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?[提要] 高盛成华尔街今年最大赢家
5 B; }+ I9 j3 Z" g: n CEO布兰克芬带领团队在次贷危机中看空美国次级房贷相关资产担保证券
' D/ E& D0 A$ e4 u及时采用逆向投资手法
: E$ R Y# [9 j6 B2 U率领高盛集团创下骄人盈利: i# E& [$ J+ p, M: T
获得公司重奖一亿美元
/ S' Q1 f6 X% x& u5 I8 R每名雇员拿到至少60万美元奖励
& @4 R' X T+ M2 `) B" i! R# ] [imgphotocdn.sohu.com/20080320/Img255815860.jpg[/img]
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次贷危机的最大赢家2 D; i5 v: }# Q9 Q
文/施庆 n. z U" ]& h* i! U. T
一场席卷欧美的次贷危机把众多投行拖下了水# l# C: `2 C, ^
高盛却成了最大赢家/ T% P+ \% z# j
为鼓励CEO布兰克芬在应对次贷危机中所做出的突出贡献% S6 n1 t- H/ h' ]% o5 w1 L( X
董事会给他发了一个价值1 亿美元的“超级大红包”" A3 X H! D f# ~: E5 m. @
在布兰克芬看来
8 a; M6 Z+ b) y8 W美国的次贷危机“大概才过去三分之二”+ W5 r9 K4 S4 h9 @/ u; F
众人皆苦我独欢
8 K& F5 E# w" k7 x: b 当华尔街的投资巨头们忙于清点次级贷款危机的损失时
- O1 v! {3 k2 R) {5 n高盛集团主席兼首席执行官劳伊德?布兰克芬(Lloyd Blankfein) 却笑逐颜开
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; j9 B# i7 W9 y0 b6 j6 {5 ]* m% [# T' ^
美国最大的投资银行高盛公司在最近的股东大会上正式宣布3 {( I3 S* S3 o6 G- y1 z
将给CEO布兰克芬发一个约1 亿美元的“超级大红包”$ s9 J, Q' Y: E$ P4 ]! b* Q
以奖励他在应对次贷危机中所做出的突出贡献# ]7 f; X$ f0 A- E( ]% E$ H* L' G6 |
他也因此成为华尔街历史上获得一次性奖励最多的公司高管之一
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# Y% T( U- z3 D q 高盛：重奖布兰克芬1 亿美元, o( G, h- a1 M' _
在高盛公布的奖励计划中
* q% G+ t6 U: O布兰克芬的巨额“红包”包括：5397 万美元现金、价值4576 万美元的股票和期权$ k! g% ]. R; ^9 `& O/ s
这远远超过他60 万美元的基本底薪
3 k( m: e; u" z& `' s 如此算来3 D) d( g2 L$ i% s3 K' [
他去年的收入总计将近1 亿美元
) a |! n- E U' b 这比他本人2006 年度的收入增加了足足近一倍
& q& o5 z( [+ m7 q创下华尔街投行的一个新纪录& d0 x' w L9 D
在过去的一年里
# N/ ]' s1 W! L, Z0 a9 Z# O高盛公司平稳过了席卷欧美的次级贷款危机
' d% W# l a9 \( |- O) R6 z0 n9 H& Q布兰克芬无疑是其中最大的功臣
( @* n6 X! W) i2 N$ J6 j+ o 在次级贷款危机尚未全面爆发之前7 P, V7 v: k9 y9 G- c& b% n
布兰克芬和他的团队就意识到未来前
: q [5 z8 V) I, g9 i/ E布兰克芬和他的团队就意识到未来花旗等还在买入次级贷款的时候 |+ y `1 I& U3 K2 d( X7 C' P
高盛就大举沽空次级贷资产! B& T! x9 Q0 Q* {: {& C
到2007年末
5 d2 F F: ^3 b: s6 H高盛通过沽空次级贷款获利高达40亿美元! c1 ~2 b5 g! W7 [/ [9 m$ _
此举不仅成功躲避次贷危机% n- A1 O% Z2 d- O
还令高盛创下了远远超过花旗、美林等竞争对手的出色业绩
, S% W; U/ U) G8 ]% g 除了布兰克芬
8 C* t. s0 t } T高盛其他的主管也分红颇丰6 }6 O9 A, e a3 m
高盛的另两位联合总裁加利?科恩与乔?温克莱德都拿到了6750 万美元/ l5 M }+ I0 U0 b' }
财务总监大卫?温奈尔也获得了5750 万美元的年薪
$ d: M8 R% C1 }% W9 z1 ` 高盛的中层员工和普通员工也受益不少
* t M3 O3 [5 X; [ 高盛集团分发给全体员工的奖金总额比去年增加了20%
2 u# ]: X& w' R; z, r9 l达到201 亿美元之巨！数百名中层员工的奖金总额也高达200 多万美元5 M# ?% r9 |6 A/ g7 ?/ }
据估计
# |1 j% M* q9 U0 w6 I包括底薪在内% R @% ]( I" B
高盛每名雇员拿到的支票价值约合62.6 万美元3 C# t7 t8 P/ j; S. w
高盛公司向来以高待遇着称
+ l8 W1 O9 ~" n外界有一种专门调侃高盛员工高待遇的说法：一般大公司员工可能分为“有钱人”和“没钱人”两种
. D1 R& q' e0 U( f% ?, F. h* Y7 ]而高盛公司员工则分为“有钱人”和“有游艇的有钱人”两类
( d& O6 R9 b% M, S- f1 Z 高盛的奖励还不止于此0 E: N7 @+ S1 u7 u0 R
公司还提出了一个“利润养老金计划”0 h& P. U' O6 @ U8 [& v7 W
即如果员工创造出超额的利润
& |+ h* |( h) S( U# m* [; b那么他的养老金也将超额配给；此外( _9 T8 I0 u! U' r; F! d0 n' ^
高盛还将通过股票激励计划、期权计划等调动员工的积极性8 N6 v% J/ n- K% ~' D
这也为高盛员工收获高薪寻找到一种更好的途径! d! C3 s. d+ V4 J
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沽空次贷化解危机6 p6 U; U- n+ {6 A1 c
在高盛宣布重奖布兰克芬等公司高管的同时, C% U: D/ p! I" b3 _
公司还对外发布了2007 财务年报' i# n! d; A0 G1 C- m. S3 G4 E
在这份财务年报中
/ L& g. t7 V F9 C# ~高盛业绩再创新高
' ~! }; q* @; e# |7 N% J5 R 净收入、净利润、每股收益均破纪录# o! z6 {: G& K+ e v m9 l3 l( k
高盛的2007 年财年净收入459.9 亿美元2 [3 i) P. z3 [3 {" `4 c* o9 A
净利润116 亿美元
0 N1 E3 }) [- R; {% ?" b每股收益达到24.73 美元
+ ~/ ~- B2 J6 q# b9 ?比去年上涨22%
0 b, w* n* S" I* W' L Q/ B1 ?' }+ E净资产回报率达到32.7%" B; z1 _/ \) }6 k
高盛表示$ ?# M% o% v i F
公司在美国、欧洲以及亚洲市场均取得了历史最高业绩
( c4 M% p# Z; X! P其中美国之外地区的盈利贡献则超过了50%8 I! ]4 T. E$ b6 u5 ?9 J4 D) T3 C
在这份靓丽的年报上3 b! [3 ?# ~8 P/ p% g8 s0 W, w/ N
高盛的业绩几乎是“全面开花”
3 G: X" }0 f* | 在资产管理方面5 v0 o7 i3 w7 v4 [
其管理的资产全年增加了1920 亿美元
- m. R2 v7 K/ C/ W. J! D达8680 亿美元
7 V- u- y: [& q0 U1 D) |6 o资产净流入1610 亿美元；在证券服务方面
: M2 S3 Z) J9 D* s全年收入达到27.2 亿美元
1 u( f8 Z% R! Y. s) E 高盛内部已经达成共识" T( R9 C' o* z+ ?
高盛2007 年的盈利并不是由任何单一行业的出色表现完成的( d* u" M ^1 y6 D- v$ p
而是多个部门和行业合作累积的结果% d) n8 e( G' h7 p+ f0 N" U) x# `! K
这自然离不开公司高层' T& Q4 z1 d. }, _5 i& M1 E
尤其是CEO 布兰克芬的领导有方' D1 h1 _& E% `
在公布财务年报的发布会上+ k" w6 ]0 `/ _, l
布兰克芬笑着对台下的记者们说：“我们的财务表现自然跟我们的核心竞争者休戚相关
0 U! r9 u3 G/ p ”他指的竞争者包括贝尔斯登、花旗集团、雷曼兄弟公司、摩根斯丹利以及美林
3 q, S0 Y8 h( d& u5 I5 E+ k9 l 如今
* U! _+ H+ A8 l2 j他的竞争对手们还在为摆脱次贷危机而头痛不已
; Z6 O( G) \6 W3 Z( A高盛却已经在“隔岸观火”了
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