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: ^- O6 i |2 u8 e 近日2 R& |& c, p {3 P
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 7 T/ h( e: C+ Y1 W
以及考虑到前段时间
% s$ o5 n9 x" o5 L1 q: Z2 ~, l; |学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息 d( i- r5 ?! ]: k p' I! \! |
本人有如下的一些感受2 ~; \( i4 B' f& |7 B" u
人文与公共管理学院5 ~* F% j0 d% L4 B; I4 {& L- X( W
近年在学术研究
: Q \# b9 m9 a: p, z0 O- C6 C' B学科建设4 A" u$ i* k* D) K1 m
对外交流等方面的成就1 w( C0 h" ?4 G1 x$ E8 p
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
& r L: @' D/ s# R; M（1）学校成立的许多科研院、所
9 Q4 f# a* i9 o9 O( O5 Q是建设教学研究型大学的必然举措2 [/ t& U4 Q) p: X
此外 I9 N8 O# d! [
对鼓励学者2 }: C6 `2 X2 A3 K
打造学术研究的团队也是一个好事
* q0 p. n# y- f. P [; Q! n" _0 m 自然
% C9 w; @6 r( {" O1 T成立诸多的研究所
& K; y) q j' L! o, q4 ?可以打造以所长为带头人的学术梯队
1 m2 N) @3 _: Q9 S% Q也可以有效解决权力的分配问题
9 _/ h: D0 b* V% l避免有些领导大权在握
1 |3 a; m/ A7 a1 p一毛钱的权力都不下放
/ O& o, ]+ _# G$ t/ j! R7 s一言堂
8 h5 @ ` y* r! Y8 r学术独霸的局面; q4 o! Z( \8 k+ K( r
比如
5 B5 [, k* ^# u2 V" P3 M4 O很多学院都有设立很多的研究所
* ~2 R! Y! q# u（2）同样/ H& g$ k' U) c
我也想起了某些个学院的情况" z% `/ \6 b/ p
几乎所有的研究机构
. ~9 {% Z: h- Y0 b' W# n都是一个人担当老大! P: L! @& H2 Y9 H6 @+ R5 d7 L
大权在握
& Q; c+ T; c, b8 Z 很多其他的老师着实发挥不了积极性
5 s: h- w# f6 J! U5 E也不利于学科建设的发展
0 w7 I$ l( _+ r( U# |+ G毕竟一个人+ b1 b L) P$ x
怎么可以承担所有科研机构的工作呢$ B( I6 h; v. z2 p9 e8 c: p) {
还所长呢
, N7 z+ _% `% h8 k) z! I5 Y为何不充当“行政服务”的角色5 ]' }6 f0 Z; I; {2 t0 k, j6 P
为那些各自有专业特色的研究机构9 }& T/ g, K( ?# ~/ F+ I0 X
提供行政服务% p, o6 X& i; m8 D5 \
有利于学术研究的多元化
: c1 \, o! O- q6 }6 ]- h学科建设的多元性: f3 y/ y: j' b2 D- E, _/ o4 q# E7 x
9 I" Z0 \ t) X
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