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近日$ M6 ^8 H! W: p0 j
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息;同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
: W( O4 v9 l0 h8 Q5 }以及考虑到前段时间
2 n" S, {) d0 B学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
0 w5 b" y% d& w% X6 q: a本人有如下的一些感受
6 x9 b* {/ f8 w 人文与公共管理学院
- N3 A0 O) ~9 U4 `2 Z/ Q& \) ]近年在学术研究
& x2 M; @3 L/ \: [3 _3 n学科建设
5 x3 \/ T2 `& y5 n: O对外交流等方面的成就
6 ]# `( J" y" \7 v着实是其他人文社会科学类学院的榜样9 z' D5 G8 w0 l4 E/ O3 ?
(1)学校成立的许多科研院、所
4 b; M9 S7 f; f+ t) m/ N是建设教学研究型大学的必然举措, U) k- |- _4 c& E* ^
此外
! u' @7 r! e" q% j4 K/ Z对鼓励学者
# N: r8 ~9 ?5 c6 a& d打造学术研究的团队也是一个好事4 z8 r9 L$ Q6 E+ ?
自然
: d# @8 r2 K6 a/ ?* C" H( i5 d成立诸多的研究所
: I7 R$ d) {$ \! }: s9 H0 G可以打造以所长为带头人的学术梯队
- d0 [& U8 ]! `) {/ W$ j. A5 t也可以有效解决权力的分配问题
+ W$ N! d8 ^+ V" _避免有些领导大权在握" b4 i2 w; W/ B8 Q
一毛钱的权力都不下放 r, n8 P* O7 t2 {/ i* J4 V
一言堂! i+ g, H- `% J+ |
学术独霸的局面
" t- k+ @ p/ k% o6 Z1 @" _0 o 比如
8 d* t1 m6 I' A o: ]6 ?: k很多学院都有设立很多的研究所0 w& O, e4 o O+ r
(2)同样% ~& d5 b( w/ O0 `0 L
我也想起了某些个学院的情况* ~2 m- I' W, w6 }0 F/ s
几乎所有的研究机构5 Q: k$ e9 J1 R, N
都是一个人担当老大" k6 s5 M8 Z5 b2 ] h7 h/ j
大权在握
# y" l0 h) x* r4 z! S8 y# H# h4 i 很多其他的老师着实发挥不了积极性) ]" S4 G* i; ^. L$ m
也不利于学科建设的发展
5 ]( C" w. s3 t2 Z毕竟一个人* E1 i0 o# }! `: R0 E" r+ h
怎么可以承担所有科研机构的工作呢/ v% h+ [9 p$ ^' s
还所长呢8 [8 l9 h( O2 Z
为何不充当“行政服务”的角色& e0 b' n+ u: i9 Z0 s
为那些各自有专业特色的研究机构' e3 ^- ]7 k: W. }+ S6 g* Z
提供行政服务9 ^' G) m, Q/ q% s
有利于学术研究的多元化0 }/ K9 u. a' q1 m
学科建设的多元性" A4 L+ q _5 ?, } N
$ B! @" k" {" ]
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