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, i6 [; ]" y5 K, w. |" |5 J
+ z' b% a7 u a/ }# n 近日
, n/ @ K1 t/ [& @9 h0 O3 z. g, R5 k学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
" M! L( Y8 ]3 G# l, Q4 w# H以及考虑到前段时间, {' ^. T8 J. }# _* C0 T# g3 B% d
学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息
1 g i" p, `: k' i4 ~3 I; A" f本人有如下的一些感受# P8 ^4 \( d; ]" _' o
人文与公共管理学院
) Q o2 Y2 c% d近年在学术研究
- f. |5 d4 g6 l' P6 v学科建设
: p2 n; R# x6 ^. T- n对外交流等方面的成就0 t! r, V' Q# E8 K2 c( \! i4 ~) @6 ^
着实是其他人文社会科学类学院的榜样( n1 d. F+ D7 _8 ]
（1）学校成立的许多科研院、所1 X8 x; w, {7 a+ ]- V# w: Y! w; S7 t
是建设教学研究型大学的必然举措
! T, m& T9 K, @8 _8 `, O此外
# L' _: U" v( X1 v2 W" @: J对鼓励学者
1 F& o/ z( b8 S打造学术研究的团队也是一个好事0 ?6 z+ m9 \# b/ v
自然/ Z, B i4 {* z+ M6 S3 C" ^
成立诸多的研究所
0 J% A5 \( ?, N; f可以打造以所长为带头人的学术梯队) z; G! w7 ~' v+ v r0 B
也可以有效解决权力的分配问题4 ]. T/ Z$ W+ A9 t' K8 @5 a; ^( x
避免有些领导大权在握
0 U x1 x# s {5 n& n0 z# F3 D: O一毛钱的权力都不下放8 I x0 C+ j m# g2 ^6 @# V# w2 |
一言堂
, D5 N6 Y. H+ H1 b' b% B学术独霸的局面
2 q+ H/ i$ k' k% h 比如4 T3 p Z1 g+ k& \! N( T; p) @
很多学院都有设立很多的研究所: j. D, `$ s( \
（2）同样1 V7 Y) \* \* q; A5 W5 v
我也想起了某些个学院的情况
% E; w- T+ a }6 M0 H1 R- t几乎所有的研究机构
8 [ n+ ~/ Z, k% Z都是一个人担当老大2 R6 b9 Q$ ?4 b8 g/ o( j6 u$ N
大权在握2 U3 }% m& L* K: ?, \8 A1 {
很多其他的老师着实发挥不了积极性3 K. K0 N$ O. I
也不利于学科建设的发展
3 J5 b! B# Z, C4 ~, m$ ]7 c毕竟一个人
6 ?' u0 a7 X6 Y0 ?; A- P' g& W怎么可以承担所有科研机构的工作呢% W% I7 t( O( {7 ]1 Z
还所长呢- v2 O9 [, K5 C. |
为何不充当“行政服务”的角色
! ]$ _" i6 g# S为那些各自有专业特色的研究机构; m- Z. i, V6 A, n) V# I
提供行政服务
0 Y$ j9 e, b: v; |9 B* s) s% V有利于学术研究的多元化" D, m# C- H0 C, y" ?
学科建设的多元性
3 E* s" ]: g @( Y# B( T: V. H8 }5 o! Z
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