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0 ?) E$ M. q: z& s* c, I$ C8 Z6 [3 Q+ T I p" r
; s6 C; X+ \; M& g$ O1 F& U- @ 据《日本经济新闻》网站最新报道 ) `, V! o* l+ ]7 \6 G
日本最大的电信公司NTT集团旗下的NTT东日本公司全体员工明年起均可在家上班
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; ?; I7 m) N# ~7 Y& q ?3 p, O; o. b3 h9 h a2 E& q
报道称/ }& b3 {. I. [8 O, |
由于下一代网络技术NGN使安全及保密性得到可靠保证9 f/ Z6 H. i1 \
NTT东日本公司将于2009财年（2009年4月至2010年3月）开始面向全体员工（约5万名）推出“在家上班”工作制
4 h: C2 U4 f! y% @) t: I3 [0 \* l 无论是营销人员还是系统、设备维护保养人员
/ S, }; h% r* x+ G- y& z所有工种工作均可在家完成
, U. B1 B V/ j+ Y, N! U1 E) I2 |$ a . \; t: H! L3 X% Z; w
6 b4 @/ E$ t9 d: w据报道
9 c# T. d4 W. ~8 F9 b( q为了保证公司的信息不流失
% I- {! C: r$ ~$ J _公司将向希望在家上班的员工提供专门的、没有“记忆”功能的“单线”电脑1 K; W9 D. d. j
并可根据每位员工工作内容的不同进行相应配置2 ~: U4 p+ q3 ] e$ F" U
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由于日本社会低生育率和老龄化问题日益突出
) }" Z$ O+ x3 D劳动力特别是技术人员越来越短缺
3 r& N s* ?4 s8 h" F 为了让更多的人包括老人和妇女加入工作行列
0 O9 M7 K1 Z: Y' f" ?2 d2006年政府就提出了“在家上班人口倍增”设想% J2 e( T; {( P1 e) k! F; M
并采取了诸如保险覆盖等配套措施6 G1 i( W& K$ f* h Q
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近年来
# N; l2 W3 U6 l# u: S为了网罗人才和解决技术人员不足问题5 W. F5 O5 c4 |
NEC、IBM等很多IT大企业在日本都实行了在家上班的弹性工作制度" r$ I! ~5 e$ }, B
松下公司去年春天推出一项类似计划
' i( ]/ a; P: q' a% @ c# A: p规定除工厂现场操作工人、保安以及秘书等人员外. i4 [. Q: y! p" Z; c! L
公司近一半员工（大约3万人）都可在家上班
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