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说说各学院组织结构及其影响

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星辰 发表于 2010-5-26 00:27:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

) i9 g8 |/ L- T# Y/ p* w5 Z5 C1 C( y% K/ t' m: T# I4 s1 }

) i& q- A! g" J 近日
, u: I  u' m- G4 D2 V# |学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息;同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
/ ?7 b2 U. i" q0 ]以及考虑到前段时间9 |8 }5 s" ]  w7 D% h
学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
8 d3 I. U, \$ t& O1 c; K本人有如下的一些感受% C# _! S& Y9 z/ D3 L- E4 K
    人文与公共管理学院! m# u( S, T/ P! |2 Z# e( d
近年在学术研究
+ \) P5 D7 r6 A3 I2 X3 ~学科建设
! \2 @6 \0 X" v对外交流等方面的成就) y+ S6 h, D# Y& F/ o9 c8 S
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
$ Y* b& L! e9 y5 n(1)学校成立的许多科研院、所2 @( j3 A% P$ A9 G' E  Z6 f: c
是建设教学研究型大学的必然举措
' R6 U( k7 I# a, L- C6 P+ k此外$ s9 Y. m" F" G! H) b4 H
对鼓励学者$ q1 U3 z: M4 i8 a" V3 w% K% W+ W5 P
打造学术研究的团队也是一个好事
% e/ u1 ?- l+ [' q; M6 Z6 B    自然: y$ O3 P* U; P0 P8 _
成立诸多的研究所0 Z4 k8 j9 d" N
可以打造以所长为带头人的学术梯队5 d- t& `+ v$ ?" O7 L# k
也可以有效解决权力的分配问题6 {( p, L, K( [; k1 q
避免有些领导大权在握
, j4 U$ S" N9 A; ?- f一毛钱的权力都不下放
0 s! C% K3 u: B% X, P: U3 \一言堂
4 r: X3 [  @, i; n+ ~- C学术独霸的局面6 a4 y# X$ A3 }% X
    比如
! a" S3 k3 T3 }  h很多学院都有设立很多的研究所
2 e( B+ e6 g) ^$ `: }1 F3 j+ k7 Q1 n* z(2)同样0 K1 L! J( [: I  f: t* j& p6 t
我也想起了某些个学院的情况
! E% K2 H1 |1 d1 p; j" U- [% U几乎所有的研究机构( H4 m  C% y; T$ U6 n0 N. m
都是一个人担当老大" x# B1 @! x2 E/ v$ \
大权在握
: d; g2 w8 s# ]3 b4 ]) v4 ?    很多其他的老师着实发挥不了积极性  b1 D! S4 g& d# {; a8 R
也不利于学科建设的发展
, u( i" p# u9 ~. L毕竟一个人
( N1 [% ^; N! l' _4 Z怎么可以承担所有科研机构的工作呢; D' i( l8 Z! r" z3 Z# b8 l
还所长呢8 E" F3 ~2 B8 {6 j
为何不充当“行政服务”的角色
- k8 T4 S. Z. _1 k+ K: o$ R为那些各自有专业特色的研究机构2 Q; E- v0 v! C& r5 W5 P: Z
提供行政服务) L0 H- ?; F9 k2 l; [- b2 b
有利于学术研究的多元化
8 t' b* s2 E5 J% G学科建设的多元性3 k5 B2 A7 h: N& j2 H
" H- L0 Q4 }# F

berries 发表于 2010-5-26 00:27:57 | 显示全部楼层
搞学术的 就不要到行政掺和了 " M( ^# h, T. ?- @4 m
容易毁人~
/ C  ~" b: M5 t' h8 ]$ O* Z6 I" b7 m$ b& H5 R! r; k

寂城寞街 发表于 2010-5-26 00:27:58 | 显示全部楼层
华侨大学美国学院大家去过吗?
% e) l6 O& `+ h- @6 K8 \# |6 O  i6 C+ O' B# O7 v% I# H3 ]6 q

7 ]- w) r! o$ f  k  p7 Y, k1 w

brand 发表于 2010-5-26 00:27:59 | 显示全部楼层
最差的应该是法学院吧!   r1 A! Q: G, k8 a
有比法学院差的吗?
3 Y9 _7 d" J; c/ {  C$ h8 h0 Y1 Z/ K9 b5 j' I5 j! Z( N  A5 V
! U: u7 h$ ~( l9 @& L$ _' a; e

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