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, O, u( w7 |. B
8 Q9 I+ i9 B6 @, f. u+ m/ [( p 近日 D1 [* C0 i" f9 k" O
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
/ t# A( }; \& g3 _$ ^# m, x以及考虑到前段时间
9 H+ \& ^# A/ J1 t0 w- ]# G# u学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息2 C4 U) b$ }' H" o( g( D
本人有如下的一些感受
# T( Y- T0 i9 L: Q }/ g0 z+ [ 人文与公共管理学院
: U0 M. W: |! S; j( @1 U近年在学术研究
/ Q9 i% U% b& n8 j, O. g学科建设
& E+ R! J T9 c- f对外交流等方面的成就& h7 u& t- H2 [8 b* f( c* {% M$ Q
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
, ^; c2 z+ a$ h% C8 G（1）学校成立的许多科研院、所% j7 d0 L' Z/ @! X( i$ e+ t, h6 a
是建设教学研究型大学的必然举措
# t& g& h$ c U( b0 s0 u r此外# ~$ p5 D+ S' ?, m, \
对鼓励学者 Z H4 B2 P% Q8 N) @
打造学术研究的团队也是一个好事9 c+ W$ _" z# x3 \9 _# v, d
自然% J, T6 j, [5 Z5 }7 |6 f. ?
成立诸多的研究所
+ t: n: a# z4 N& J可以打造以所长为带头人的学术梯队' k$ v/ S# q" H% v8 }
也可以有效解决权力的分配问题
, T, \5 h4 `$ B! z$ R$ x6 ]8 }避免有些领导大权在握/ ?0 s% i" f# B) S" C; E1 H
一毛钱的权力都不下放
' x8 ^) I1 i! g6 q. c4 r( D一言堂
. r9 u. ~$ g6 A/ ~学术独霸的局面" V3 Q* F% k& e2 m/ F0 F$ z- T
比如7 C% ^" h! V+ l; s& s0 H# G2 h
很多学院都有设立很多的研究所
/ z- ]2 J$ X) A1 O4 |- a（2）同样
! H; F0 y& o7 r" O7 ]: p* v* o我也想起了某些个学院的情况
1 c. P' L# F3 L/ _, n5 l8 y几乎所有的研究机构5 l! j0 R7 T) H! _
都是一个人担当老大1 m& v' P, O2 n3 p- q |
大权在握- r* F& L) q" v: f) C
很多其他的老师着实发挥不了积极性9 i# p" l0 o/ ]$ i1 }
也不利于学科建设的发展
% B$ a$ X9 B J2 q9 N S0 O毕竟一个人; J% j/ k& c' e2 p5 j5 A8 D2 }: V
怎么可以承担所有科研机构的工作呢/ z1 n6 Y' z% u+ g2 b" j
还所长呢
2 P) I& b, ~' ~6 Q- W; ^为何不充当“行政服务”的角色' I* ^$ D1 C1 a6 Y. S+ }5 n$ x
为那些各自有专业特色的研究机构, X3 m* ]9 y. [) `
提供行政服务6 D: N5 s# J* i
有利于学术研究的多元化7 ~" K" z1 p/ n1 [
学科建设的多元性6 n& u; }6 c. H. n
6 W7 @6 R o: {1 s Q
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