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9 o/ M: m/ B x. m4 y
! n. x/ ^* @ J) p 近日
/ i( h2 h: ?' T- m% _1 J学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 7 s* d( m! [, g0 @
以及考虑到前段时间
c7 |: M: w7 b& B学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
* Z" ^2 V8 ]4 @9 U: n4 ^: c本人有如下的一些感受
- x( ~' j6 y2 I+ T& e 人文与公共管理学院
5 w& W5 W6 }: @: P: H近年在学术研究4 O9 g* I- O8 k7 O/ @' f6 @! W' n( j
学科建设* d) n) F4 E6 }0 v, s% }- r. I
对外交流等方面的成就5 e' i' T: K- h4 A. E$ A. S8 _
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
7 u( V, b5 U" X, g（1）学校成立的许多科研院、所* P. t7 l i5 u
是建设教学研究型大学的必然举措
& T! ?. E0 H& [: P此外
5 Z4 k; D1 X- I4 W# w对鼓励学者2 _& [1 o( [/ E2 v
打造学术研究的团队也是一个好事+ L m) X( K! `$ o" @/ r3 R7 q
自然, h0 S7 _& z$ x0 Y9 ^
成立诸多的研究所
9 r1 \# |# d% W3 Z8 L可以打造以所长为带头人的学术梯队
0 \; d( }0 P- k! {1 S" {% {3 `也可以有效解决权力的分配问题
9 a9 i. Q. t. a m) c; u避免有些领导大权在握
! i2 D4 x2 |& q" ~8 E* b' m一毛钱的权力都不下放5 z& `$ W1 @1 P& X" s1 F$ L
一言堂) k: i L2 Z& a. r) |& S6 }# H
学术独霸的局面! d S) l0 v5 n* t
比如
/ ~8 _% ?7 ^' h% ?" o! D ^. V很多学院都有设立很多的研究所' f" X$ j8 ^4 T
（2）同样
. S0 W( G9 w$ O7 E9 z. `: D我也想起了某些个学院的情况4 f6 u( i, h, ^, l- O5 K
几乎所有的研究机构' F- e; s- b% b/ d* M& T ]
都是一个人担当老大
6 i& w$ N6 N6 j! d$ o大权在握- z! ~* ?+ A" u. m" X! P. e
很多其他的老师着实发挥不了积极性
% C; E" S; f' h也不利于学科建设的发展/ {" l6 D2 |5 I/ o( [! Q
毕竟一个人
8 J' B. f5 j4 x8 F3 f6 L/ |怎么可以承担所有科研机构的工作呢# T0 Z P4 R2 O. w- c% Y
还所长呢
" r/ k) j; Y$ O7 P1 ]为何不充当“行政服务”的角色
% \' k* ?: c$ O* }* p; [为那些各自有专业特色的研究机构5 |2 r" C" F( u4 P1 B
提供行政服务
3 e2 b" v/ c; E \有利于学术研究的多元化
& e' }; m. c; t& Y6 ^2 P学科建设的多元性# Y0 G9 \. X3 l/ v8 @# S9 I& f$ t
' j; U1 }. V# G. W2 U
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