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+ |& B4 e) F0 b2 @+ g# t' | 近日
9 `; F0 a( y# ]$ U3 i, @8 z' ~学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 1 R: {: C. Z% ]+ K! a
以及考虑到前段时间7 Y6 v- g; E- u, ~$ Y# F& w3 f
学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息* q% f9 a0 l& F
本人有如下的一些感受
$ ^! y1 b, B' K- o/ y8 s2 x/ A/ Z- h 人文与公共管理学院
( b8 q( G. ?' I9 ^ S" j近年在学术研究% f8 G3 e! j& h! K5 C6 k$ P+ l; I Q
学科建设
8 {2 X8 f9 g+ C: A/ L对外交流等方面的成就6 N4 f5 R5 n L" {0 A8 D* x
着实是其他人文社会科学类学院的榜样% K6 }# n5 t+ |- Y% Z1 W# z
（1）学校成立的许多科研院、所) l7 G! }2 }+ y8 t1 s
是建设教学研究型大学的必然举措
# _1 a9 Z# S. f+ W9 R" P k. D* j. a$ D此外- p+ T* ^, Q) f* _+ b s. f
对鼓励学者) s2 @. h7 `, N! } T
打造学术研究的团队也是一个好事
9 E- [6 b: U5 S$ F9 o! ] 自然
7 ~1 F6 E& X" B- D/ B0 s, D. h* g& h成立诸多的研究所1 {4 d1 o9 w; i
可以打造以所长为带头人的学术梯队
6 w: D6 u! j% i: K" J' l: Y也可以有效解决权力的分配问题
4 x% E5 x t' A8 f# J5 I避免有些领导大权在握2 W5 U1 v) c) ^ C9 M" o
一毛钱的权力都不下放
. w8 S: x5 m- k7 c& v. K+ `一言堂
$ ~" q$ {8 N- R7 ?) H# F学术独霸的局面
& e7 {1 V2 ]3 }& T 比如$ j5 }" {2 L3 W
很多学院都有设立很多的研究所1 V( F& v9 S+ w5 p8 n$ U
（2）同样( G) ~0 r( P: a) m# q' F5 D
我也想起了某些个学院的情况7 f7 V( Q9 J4 K5 C1 {' N# ~
几乎所有的研究机构
" T/ k% v2 ?$ W2 W( ]6 t d! L都是一个人担当老大7 }: ?! E7 h7 K& f
大权在握* e9 g @% V$ @- c% r- y
很多其他的老师着实发挥不了积极性: Y# m8 h5 C0 }8 o3 i2 ?1 R
也不利于学科建设的发展
' g$ T, W, r' @& b, ?3 n- O" c6 h毕竟一个人
) x- ?, j: S' u怎么可以承担所有科研机构的工作呢
7 f- P$ ]( b4 ^0 h1 s( W9 @还所长呢
& j3 L' K# V# ^0 B; j为何不充当“行政服务”的角色9 c' h' N/ P) w4 R. X. @" p! d( X
为那些各自有专业特色的研究机构* D/ U' z# k' p) I
提供行政服务
+ p1 \4 ?( j+ n6 H& ~7 Y. E有利于学术研究的多元化3 }6 h& A* ?6 b d5 t- }
学科建设的多元性2 K0 I5 Z x! r/ E
) ]1 t6 R5 {& U. {
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