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' q5 \1 p2 p9 O6 r 近日" M& [9 n' l& ?' m; S1 i! Q
学校主页上公布了成立“华侨大学哲学研究所”的消息；同时校办主页发布了人文与公共管理学院的人事任免消息 % i. [4 c% U: ]* n
以及考虑到前段时间" p8 G! O5 A! @% h& S5 q
学校成立的“华侨华人资料中心”及其人事的消息! b2 @3 q7 ?0 S! R, c6 r
本人有如下的一些感受" h2 }( e7 [3 e# q7 {3 {* n2 Z
人文与公共管理学院
$ n* ^2 |* T' X0 f- v3 `近年在学术研究2 e* `2 {0 q2 H. J+ A
学科建设" h* h( \ F0 K m7 Y/ l
对外交流等方面的成就
# v. `# x; O4 l4 E着实是其他人文社会科学类学院的榜样) {! S5 s* T4 z3 W. E* r
（1）学校成立的许多科研院、所; t. B! d) k' o- c+ k
是建设教学研究型大学的必然举措/ n6 B5 D9 z# A' K0 A2 q
此外
7 {" F# b/ U# K9 E对鼓励学者
' Y( [3 V- d- G/ k% t9 h$ ^" z打造学术研究的团队也是一个好事
4 n3 B, M6 d' @ 自然
3 N9 d5 w, v! E成立诸多的研究所
: F& N, O% W L, Y可以打造以所长为带头人的学术梯队
' r7 N( ?4 U8 d5 X4 V也可以有效解决权力的分配问题( B1 p5 I3 I3 P8 A, V( a
避免有些领导大权在握
6 h# t {. a, ~" p. r6 R一毛钱的权力都不下放
5 N1 A1 H& n9 x' i! p3 f一言堂: Q `8 M. L7 w6 q
学术独霸的局面$ t) z% T4 Y& T- p) P( W8 Z
比如
, g4 m6 O$ m0 L, K6 W/ H很多学院都有设立很多的研究所7 l! {# A. q x `
（2）同样
0 e, D" o3 m' w3 { y$ u9 @/ C7 D我也想起了某些个学院的情况+ k- P2 r0 i6 |
几乎所有的研究机构, a8 A5 s+ u- c& g# e
都是一个人担当老大5 w) c) g& w- o$ T% U' @- G
大权在握
; \/ ?% C& p; w1 r 很多其他的老师着实发挥不了积极性& [' W: p' ~ U0 z3 g
也不利于学科建设的发展
2 E+ Z' z' n3 M* c9 \毕竟一个人
- \& ~8 s* G# @! D怎么可以承担所有科研机构的工作呢
) a( P4 L% [4 j$ p3 T( _还所长呢
g2 v* l) q, U- U( z8 J( |% |为何不充当“行政服务”的角色9 _# J3 B- ?9 d& y" D
为那些各自有专业特色的研究机构
2 r6 l" [ {/ A' w. B) ?提供行政服务
: s/ c2 Y9 s' j( j D有利于学术研究的多元化2 M: q$ ~$ Q, r! z$ Z
学科建设的多元性
5 A* i! z X: z+ n! C q
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