三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	! R, r& o* q. T# Q8 f" A * U9 Z0 _$ Z! G: A- H8 r2 [9 ]' K; g( ]7 D3 H2 ?4 ] r- J' F 先引一段过期新闻---- " A$ n) ^5 _+ C1 P. k0 D+ R- d( c5 m8 c5 v% A* b, m * x+ ]( d/ p N8 T 引用: ! Z9 f3 @5 f- ]中国奶粉销量最大 7 u( k% f/ {& i* _7 A* \占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 % p9 g( _8 n4 D/ R8 f, Z原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 3 i' p; o% P3 p8 h$ e" S3 Y* G 据新浪财经报道+ r/ }5 k7 f2 j- z" t. V% M 天然集团有关人员昨日称$ f9 ], p; \1 g" \|" F- r 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件4 O7 E9 T f; Z* c 正努力解决 4 `9 h0 T4 X$ U6 [# l8 I/ n 据该名人员表示 % c8 Q1 a" P$ J, F& D0 _作为持有43%三鹿股权的股东 $ R8 B+ z& o( e3 c: C$ ^7 \|5 C集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 : {% n: `7 g' t) D: L并获三鹿告知正回收市面有问题的产品# i0 e) z" T u( H' O3 ] 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 8 w# c- }5 y: {* o0 v$ J并竭其所能保证消费者的健康和安全 0 c8 s* Y1 b6 a: F0 k7 l) u+ _8 W' B 据资料显示 8 w# t, Z6 ?( a! u; I# {8 _3 }2006年6月15日 ( ~" `9 X# u* P) d* Z0 Z- \|, F天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 4 d: N) X& {5 P& ~7 a' A并成立三鹿高端乳品事业部 0 g6 ^: [. W3 t* V m& h授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌$ g) b' h$ s: y! s$ A+ f: I& H 而天然则通过三鹿的营销网络) f" s+ \|% K8 I& s5 ]! W 实现内地的营销: v6 c1 m" M+ D2 B4 f 报道指出 ( d( b8 C1 X4 Y( z3 B* n, ]8 X集团这次收购三鹿的目标 6 G7 u. N6 k, v) }, b4 {是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务# _8 ^$ G; q4 R* J5 a & }+ _% i: \8 a2 F, t2 U7 N # p/ X3 S5 }/ Y% ^1 }7 `% P忘掉阴谋论 4 u& u4 l: \|0 \因为预设立场的观点基本上经不住推敲+ G( o( C$ ?; p. J! Y# H 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人) U9 m2 \|2 A6 f; z 那么" c* @0 c' m0 s! I, H; b: l 三鹿事件的受益人会是伊利; v0 l& H! a0 `) x: M 光明; Y% h- P: q8 L+ \|1 y" _/ a% B 蒙牛它们吗？绝对不是3 L( z. x9 N+ X- ` 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 s$ x2 S1 h; s/ A+ j0 W 这个事件的深层影响不仅是某个企业 * q7 V* ?( \5 X9 J: ~而是某个国货行业2 e9 w2 c! w4 {3 q1 S. c 甚至是数个国货行业 $ E' L7 N( k) Y9 k; W 我敢打赌 * [, _) v) v& \! T1 L& @; K3 k' G企业管理层 0 ?! s" i0 p. @5 f9 C% J( C- _三鹿员工% m3 u' l2 P ~+ k* e( { 奶农 $ j9 T# ~0 j, j: c/ u0 t分销商 1 X7 v o5 K# L+ U石家庄市政府 # F6 o. I& \|5 V甚至杨利伟他们 M* i4 s- Q3 a9 `现在全都有被screw的感觉 5 m- O, a2 }! Y+ k0 s5 w 一句话 8 C' D. q' Z/ i8 M5 }他们全是loser 7 p6 H& }' _" V4 b0 X, J0 V3 C1 d" s( f" h: v0 ] 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团2 J* H) K! t6 @5 a `0 O6 @: l5 o 开始进入我的视野 / d: x$ q `* g- G5 a' ?% s 查了一下 ' S/ @4 Y9 d1 ~6 J. m) E, jFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 % l# V8 n. y; i6 K全球排第6 1 o, t$ s# E; R7 K但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品+ y5 @0 i% o0 w# {/ n+ v( _ 很多大公司的奶制品是本地销售的( _+ N0 h& H* z 不进入全球市场）4 K6 E$ ~7 N( U/ `8 d/ j) {" m 4 G1 i e$ B: M, H如果Fonterra集团入资三鹿是真的* @# q ~- P+ C5 I& D 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络1 t+ p. U- [) Q! u8 M 而不是三鹿的品牌 ; e8 A1 ?9 Y. R Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌% Y9 F$ T5 `# J# n 还有一些子品牌6 \+ U# P p" W3 P+ n. q; Q 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌$ L& h4 C+ j, f r4 E4 c 想想在佳美改凯美瑞$ E8 [3 k+ {( u3 {0 E; p 凌志改雷科萨斯 7 c8 B0 Q3 S0 z花冠改卡罗拉3 N- i8 h8 i+ j) n2 n 霸道改普拉多的今天 8 u( t) \, \: O1 g' n, ? o对Fonterra集团而言+ o! [. f4 Y( q" ]7 X' C 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 s6 f3 a5 s! V" V; ~ 也是个累赘) i! v4 p% X8 i3 ^: j6 } # `' h( v/ P7 O6 _6 g+ H1 A4 \; O0 K这是因为在计算投资比例时; r9 j# r$ \3 W( O. }3 \|- c 三鹿的品牌价值要算人民币+ z0 ^, ^2 Q. X! o 三鹿事件后( m: i7 h3 ]/ d 我可以放心的说 : y7 t/ G; i# t& H9 w M三鹿的品牌基本上完蛋3 h# n- R% @2 G) e6 m2 R" q 销售也差不多完蛋0 h% G! v& m/ j: Y) ~2 T4 x Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 b, ]: I! @$ K5 }2 H0 f4 v5 L$ ]那么当它下一步提出来注资 M- G; h/ {5 h9 R$ f重新比比双方手里的牌 1 @! s1 ^) r/ V+ ^; c; L剩下57%的三鹿股份 , ]3 B n$ z1 x+ K% d能值个5亿元人民币就该烧香. t$ i$ Q# ]% f 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股/ u1 W7 n0 I. u2 N ' k# L1 T2 G# B# r! i+ V' V& n : Y6 ^( i% \|! r/ H" K 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：: @0 f0 n, S/ q 7 M e; B C+ {) I% l' \|* l! q （1）国产奶粉的信誉被打垮3 f m w) ^. \ 洋奶粉的信誉相对建立起来了% X# c. T J2 j: \ 2 g/ K) _; a2 o0 p8 y1 w5 ]# c- ^ （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制% F. \|4 H" h2 i0 A- W Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 2 b& f5 }6 r3 p0 Y推出自己的品牌( [4 S6 E5 n4 H. m+ C x7 D6 z 6 a v/ }+ D) I3 ^; ]$ a' R8 N （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 % a6 v% E' R( M& z8 a 渠道商们正等着拉兄弟一把呢4 T# {+ u% g* m * a+ d9 T. \* o8 h1 ^; ]9 G" Y5 M （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 , K% N0 \) Y2 a为以后获取超额利润打下了基础 ( [& b0 n' X! c! U5 x* {: o+ @" }$ J3 t" l# L+ g8 V9 L 1 ~5 S4 }* l T0 n% H7 S2 A你别说 8 \|7 r3 R- l; g# c# Z/ Y6 ~; T三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府- k) E/ i* B! X# @: Q/ _ 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及# Z* I/ [7 P# t m; E9 t 地方政府税收又有了 9 L8 q' o6 p) G; T% m! @; E3 _" ?外资也加量引进了6 T# G- x- a9 u 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了1 Y$ Q0 R- y6 n8 C$ @ 员工又有活干了6 G# p1 K$ b, K: [ 市场上, O6 V1 W% f* h1 a9 P- {( y8 w 受害者获赔了 2 J/ j) d' [+ H% c& L+ ~可能还有终身免费奶粉供应的添头 : h6 L ? P) `& h& W奶农又能卖奶了. o2 ]% T5 k# h, E) y( `: T$ V# L% E 渠道又可以卖货了 H$ P5 F) N) g/ t: m不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 9 _9 s' N. U9 G; F/ }( v7 ^而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉5 t, }$ T' Z2 w# ? $ j, w, o% V. Y" p 人人都是赢家 . j6 q$ @: F1 T! p$ {1 b7 ~& o1 k9 D0 O2 J* L2 r 最后只剩下一个问题& H- c, {2 n, u 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题4 \ O0 s" D: ?5 E# }' T: o 8亿元的注资从纯投资角度0 v. x- q' E: l2 x2 W 回报岌岌可危 / ^& B. O+ c5 Z1 K 老外啥时这么大方过! a# h$ {) s* E2 M 我不知道 ) C4 X6 l1 ^ y" R6 j! z 我只能说+ Q% F" o2 m* @( r) @$ K" ]- M 这个世界有时候不是很完美1 a2 d4 ~- h- N1 O1 j 所以你我不仅需要多一个心眼+ m* I @5 K/ X1 \|3 W. ~- } 还要多两个强壮的肾 , w- s+ L" ~" p0 ]; `# P& P. W" A- N" v

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 1 V: j. y8 H3 L. M5 d. E 有钱还是去外国吧 ) f: M3 W- G& }6 ]& A7 H$ S2 l- Y& [( Z5 S1 ]" O

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 ( ?' a: _7 {* p) u, `% U+ ?& k # P0 _6 g! {6 G; H2 @7 i ! w' h4 \& R4 i# @" ?

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来# F( ^. _, S3 b8 k; _ G7 r 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… ; X F Z& Q/ U/ Y6 N/ f% ?6 I超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 5 \ p1 _5 T2 \4 R4 }; ^; M, Z并且忽略资源成本的结果- z" o" a$ I9 l5 [2 i# Z3 ~ 5 f* Y& A! Y I9 W' E9 y% A : _* T* Q% x- C4 y, W

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对* ^5 M1 N g" t 从前就看不惯洋货横行 5 c- S+ ^* }) f; ?/ Q0 I5 ?我一直很支持国产; q6 [- t2 a8 n1 I3 J& C 但是现在; `. s( U* y" \8 _ K$ L , X8 k: q9 A( C5 P) k4 F' {0 n+ N9 S 5 Y+ P' i0 r- P+ E' }. J# s 食品不同于其它服装或电子产品 5 Y+ `8 e4 Z9 B; d, @, P) E! n食品对人体是直接的伤害! i: W; N6 F, R) o3 ^ 爱真的需要勇气 3 E0 q' ^4 x( \|3 r# E8 V: j3 A8 X5 b. @1 A ]6 t6 Y7 E, o# \7 d

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 $ c% j+ b' C0 B% k: p$ J3 }1 i说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶. E+ y: M6 I# R {% N) ` H 奶妈自己的娃娃没有奶水喝9 }5 d" x9 d4 } x! K$ ^ ××××××现在是农村的爹妈出去打工' i8 ]( Y; K% t* f: R$ T4 Z 娃娃吃不起贵的奶粉 & }) p) v7 v3 a7 o# t9 ?- b从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 % x' Q# S1 N7 X# }5 j" t1 r' l5 w现在是吃十八块的三鹿奶粉死了6 l1 { q! m% J9 N8 ]3 a) H& d8 a# e 农村的娃娃吃不起奶粉 # X5 N+ Y z9 H m国家能不能管？ 8 E' l9 F7 f$ \|! H# h+ o救救孩子 / x) g' g: K" t8 g( S) Y% f; }( {, I6 P: W! o3 {0 D

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶2 X% ]4 N& A4 ~ 很有道理 4 x% l9 k" p3 M+ {6 a$ c- G' N: J. N$ \% h+ R2 Y# M& v3 h

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: 4 X2 T' [, ?* w4 v3 \! \送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ " H: v/ S' p" p) Y8 t % m# u% X, D: d. T$ y+ p/ {. @2 x/ q% \ ！＠＃＄％＾＆＊（) g$ G. w8 }# Z& W5 Z+ x( X 9 v, h! r1 a: A# W3 T. b3 e

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 : [) J5 y; E4 g # G- L- p) ?- W x k2 V; ]$ q & M) `# y: C+ q ' E+ y* O0 c) S0 b+ [ 6 C/ s# c, k* ]% d! ^, O7 e4 @' O, E . F8 O6 V) A( n2 ~" v0 {& {0 D , a: d4 J4 j# P& X+ ` & v. @2 R _ J- G# ? % K: n3 I1 s* s x/ {! k5 ^

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- s0 ~1 o; f$ l- V2 V% g. R0 Y' a 9 K. x$ M" r# e0 `6 B# V/ c % p: V. U& n/ p6 P& R 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 5 F4 V' _$ ~/ `/ C5 B/ E% _我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 ; h' ~6 [2 g3 ~4 d& K我只是说 $ P& Q0 ` P) t三鹿事件后+ @0 ?3 S% g, Y 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品/ r4 ~6 x0 W2 { b6 m& u$ V' N 这已经被证实了* y( l/ L9 h+ v* p e / {% q3 D7 U! r, o/ s: \|/ N! }8 k1 X! s+ G: k' f& c7 q 2.渠道对快消品非常重要 ! \|" v) R, N9 a& `, {3 q& n3 s重要性大过品牌 - a& F+ Y& L. r( T) r4 t' Q 渠道的重要不仅体现在一个个店面 - [$ e+ o6 e2 M0 n0 H* N) Y货架和货流中心* H8 P# w' v+ G/ i- V9 ?# F/ n 更体现在一队队了解产品 9 a' s. B& L. h了解市场 0 O9 \|. l. W0 \|5 n* V了解消费心理的销售人员 1 s- \|2 W- ?0 V2 C# ? T 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） , \|% `) a( ? L; q @而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 / x. T. a+ v) N% q1 I" V所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 - c" \% Q; O' f 对外来户来说 ( W" `8 s4 U" g0 ]$ ^( ~控制住渠道的重要性可知 6 Y" n6 [) N1 f# R# a, x% H% m6 j. K! f# l+ W' p 3.在今天的中国 $ W4 C5 D4 w! Y8 H不是说国产品牌没有价值 : c1 l6 D0 R9 d# F2 X+ D8 t" s而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 " B! p- W9 M% V' G3 S6 @, F" P3 m8 s0 w, q% N/ n0 g/ A 4.今天的中国2 B* ` t. a8 ` 产能不是问题：有需就有量1 `7 h3 K, e. z, G5 h& t1 s- x 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 - A; V4 k ]! @2 W* Q工人! M7 Y+ ]3 ~2 x. {+ X# Y 设备% T6 J. t% P+ W. C- q) z" E 厂房 ! \|9 z3 l( `5 w但是换经理* V+ a2 l/ h9 K) v! n 换品牌1 s! D3 Q; a; J, k6 ?1 K1 d8 p+ [: o 换广告 5 X7 u7 z, W" i# @$ I下面这个公式8 C, F' d/ S4 Z C7 @! t . G. r8 Z# ?& u- z) r 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 7 k& h: f" L7 e+ m这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ - D% R! t& J, D7 P8 M6 Z0 @ 9 ^* @0 F9 u5 m- v+ w4 ~ 5.“穷人”的奶粉怎么办？, i: d9 T" e5 ^, ]* D \ 可能性之零：短期：穷人调整消费观念/ i4 U7 i/ ?7 y2 r# Z" ~) ~0 f 改变家庭开支 " i6 W3 ]0 U% j; E" u减少其他生活开支 j- e0 [4 \|7 J/ J 保证对外资奶粉的消费 # E$ O9 ~9 m4 k/ d 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 ; V$ N- \|4 F3 {+ {9 G/ P% D如果这个可能性有1%是真的 p( f; l3 N. C* F我真想kao某些人的niang） , i9 t8 {7 ^8 D: G) S9 \% i可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 * W. g8 B& t' u& D; n6 \|1 c & ~6 i. c% m/ b, s可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 Y) s6 S# d$ r4 \! ]# D! \7 _4 {" y, y) S4 } 可能性之三：渠道出手 0 N/ @* r3 J/ U3 U! m+ w用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 , O9 H. m+ r# s: u8 M M9 Q5 J v3 T$ y# E t7 K 8 P O2 A* n$ c }% w 最后指出一点( k% R6 ]! L9 A 三鹿事件真相如何 & A$ {" z0 L' K7 e) H我们都不清楚+ O- p9 ]0 n1 Q 也许永远都弄不清楚 # g+ E5 ]1 q. b6 ~( c% l/ G1 S: A 黄雀一文没有分析内幕( @7 w# u% E; k$ d( [* f8 f+ h 也没有猜测动机 P( i! c* o6 i+ W. O只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 ; E4 t, A' V: I T) V 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 : r/ f0 v% P" u$ A/ @; I+ W当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果! P1 a" W! W; s- N4 t9 F0 c# \| 也许他就能真正的负起责任来 ) f6 @$ m0 \|1 O9 k' X/ c4 I6 Q! S/ Z2 F

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