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K' S+ _& t: c; f B7 `3 R/ Z
1 }* v4 C: I' F; X+ ?* [ 近日
2 g/ b4 v: W4 X: e. u/ {学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息
7 A, i& J+ a6 l/ D5 r以及考虑到前段时间
K! a& U: \0 t; Q8 P" g, l学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息: N$ n+ G& ]2 ^" y/ r o, ]& X
本人有如下的一些感受
& Q; G1 ]' }$ D& _ 人文与公共管理学院
3 O! H0 k! ^- c3 P3 R- q8 ]近年在学术研究- t- \/ S# ?: d0 f c
学科建设
4 a0 e0 A, B) s9 w对外交流等方面的成就( z) S( ^2 L4 i# h- z
着实是其他人文社会科学类学院的榜样
5 M! t) J$ \+ m+ x- r7 U% P; E（1）学校成立的许多科研院、所
9 h2 V$ G D: b" R# H是建设教学研究型大学的必然举措, J: w, P/ i8 z1 M6 G" u
此外$ ?- U0 c. w) V1 I* P9 Z0 \3 ]
对鼓励学者
3 R, O. c6 Q7 J, Q0 x打造学术研究的团队也是一个好事# h2 |2 @+ n9 ]; C
自然 O/ R1 n/ H' P3 D8 S
成立诸多的研究所
6 V, w- `/ P! ^* ?+ N2 \可以打造以所长为带头人的学术梯队6 E, ^- G+ f/ f1 w2 J ^/ {; T! x
也可以有效解决权力的分配问题
: q2 C4 o" g/ q( u避免有些领导大权在握5 x6 Q. K1 T% X3 V+ S- d
一毛钱的权力都不下放
/ j. n2 U8 e! d: d7 ]) o一言堂
" Y5 g0 J) q3 [, N& B学术独霸的局面2 k. \: n( q: `. x# ^! X
比如
t' k! m0 s5 m; ^. c. V! w. S很多学院都有设立很多的研究所
7 L6 A0 a8 V1 D1 ^4 f（2）同样4 i# K" B3 n# q. ]# j+ |) C
我也想起了某些个学院的情况+ O$ s1 p) U- D8 I" H- T V/ }0 l
几乎所有的研究机构; Z' x, E0 [# o/ c) b# [
都是一个人担当老大/ E. x" k6 |* N
大权在握
9 F6 [# T: s/ x2 M2 ]3 L/ e 很多其他的老师着实发挥不了积极性
: Z; ?% A7 C0 Z1 h! m6 s也不利于学科建设的发展+ E% ]+ r4 @4 h0 O' C {/ k6 S
毕竟一个人4 F0 P* p' ]' l6 W3 r3 R
怎么可以承担所有科研机构的工作呢9 p' Z" E! P% J. A, u: U5 n* i
还所长呢
6 o; _# U8 R! E k3 j9 @为何不充当“行政服务”的角色
' i8 r3 w5 ?) p' e( q) Q为那些各自有专业特色的研究机构! y, Y) V9 w# q7 g. |# J1 v
提供行政服务* ?% n. G$ F: k a
有利于学术研究的多元化3 B& `& e9 i+ `( c$ p, s
学科建设的多元性
, `7 A! T# L+ u9 u) |
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