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) G0 Z/ B. q3 q6 L
1 h/ S: Z0 f1 P) ~0 ?
& P; m) Q9 ~! a/ A+ o4 o 近日
' r% D4 t( D( `* _1 ~. O& R0 R( K% Q学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
% R; E8 S. }2 ?' y* O4 S以及考虑到前段时间
7 r5 b* g9 z( u* k/ x学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息5 }) h, V( S( ?7 ?# Z" M
本人有如下的一些感受 B+ t& g4 c @) E4 W8 _6 r9 x
人文与公共管理学院- v. M6 a, |- r$ t( k, |
近年在学术研究
$ J9 B P1 N; p学科建设
! {) j& m, Q8 }6 a- u0 @9 `( v \对外交流等方面的成就0 T- x- b5 i* i" ?6 P" b5 L
着实是其他人文社会科学类学院的榜样1 t, ]+ ~: V; u
（1）学校成立的许多科研院、所
0 u5 l: o2 C6 e5 Y; E是建设教学研究型大学的必然举措5 O& Y7 O4 y* q5 [" i$ g
此外# ~& I) [) a1 n' H8 L, {6 h9 @
对鼓励学者
5 ^5 p2 p' j. b4 f0 m0 }: ]打造学术研究的团队也是一个好事8 {& z( H& |' n& s1 q
自然
5 u! P {3 J/ X& T v" S1 g成立诸多的研究所
" ~( U5 ], [3 n. n可以打造以所长为带头人的学术梯队" w0 Q1 q5 [. r+ K
也可以有效解决权力的分配问题
- G1 _1 j$ d7 v% {避免有些领导大权在握% L6 F$ D6 v& p
一毛钱的权力都不下放
& l" N, {6 f: y- t9 y一言堂
) B( [ z% r1 |) W' d. f学术独霸的局面2 J% P; |2 N7 v6 F5 O9 [
比如
3 @: d( w' C! U5 {7 R- S; q很多学院都有设立很多的研究所
1 a$ z6 h3 Y9 R8 a8 y" a（2）同样
% D% j0 ?) j6 @我也想起了某些个学院的情况
8 |8 [4 ~ ~9 T5 C: `, j6 U几乎所有的研究机构; H% M% O7 Q( j8 G1 [) C- f' l" i
都是一个人担当老大
- Y9 S0 D+ u) _( M+ E$ Z2 w大权在握, f" c% _5 k7 G7 O% F7 J
很多其他的老师着实发挥不了积极性. }2 w$ a: c* C1 S
也不利于学科建设的发展
9 D8 t- H% M: z毕竟一个人
1 s& T% h8 c |& D/ Q* R6 G3 T5 t* X怎么可以承担所有科研机构的工作呢
$ p! t& Y& G) o. |% Q2 R4 i还所长呢' R k& a& l9 _0 H: l
为何不充当“行政服务”的角色, T/ P' o5 G n [
为那些各自有专业特色的研究机构
8 F9 P0 G- M8 B9 M1 |提供行政服务
" e% W; K$ ~! a& v( b有利于学术研究的多元化$ u# o5 s! v7 K% B
学科建设的多元性$ S, ]( p3 u, e$ U P' p) F
v; | w6 N4 j3 P3 |9 u
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