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& Y; i( Q; G9 s: \- R1 t% c
: K8 h$ b4 ?9 w( t3 Z! @, Q 今天去华硕那个面试…… 1 [ t- K6 P: r. X
那个考场偶是第一个进去的, t c2 M) H/ W: G
, N5 e% T$ Q2 U
不知道前面到底问啥
1 i- }& I/ }2 H6 P+ O) G: v2 I后来搞明白了
* O2 U( e+ N: w; Y自我简介; J% }4 M( V Q+ ~
优缺点
! M! ^$ Y: l. D- B. s4 e然后是五个理由5 V2 g/ ]; h* ]9 K# ?9 w. E$ P
中间从简历活着简介中跳出某个点
z+ r, A3 V$ a) i进行压力面试……$ b, u! e* X# ~! M" Y
就是突然问你一个问题, A7 Q8 Y" B" D/ B; h
几乎没有什么解决可能的问题 Z7 D" `. J$ k H" ^: s, G
问你要怎么解决1 k4 O T7 F8 G' T2 {/ _
你回答后6 @0 K" B; [7 _4 Y8 M# T; `5 R
不停的从条件的角度否定你的答案
) S' l0 T6 _% ~8 v然后问你再怎么办% d8 z9 E! D4 Z/ @, @* T
其实今天很多问题根本就问错了! F7 O8 V( ~5 D; X0 X8 q
但是如果你没发现
) E- X5 H9 b/ s7 u你真的就被呛死了……
* B* f- s) K3 N例如' S8 v. _8 ?2 u2 Q- w
某mm进去5 P. @+ }: ]- D+ U% V. U1 |
金融系的# |/ v$ x6 K7 j" `& I9 i
人家考官问
2 p, S$ S- ?! a2 @# ]4 B1 A) ^4 Z$ x你用金融理论解释一下匡威校园代理对匡威品牌的损害1 q4 {. A) A6 a% |% X- c
要宏观的……
( n+ L$ t% f; ?如果没有一点思辨的基础# w3 G% ]. I8 o
这个问题能把专家问蒙……
( f' f1 @/ T9 A9 b' U面试后
/ C3 O; W3 `! S% o+ o5 Y回来想想……这问题就问的有问题1 u) |0 b: s4 |3 Y4 x; n
那考官根本不懂经济和金融……# l1 t6 L$ G2 L# a0 e
首先0 C0 X3 I( H* S& L: q4 ]/ j/ i% W
金融相对于宏观经济而言
6 _) Y. n3 u- d! F: V* P是一个细节的问题5 T+ q7 l0 |6 ]; u( E. q; r
属于可操作的层面
+ |" ^! G2 H. r& m我们从来没有听过有宏观经济一词……8 R$ |0 Z1 l. |, j& m
所以
6 N* i/ b" H( ]. X要求用金融知识且还是从宏观角度分析这个问题
- @% S" k* }5 u$ r是不可能的……9 p! M( q% y) \% |* Y1 Q
应该改成8 I6 J" P S7 C+ w3 Z" X
从财务的角度分析对业务的影响1 X7 h3 i; H+ ?
进而考虑对产品品牌发生的间接影响1 o- c5 ?* I& \3 G! J* A/ I d
-----------* y. h' r8 d5 I4 h
问我的那个问题是
+ q1 `: O% s( ^0 b" h“一款新产品! V. B8 E# I% U
不论用什么促销手段- C8 n( |1 [& J% }, q) u5 ]5 r
包括降价
% x* [+ | a9 I8 x* r, x2 i推广9 F6 r+ T# f& [# ~& n, p
赠送
% U3 [( [ Q( i+ c5 G0 w% ~. J销售都很不理想0 M/ e7 J' U2 h" w0 M h
问你要怎么办”
" u7 |5 O6 j4 z8 }0 B# M这个问题$ S& [: m2 P9 m, V: X* n
如果按一般的方法* |6 G0 p- Q# ]0 ^5 @ e% \
你回答一个
8 D' \# s# f1 Q- z% f他会否定你一次
6 u( p, F3 K! W( x- ] `+ Y让你想新办法
' Y0 s" B% z0 n( F% c% P6 i偶最后是直接用金融的思路
$ n+ w5 o# c" F1 y" | G对于高风险的资产
. i0 J5 g7 ]! }! p拆了打包卖; `! l! G' l1 g
在销售行业这叫做) k9 Y5 @4 e' k/ ]) j. m9 T
整合解决方案……
5 A" \7 X" q7 A总算没被否定了……2 i8 o) n6 D2 Q& | E9 h# g
整体而言
( q# x' w5 k5 w+ p9 k, A面试
" E4 w9 K9 o) f0 [需要一定的思辨能力啊
. V: X" f: o9 b. Q不然不好过关……$ }: d- e f) {3 ^
华硕这种企业. G% {" z; s# m6 Q1 B
待遇那么差
0 D6 L, w& R" c, f8 X2 Y; C% y' c搞个面试还这么装B……太假了……; R: A5 d F$ |( C% b
" w& T! W. L% V. }: g
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