华园论坛

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 2372|回复: 17

三鹿事件后面有黄雀

  [复制链接]
蓝弦月 发表于 2010-5-26 02:35:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
: r1 K, [7 M/ {0 ]* m( ]- A

- g8 B, W' w: D8 D6 U; e( K$ H+ U( K1 l( P8 F3 }5 T; h- ~
先引一段过期新闻---- 6 l9 c. _9 q$ y# O

4 l' k0 U7 h& ]$ U* M  W2 ?" c' d2 {
引用:5 w. m5 d; l$ P" g! i3 A7 N3 Y
中国奶粉销量最大
/ e- s$ e7 b, r: h, t, h: ~* w占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团
; Y! l: ~' m- ?原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股
/ W4 E$ F9 i5 Z7 y- k9 n6 W    据新浪财经报道
8 |3 c% P6 M. X& l天然集团有关人员昨日称$ e) T+ P2 J+ f
集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件
8 D. V* V. z8 y; k. p正努力解决( ~# n' M4 `  p( x0 @( x; g
    据该名人员表示
* A  |1 c3 u- o' v9 V作为持有43%三鹿股权的股东* B# s: v; }7 k6 ]* c- [$ r
集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题9 f3 R; \; @' q8 S( h9 v3 e
并获三鹿告知正回收市面有问题的产品
  v! h, I/ j: J% J    集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动; s# [( d0 [5 [+ _
并竭其所能保证消费者的健康和安全
* u2 b- H/ [2 M5 j
- s: s9 O8 y, \, I据资料显示
( H* m, _; f) J% T8 h5 f- u2006年6月15日
" L# H  U8 Q$ A, ~7 g( W天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份
4 ]. x" T# m- i1 b并成立三鹿高端乳品事业部
  P1 g7 t: _  M" r6 Q: Q授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌% t. R) c. C" \+ o. C# l( B
而天然则通过三鹿的营销网络
* Y6 y) |. ~0 m" y+ M实现内地的营销& [# M# Y& h* h* \+ R' {, x3 D
    报道指出& F0 g% ]9 y/ I
集团这次收购三鹿的目标
8 ]6 h$ P/ z  K7 e是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务2 u% q6 u' m& q$ x' s7 A- P
. _- Y+ J5 F$ ]3 J- b# U4 ?* [
" J6 \' X) B' ^7 Y6 ]+ e7 }. y# {
忘掉阴谋论
) ?$ s! l) L& `' M6 t; Y因为预设立场的观点基本上经不住推敲
  e/ v1 V) r- T) o) Y* `    我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人5 T* \/ L! f: D3 I
    那么& q3 }( f  F1 H& N- j& k+ |, r7 S% _
三鹿事件的受益人会是伊利: o  n% N0 Y6 c  e$ M, n  |+ ?% V0 R
光明
5 y" k0 i4 J4 M2 ~# a8 Y. L蒙牛它们吗?绝对不是
8 t1 I+ w* [7 ]  n. v* b5 L    消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们' D) t6 P  p: f  G
    这个事件的深层影响不仅是某个企业* o( a, n+ l' x( o3 f/ y
而是某个国货行业( Y  f% ~' ?. M+ h5 z/ m
甚至是数个国货行业
, Y  }; s1 F+ j2 `- {+ t5 q" i    我敢打赌
1 W0 D+ k1 j7 {' @$ c. m2 L企业管理层; X7 @4 r2 G$ H2 H: n
三鹿员工5 B5 n$ h7 ], _4 Y% M- L  \
奶农
" y8 N1 K  H9 p! X分销商% R# I) f8 G2 o( ^" p7 W0 P5 L2 ^3 S
石家庄市政府
( [/ c% V9 B" d$ b" D( C甚至杨利伟他们% T& ?, h/ j# g! [- j3 e
现在全都有被screw的感觉
: C2 G/ E1 o  G0 n. }. A    一句话& ^2 ?' E. J1 V6 G8 {2 _
他们全是loser
: ]! r- c6 r( f6 N# d* i
# s# O, b: `. g6 o那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团. k, G" N8 P! q4 _
开始进入我的视野
2 u$ L3 p8 _! B: e8 P% j7 B    查了一下
3 ?3 d. v8 B  Y9 L% p4 dFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商7 x: m/ G/ u5 T9 Q# N9 |
全球排第69 J. K( z( v! {5 L5 [$ n) b! w. m
但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品$ {# @, B' ^5 Z  P9 ]
很多大公司的奶制品是本地销售的
# i2 f1 [% s' t. F% A' c3 _4 C- a* O不进入全球市场)
. x8 c, h* C& R, X' [
2 H# J  W0 b1 s如果Fonterra集团入资三鹿是真的
" s9 Q% m0 `! u& R! S那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络
9 l, r. h+ G. H! t7 ~! x$ D( N6 c2 s而不是三鹿的品牌
& I1 ]4 K. E2 c    Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌
3 L9 f: Q( @3 q, x, B$ F) ^: {9 F; U+ t还有一些子品牌
6 r% w1 M$ O/ H0 L  p: e/ t$ {    今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌
. A& {* c2 p9 z5 g; [" g! Z; t想想在佳美改凯美瑞
) ]! z4 T1 v. k- h# B+ \6 T" i0 L凌志改雷科萨斯
6 X  D/ a( K: f8 m$ W* z" ^花冠改卡罗拉2 F8 Z$ q. Q- \) f1 u0 g2 _
霸道改普拉多的今天
# P% l  Z$ P8 f0 p对Fonterra集团而言' t) q1 {! s2 d3 \! l: E: x
三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋
& u) L" C0 I/ R6 i3 y' ?也是个累赘
& M( {: b. s! h6 l% C$ X9 @3 U% Y: [2 i9 H  s
这是因为在计算投资比例时& h' I+ r2 o, Z' x/ d& F& f
三鹿的品牌价值要算人民币2 J% H7 H7 J0 b$ i
    三鹿事件后# I" K! `* B$ x8 b# _& u6 ^
我可以放心的说
( m; p& Z: g( D8 @三鹿的品牌基本上完蛋
; \! A7 X* t5 B2 L5 K销售也差不多完蛋2 s: g' l4 X4 S, x% D
    Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份
5 x" o# u( q/ Y) P% ~* A4 @那么当它下一步提出来注资
2 |2 M8 @; K2 k" o+ |重新比比双方手里的牌
9 @9 g4 G" H4 z. j- g( R4 [/ w剩下57%的三鹿股份
# n: ?/ F! _: `' e* r能值个5亿元人民币就该烧香
+ o$ q1 S$ o1 K8 t    三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股0 I7 o/ j, S! w" E4 i
3 `1 ?  ?6 K0 a
* ?. J, p: `# w8 g
写道这里小结一下:我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为:  w# }* V" O. l1 R

/ t( B3 A5 {/ g# x(1)国产奶粉的信誉被打垮
$ ~5 d- `  R& \4 h, t% h& Q2 }1 H洋奶粉的信誉相对建立起来了
- `# \6 K& P" `" c& o2 [: C7 m8 \* n) `+ u7 c; I
(2)三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制# i) A& L6 H& W% d
    Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌- P+ h; h; F, m2 t" |
推出自己的品牌
) T$ R" S* m6 ]1 [$ r
5 g$ l% x7 n# }* l! C  Q. X(3)Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道2 h9 [; n0 b# a5 Q, R) Y) k1 `
    渠道商们正等着拉兄弟一把呢! |! f% B- v: `/ V3 t

9 k2 C$ s! C6 n( j' B% h(4)重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势
$ D" Q! r; Y+ \# [为以后获取超额利润打下了基础8 [- D( u# X7 W  s" ]

* z! w# S+ R# W& G) [* d( {6 W4 b4 E' s  Y$ t; }& V
你别说
4 c. V7 v4 {  X+ {3 i( f三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭:地方政府
3 Z- v; j; c5 d* x三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及* D. A* r$ [+ z3 \9 l" q7 i
    地方政府税收又有了
+ ^% E$ b7 _8 B: h8 }  V+ y外资也加量引进了
5 D# Q2 y9 h+ n    企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了7 v3 a& r$ `) _: a  S# K! n
员工又有活干了0 {: [$ W1 n; U6 P9 Y% w8 g
    市场上; x' h: k+ c% ~% @
受害者获赔了1 ?8 z9 ~: v: b7 [# N# O; P2 I
可能还有终身免费奶粉供应的添头5 @' W& h, W9 Q# w0 h
奶农又能卖奶了
" i1 ~, x: k( H( a3 g渠道又可以卖货了; j2 Q0 U1 f: r& i0 I
不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉
) p9 l9 h) r! l7 |而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉
* x; d+ d* j- s) G+ J, c$ P, z' x0 b* B# }7 a
人人都是赢家
4 B) K9 v+ N  |
  k6 r+ {' ?9 U  N$ k/ G6 x0 |: G& ]最后只剩下一个问题
6 a1 _0 y) h+ A: D# e7 n2 i    别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题: z% P; ?' O/ f: h* W0 o: r
8亿元的注资从纯投资角度1 f6 u- r  K: ^3 {  l, l
回报岌岌可危  I" V; t0 c9 ]8 o
    老外啥时这么大方过
# u7 i* X* f9 ~: Z2 u; o% {8 G我不知道* T$ \! s3 Y! {. S
    我只能说
3 |# L& R& X$ s; o这个世界有时候不是很完美
3 s* H  L# q" @$ a所以你我不仅需要多一个心眼
# B. C6 l. i- q还要多两个强壮的肾4 k5 i6 _0 H" c' N# o5 Z/ z. Y
. F5 }! x( {' s5 M1 j$ O

悠悠晃晃 发表于 2010-5-26 02:35:29 | 显示全部楼层
可怜的孩子 * k" M: v& A- U0 i% ^
有钱还是去外国吧  f, h1 {; A) R' O
+ p4 J, D3 H/ u7 T$ {

灌水健将 发表于 2010-5-26 02:35:30 | 显示全部楼层
我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面
; G  c9 n0 l  f9 w4 y" y# b9 b8 y/ \5 L4 \

! D" H, f0 k6 a0 [5 e+ G- \

天太热 发表于 2010-5-26 02:35:31 | 显示全部楼层
话说回来6 a3 ^3 x* D0 U1 ^6 k
造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧……
7 v" }1 X7 W0 d6 |2 U超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障
1 m  H7 _8 d1 C* u& A* o并且忽略资源成本的结果
' ]) B) u, f( l2 ~3 ]( j3 ^3 F0 M- o' p

- t# O  u0 j" G- L. M

victamtt 发表于 2010-5-26 02:35:32 | 显示全部楼层
说的很对
1 K& E. R+ S$ Y* i" [从前就看不惯洋货横行 2 f9 U& b7 J1 j% r0 S2 J( P
我一直很支持国产( B+ t+ b0 U, u
但是现在& l+ T3 x- h% b" A* }: Q3 y8 {
    7 q8 d5 ?9 B. b
    : n: ?7 H0 G2 h% u  y
食品不同于其它服装或电子产品. y, ?8 E. o; Z
食品对人体是直接的伤害
+ [, X; U4 `+ _; `7 U' t0 R爱真的需要勇气4 z) s( Z& v5 V& ^) R
) u; x( k- _' A0 L8 X

1 L* E+ F# k# d* _

山人 发表于 2010-5-26 02:35:32 | 显示全部楼层
从前批判旧社会 1 X- W) u0 g8 |
说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶
& X: E( c/ T5 ^3 z8 _7 f; j奶妈自己的娃娃没有奶水喝
) y  {9 @$ @1 A% [. t8 }( f××××××现在是农村的爹妈出去打工8 A" u3 K2 q! \% p& I7 O* D
娃娃吃不起贵的奶粉) Y( L; O/ r9 e4 l/ ?
从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了; k" o: Q- i$ v4 w" j* g' X: F
现在是吃十八块的三鹿奶粉死了
) p' \& z9 \3 O农村的娃娃吃不起奶粉. k2 g; e3 o3 x+ R  c
国家能不能管?" O: l! {; @. ^7 r/ I
救救孩子8 O- U) B2 G- O
$ \2 b1 ]1 Y4 N7 y+ E+ o9 `$ y

大雪缤纷 发表于 2010-5-26 02:35:33 | 显示全部楼层
. Z( ?( [4 Q  e/ S5 B
    很有道理
* k0 [" y( L0 G
% w- s6 S- r/ N5 s, D$ H! C) U

victamtt 发表于 2010-5-26 02:35:34 | 显示全部楼层
引用:
+ c0 F  s" Z# ?7 s, E( H# L送你一句供产党的话:"转移国内阶级斗争视线"
) x+ a, D. a/ z4 D
0 A) A# V% Z- `3 Y+ [  N
) l- C+ j( v  @9 {# q!@#$%^&*(
' F5 J" R! b" l5 q# e* I2 s' {; T  `1 ~' ]

乱舞天霜 发表于 2010-5-26 02:35:35 | 显示全部楼层
又见阴谋论 7 C1 t7 F# f! k" Z3 d: z8 N& U+ B
   
6 L# a0 Y7 s! p* w' ^   
$ b2 m/ I7 C$ Q2 x      y% `* t0 K. p& k$ w
   
; x& n" o2 }  R- b& ~    $ u: V/ ^& P; `% ?2 F- R
   
' X5 {) z4 ?$ i- Q: j6 F- F! g
/ W1 \/ `" s$ _( L: A1 t& W
3 N: G2 G' t/ c. V( Y8 O

??? 发表于 2010-5-26 02:35:38 | 显示全部楼层
再补充一下原作者的一些说明----
4 @' F  C& ~) D, g2 d% Y
: P0 w) r  t; v& o3 S- [) E7 R8 b) |. p' y: G
1.我没说三鹿事件是外资的阴谋5 G1 C' q5 |" q5 f  l* h
我也没说三鹿事件不是外资的阴谋6 I& A3 [4 m6 T2 p7 J* f
我只是说
8 L5 j( `) p: B4 a  o! B9 C9 m三鹿事件后
+ F0 g! v& ?% N: j$ d笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品
5 t9 \9 @& c' u1 ^/ P    这已经被证实了. K+ Z3 A2 p$ \" D9 }! b
0 m9 S; U  x- `: c
# @, J& J, ~2 g) Z8 G: e3 U/ e
2.渠道对快消品非常重要
( A8 [  u8 |$ u5 _* ?重要性大过品牌+ _8 f4 @) F, q& s/ Q
    渠道的重要不仅体现在一个个店面9 ?6 r  b1 E- P# I. y# Q
货架和货流中心
+ ]' e4 Y3 @# M7 T: t3 L. ]更体现在一队队了解产品+ }5 {* r3 r4 n2 a# x6 l
了解市场1 F* L% p7 J; W1 H/ _
了解消费心理的销售人员3 r% N2 b7 U9 O: s3 E* S9 [# g3 p
    渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化(所有的奶粉销售)6 H" ]: p+ s# u/ @5 J5 ], `
而不是具体品牌(比如三鹿奶粉)的利润最大化  B6 W5 f0 n/ ^' S# ?7 T/ W
所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理3 d8 g2 g* J" Z) |8 w5 w
    对外来户来说  Q$ T7 w* L+ n2 _
控制住渠道的重要性可知
. X; N7 X  A) T+ @  [
( q/ R4 v  i( K4 G# v5 r; @3.在今天的中国
8 [3 l# t/ s  I8 C, r( l不是说国产品牌没有价值" d* j% f1 I4 X( I9 ^. Z
而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值
* \, h( J, e. {# S5 x6 c$ k4 q$ j& Z0 J
4.今天的中国
" k& Y- Y* l: I- i+ G% r% e产能不是问题:有需就有量
2 S3 i, L! S' S, g    外方控股后还是用三鹿这帮奶农
0 _( W1 I5 r/ P: ]: D工人
, `* A! t7 [* P7 z, e- \7 l. P设备
9 J3 H; {7 `$ J+ Z) }  w; S+ f厂房
, v" I# m' M+ m! H" f7 \: R但是换经理" h4 Y2 g* S% W
换品牌3 [0 {- H. Z5 |
换广告: r. Z8 i. t8 N# y: f) r
下面这个公式
6 ^* d$ i7 S- x3 L
" F( x( D  `7 Y+ J( s1 |合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量
+ m+ ~/ _+ d8 Y8 A这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗? + G/ }4 Z! R& k2 U- K( j

* L  P' p- E$ z# k, C  B& U5.“穷人”的奶粉怎么办?
4 z3 `: B7 a/ Z! J可能性之零:短期:穷人调整消费观念- W. z* w- U8 ^/ U. k( e
改变家庭开支
2 G: [1 h" ~0 Q减少其他生活开支+ D( t% y* h5 p2 f" w% q1 U
保证对外资奶粉的消费$ [' r0 ?( y# b: r7 b5 u
    长期:不要孩子或者少要孩子(这是华夏民族的噩梦
# k4 S8 J" k' G如果这个可能性有1%是真的2 ]5 l5 V, N' Z( [! r2 Z; g
我真想kao某些人的niang)3 Q: h( i/ I7 q) C7 I; o# u
可能性之一:外资也不放过:启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场) A. I+ E6 l9 v4 W& b

2 D2 k7 ]4 K9 O8 x; v3 E1 P可能性之二:国产品牌龟缩到那里苟延残喘
/ L( k& C- M! ^3 `- v1 L5 v. b. c0 F' n3 ]8 T: k; }
可能性之三:渠道出手
1 U2 H& _5 v. h用渠道品牌的信用代替厂家信用:沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了% c( H& ?5 u8 R, P7 K! \
  e0 ^+ a5 J( `' C" d

+ c- J  M; c; J: a! {最后指出一点
& I8 a/ B0 Y: K& S, u0 j三鹿事件真相如何
  e# R8 {7 t# c# u' b: ]我们都不清楚
4 O9 C. z! u, k% p! y% @也许永远都弄不清楚: C. m2 @7 l  b+ t. X* b, O
    黄雀一文没有分析内幕- _. ?/ y/ n1 w$ L& R$ t6 n4 ^( I
也没有猜测动机( s, @+ [9 b( |
只是根据营销理论指出后三鹿事件 事态和市场最有可能的发展方向
( @1 b# W* M0 p' w; @: H/ w    这就是黄雀一文的目的:以三鹿为鉴
/ I9 c3 J" m/ u* R. w* u当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果9 l' s9 e2 {! `! A- t' [
也许他就能真正的负起责任来9 B  a) `' D5 n9 I

& b3 `0 ~- s9 M% F3 n! P! h

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

关于华大|华园照片|工作机会|物品交换|华大贴吧|我要表白|禁言帐号|手机论坛|HK ICP备09009564号|广告联系

Copyright 1960-2018 华园论坛-华大论坛 桑梓年华泉州厦门华侨大学论坛-最受华大学生欢迎的校园BBS站!

GMT+8, 2024-3-29 14:28 , Processed in 0.054432 second(s), 7 queries , Gzip On, MemCached On.

快速回复 返回顶部 返回列表