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5 M) Z8 @5 {. ?7 W0 L
! l8 q; l+ T/ T# t0 C 近日
& ?/ {* D6 f% G+ e: W- A学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
9 M/ X/ k+ k" I( v9 c+ S2 `! J8 O以及考虑到前段时间
, s( H# Q+ v" |3 d7 e7 [8 z6 h$ u2 q学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
4 P' o% z3 X" v! W0 x8 |本人有如下的一些感受
, f8 |8 q: r) i( }8 d 人文与公共管理学院2 |6 m, W. E0 z) V- D8 B
近年在学术研究6 t) \* N p" E& o: Q
学科建设
$ L" I) n4 f! \7 ~对外交流等方面的成就
. ^' t3 r5 {% a0 {着实是其他人文社会科学类学院的榜样/ ?+ u! K. C" ` q, I' Z2 [7 I
（1）学校成立的许多科研院、所% z/ f4 p& \; n4 n- I
是建设教学研究型大学的必然举措7 R6 s3 N) y; ?& }2 d! C0 N+ T0 D
此外: B/ f" x$ `1 `) D2 e# O! @; l# d
对鼓励学者6 I4 g v+ A9 q
打造学术研究的团队也是一个好事8 i" o# h4 Y/ A+ D1 L# i
自然$ b3 N) m! N8 ~9 j |3 \$ O% e
成立诸多的研究所
( P: Z5 J; K) s/ v+ l可以打造以所长为带头人的学术梯队" C- d- K$ [6 _# N
也可以有效解决权力的分配问题% D/ v6 y7 z/ e) P; y( L
避免有些领导大权在握
+ u4 X1 w F) a一毛钱的权力都不下放
) i |0 _. a( w. J8 Z- }一言堂
+ L# |$ o. _- K学术独霸的局面7 `+ o8 Z5 m: H X, ?+ V
比如, v# m7 l- n6 e
很多学院都有设立很多的研究所
) O7 h0 n4 t: W" ~/ Q( r! h（2）同样
7 a" H* G* k: ]4 @! W2 N. `我也想起了某些个学院的情况2 v4 }8 t# |7 w
几乎所有的研究机构/ o: Q' R) k; R7 i: A- j; {
都是一个人担当老大8 V T L8 ]9 }" \
大权在握5 G8 g6 }5 Z" X$ t6 \
很多其他的老师着实发挥不了积极性3 T( h) m: ~+ Q/ m" T" d: W
也不利于学科建设的发展) f3 }! r! z7 |9 S3 K! X
毕竟一个人6 a8 T/ T8 r" e9 w% Q
怎么可以承担所有科研机构的工作呢+ Q/ t' x. F7 X: B m6 |4 [: s, \' \
还所长呢1 {% W+ B9 r+ v- c8 H
为何不充当“行政服务”的角色% H( v3 O7 k, R" s0 }1 ^# x; ^5 M
为那些各自有专业特色的研究机构
& I N. @3 B' t( c8 w3 C提供行政服务
e R( E$ N" V. ]有利于学术研究的多元化
% c. e, B- m5 u% y学科建设的多元性
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