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K1 n. s. u" Y
4 N% ]# X( j6 R m ]2 ?% k8 M) B 今天去华硕那个面试……
- Y+ |7 ]: U/ ?6 z# M那个考场偶是第一个进去的9 g/ B$ [. i9 {
! ^ p3 k$ s8 D$ m9 e4 g+ R
不知道前面到底问啥$ ?3 P C4 R/ h9 q8 J
后来搞明白了
$ Q8 ^: e' t; u/ E; `自我简介
7 O: N8 k2 g0 t, I! R* s# p优缺点
' X8 U1 _ F; f$ t$ f7 b% T7 T) e然后是五个理由
; v- T, G4 V) E5 L* c: G+ `中间从简历活着简介中跳出某个点! Z/ T F/ r: i- w+ r, J% Y
进行压力面试……# P* r' a0 x3 E1 j! i
就是突然问你一个问题
& D. @8 t/ n. x; F( d2 p8 @几乎没有什么解决可能的问题/ E0 _+ C/ G/ Q2 C1 r) |+ q
问你要怎么解决
2 x" d- F; K0 J7 y! c r ?7 q你回答后% s$ `. Q; G5 y$ F
不停的从条件的角度否定你的答案# w+ u: s5 Y6 V6 E( o
然后问你再怎么办3 A! f7 [& _! p/ h4 A0 b$ m5 ?2 c
其实今天很多问题根本就问错了0 [/ E0 v1 S6 f8 H$ z% r
但是如果你没发现
) W+ u- S0 q3 M/ Q; a ]8 _2 n你真的就被呛死了……% b4 E# z- J8 R( Q1 B: r
例如
7 @- S5 }: O* v. w某mm进去
$ i* U7 v4 N/ m& k( L3 V金融系的 H% o" i8 z4 w# p
人家考官问
; L: v7 N$ y) J+ b1 S你用金融理论解释一下匡威校园代理对匡威品牌的损害
' H ^& J3 ~; i要宏观的……1 L4 M) |$ D0 _& s
如果没有一点思辨的基础
7 n5 A; r: U j8 o& z! g% B0 E8 \这个问题能把专家问蒙……/ u) E+ E1 s O% l. N* U1 X
面试后
4 i% S* q# P( v8 w7 r回来想想……这问题就问的有问题
) w: L% g/ F2 g0 U' h/ A那考官根本不懂经济和金融……8 M% i; C/ ]6 A2 Q9 K
首先0 g0 i7 ?- h, L0 m
金融相对于宏观经济而言 _5 Y9 o) U" G) o! c0 x6 C% m4 O
是一个细节的问题8 U2 C* R0 n- r# ]& x8 ?
属于可操作的层面$ G8 T6 k. u5 W2 {% h; V
我们从来没有听过有宏观经济一词……
0 k8 D* R1 I# G* I/ Z6 N8 F所以- R4 Q+ S, x' |4 z' r7 P& \
要求用金融知识且还是从宏观角度分析这个问题2 _. a# _7 a/ Z$ A' ?- j
是不可能的……
/ M# w5 B( Z- m1 P应该改成
2 R! F3 z% b5 n, Z从财务的角度分析对业务的影响
) @4 `7 u7 |0 Y1 N, J, t% J进而考虑对产品品牌发生的间接影响6 Q9 t1 o. k1 [ c: o2 L
-----------& [/ t) O8 l$ m
问我的那个问题是
# M' _, |* R3 E. w$ l“一款新产品
" r/ v& ?- E7 W) v: [5 ^不论用什么促销手段
! S9 n6 m8 f/ U( H包括降价
5 s9 r. A. I" C" u# f推广
6 ^% {( p& H( S+ n7 d8 c赠送, ?4 a: V1 \* p6 h! ^
销售都很不理想
3 J f- \! i8 ^问你要怎么办”2 {6 U; X" i3 `. U7 w3 z% ^
这个问题
# r1 k m4 g" o! K如果按一般的方法
4 k4 [/ U" @" [' |/ l) B3 w你回答一个
$ S- M5 M4 x- p8 O他会否定你一次/ R( c1 P: B% g( \, d
让你想新办法
8 C8 p) q, z: B' ] `1 |$ X偶最后是直接用金融的思路8 R3 o7 z A5 v0 \3 |
对于高风险的资产
# j4 v) d' x; B& s4 @8 j拆了打包卖
/ ?9 |/ q0 M: z( X在销售行业这叫做0 }$ G% z6 G( g4 E
整合解决方案……2 u. p, k3 `6 H: s
总算没被否定了……0 k9 u/ ?9 u- E! }
整体而言4 a0 s8 Q) x) o& ?4 x
面试
: x+ I9 E8 ]5 v$ x需要一定的思辨能力啊5 J8 y, @9 d/ b, [
不然不好过关……9 I6 @% C1 r8 E- C2 m! E
华硕这种企业
$ _+ l: q$ [4 N: A7 X待遇那么差- i6 e5 m% N! T2 I5 X' x
搞个面试还这么装B……太假了……
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( n$ v5 O4 L7 H. p
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