三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	$ g, z7 x! z- h; G/ c% U" p( B, r$ ~8 @ d/ \+ \$ l& {/ m9 D 先引一段过期新闻---- 9 J* W( Q1 e' I( l; A $ C( e5 q$ ]5 U' c1 Z 5 F6 D. e3 ^" N$ E) U, k' S/ ?引用: 1 K# M1 m1 E/ `+ y中国奶粉销量最大0 L1 G+ M! s+ p4 d, v6 u5 C& j 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 8 {4 D8 F6 t* i' p原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 ( G% K0 i3 M7 \|5 z7 D" U 据新浪财经报道* X8 A. A9 A5 c 天然集团有关人员昨日称* k5 e4 T! h& G1 Y# ^1 f0 Q7 B- U 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件% _' h, Z- c, R, ^/ ` 正努力解决, E7 H- Z* a) p/ W' u. f 据该名人员表示! p5 p& L2 v: [ 作为持有43%三鹿股权的股东5 v3 X$ D! p V3 g- q' m 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 6 v! X2 a; U3 F3 j, V7 z2 I) r并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 ' O9 h; ]+ C1 z% {5 s0 q$ Y* r 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 : v& N. L9 S) I& t) W' G5 w! r2 Y并竭其所能保证消费者的健康和安全 8 Z- `/ `4 _2 ` 5 F0 Q' u' \$ h7 k据资料显示' E9 `# k6 w: @2 j- Q" m! Y 2006年6月15日 9 f$ \3 o3 u/ v6 V1 T: t天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份* V: A Q9 E* r1 ]# U8 P6 s; t 并成立三鹿高端乳品事业部 7 E' a- q1 C3 h. D授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌, H3 O- S p7 D P" H5 u 而天然则通过三鹿的营销网络 6 g( c9 k5 ~" S# W& o& F: s实现内地的营销: z( H" Z4 \|. D: n4 Z' I 报道指出7 v4 i y* F( S- b 集团这次收购三鹿的目标 + W! B% t: M5 V4 T( x' v r7 Q是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 : }. a) U7 m+ E$ O ' V; b+ ~3 `" @9 g$ z( P# k8 q3 L% C S% _ z, Z1 G+ n3 q 忘掉阴谋论 % i. m" c# i' @因为预设立场的观点基本上经不住推敲 ! J: }4 f, p. f, J2 T 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人2 m& R# k+ ~! v z: ^7 I 那么 + U& \|* j# a9 B9 a8 l$ t三鹿事件的受益人会是伊利 $ H- ~& H! n8 J! G, q光明 6 i. L4 ^$ S" d$ n蒙牛它们吗？绝对不是2 [) a3 i/ ^9 ] S I$ Z 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们( Z6 V3 J3 b0 U 这个事件的深层影响不仅是某个企业! v% o! i4 j" T5 ~ 而是某个国货行业' `2 n" v, X, ?' j* H0 @ 甚至是数个国货行业 3 ?/ I' t4 n: \|/ i4 W0 p 我敢打赌0 l6 f+ Y; a }2 \| 企业管理层 * g" \. g0 T( Z* f三鹿员工 " I% Z# a( h' t- D7 h# r" e" e奶农/ ^, W/ F4 \6 @1 _8 b8 A2 G 分销商7 e% W0 z1 H$ F& _; {2 `% C; e 石家庄市政府 , S0 f, L% J, u甚至杨利伟他们 _* J* o* e' \ _8 \|3 }现在全都有被screw的感觉% S6 J# r4 T T 一句话 # z5 \|: G8 Q- \|0 g' r l他们全是loser/ k$ n1 W# S; J* E 9 ^; K) Q B) s0 w9 R& e' Z那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团+ p1 c. B. m3 s3 L 开始进入我的视野0 ]! t! Z. O' z% K 查了一下$ I& {7 Y* f/ Z" V) p: f Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 2 S. O6 [8 c; K1 V+ {& c全球排第6 ( J0 r5 a% @* A" d3 A( e但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 " N9 D c7 r8 r" i6 a( i5 C很多大公司的奶制品是本地销售的( {' Q! j" }0 e# Q 不进入全球市场） 3 J# J! D: X% Y: Z' f2 i3 h7 e% c; C# i& h2 ^ 如果Fonterra集团入资三鹿是真的4 A" ~1 F1 q _$ c7 R4 w4 B7 W6 e0 _ 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 ; f, k V0 D4 F# l* W- Q5 v而不是三鹿的品牌 ) d/ j& ?6 V. s Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌: ~1 C! H( y2 K: ]3 b 还有一些子品牌 4 G+ G) U' d) U3 T+ Q 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌2 r w( _8 I- M' n; \ 想想在佳美改凯美瑞 " }% c5 \, ~/ W1 e* q, u) z6 q* s凌志改雷科萨斯 ! D+ w. E7 y# F) q# S! P% b花冠改卡罗拉3 K7 u- b2 \9 D 霸道改普拉多的今天 % `2 E. A. {. U* w2 T1 h$ }对Fonterra集团而言 , d5 W4 ^# j3 K三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋' K5 Q4 e# c/ x9 ^6 K 也是个累赘 * ?* T* ]4 n A% o ) ~/ x. v/ ^7 v* l' x这是因为在计算投资比例时! Q+ J* \6 C. B4 n7 _/ b5 e 三鹿的品牌价值要算人民币 / s2 X- T- G0 T 三鹿事件后 2 o) x5 [4 G. K6 u我可以放心的说 Y$ p1 [+ o0 ` 三鹿的品牌基本上完蛋 A; p' c1 ?, p% [% {) K2 u9 X: s 销售也差不多完蛋 : b7 V/ k( S6 a& {( D Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 : m' \|+ ~) x4 a( g% f y. T那么当它下一步提出来注资: ^9 \|1 t8 C" Z6 _- } 重新比比双方手里的牌 D4 q c# o4 }剩下57%的三鹿股份 6 s. n% c9 g3 F0 w能值个5亿元人民币就该烧香7 o/ j% W3 q% m. \$ m2 }# u0 d- ~ 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股2 d( ^# I3 I/ I! \|" \|5 s 4 E" `8 E5 F6 x' Y" B* k/ A C- v( X 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： - @) P6 N E; I; E0 k8 \|; Y1 ?! v ; ?, `, @9 b, F& o+ K z1 z, p, K/ N（1）国产奶粉的信誉被打垮4 N m1 G! t( a( ]4 U/ V 洋奶粉的信誉相对建立起来了% \|3 Y! C7 n3 Z: g! Y8 t: l 2 P& m/ d: h0 N U" b s% L（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制3 a% k) X0 `# f9 }6 {1 w7 H Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 " T! G6 Q" p( o推出自己的品牌 4 Z0 F/ z6 g1 g4 E: X+ t3 i P 0 M" W: h1 s' }7 T1 G( v（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道8 d& X Y: F6 w5 {/ A V9 W+ H u3 Z 渠道商们正等着拉兄弟一把呢+ X9 M' {) b- L 0 Y! N5 P' y+ H. c8 N# f2 q. q （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势. r' l! Z2 ^9 \|6 F* a 为以后获取超额利润打下了基础6 S7 M& y- O! J% ^ Q, Q1 L 2 k7 S, o4 e$ r5 \2 I$ s# S6 p5 y + A; f( j$ r2 k. ^+ b1 L2 j你别说" a; `& U: r0 S" R' D9 a! c 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府: h/ \, v" j0 m" h8 P; M. T 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 B3 a, Q7 T: ~ 地方政府税收又有了 / L1 {2 ~ q- ?2 ^外资也加量引进了1 r0 _/ p7 Q7 f6 u3 E1 n 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了- v, }8 p6 S6 ^" Q, b 员工又有活干了" d, N2 t' c0 c! } 市场上 2 [1 z0 A( p. G: G受害者获赔了$ K5 f( f$ T: E% L# a 可能还有终身免费奶粉供应的添头 + T6 s i9 E; @奶农又能卖奶了 ; g& ?$ d G0 H6 J) m渠道又可以卖货了 # }4 T1 S- ]% N' B不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 1 E9 I+ A+ \3 Z! l4 j4 O$ o( j- Y而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉; E* b O0 m; w# z, l! y * U$ _: V$ r/ J B人人都是赢家* m' T# J9 O: S: J2 q [2 k% k 5 w( q# s+ p# g- P' e最后只剩下一个问题 % \) K3 u: I( R1 B1 q7 w 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题: ^" p# N8 j6 d! r# L 8亿元的注资从纯投资角度 5 O4 h3 c) W# \8 P: y, E回报岌岌可危 : {/ ?& g' p. K: N2 U; I; G5 v$ ] 老外啥时这么大方过7 p a3 g; h- o' C$ M' i 我不知道5 x! U' ]8 B+ t1 b3 B8 O 我只能说 + R; I" A& [& W) X这个世界有时候不是很完美 ) b6 s: V. y4 H所以你我不仅需要多一个心眼 9 G7 v% t+ Q* ^+ Z e* B还要多两个强壮的肾 8 S) u' t/ `0 J7 _) _# X n3 ?' x

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 / f% {% K% F. F7 T) T& K 有钱还是去外国吧# i0 s" O8 I! ?' e6 S' V ( N- n1 q# Q- J, v

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 * O. m; [* N. o7 H5 ^9 i y5 s6 \ / k" M- ~: {" q j( y% b& c3 W( @7 k: u( j/ ]7 ]

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来# R3 N z& w1 n5 v. e r 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… ( w2 S$ A3 s. `7 }! j# `% B! P超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 ! B7 J& h9 Z( k! R; N# p; _并且忽略资源成本的结果 * Y0 a3 c7 n3 f3 f+ V( I " [% B+ m1 }' ?$ C3 y5 `0 p4 ^) V; y4 k# s" U8 Z. C! r+ B; R2 ^$ n* v

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 ) P- a" h% h; u& ~ I7 p从前就看不惯洋货横行 ; s" s7 O" d: W1 u我一直很支持国产 & v, x) O& q" M! P$ R3 t, u; s但是现在 $ w- z. f- s, x* w. b( v ! w$ A8 i$ C7 `7 T 7 Z3 Y$ @( a, S( G! E/ ~食品不同于其它服装或电子产品# l. c {3 @2 r3 }5 x& k. n 食品对人体是直接的伤害 4 z' ~' w+ c/ e3 C& Z" P# G* A爱真的需要勇气 5 U# o s3 J6 @( Y- P% Q9 ^" ~5 z1 O& L, X, o & N& `; z @" K3 e! R5 N& P

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 & K _; g5 Q+ T; g4 T9 c$ m; J 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 2 _5 x3 k. m8 o' p/ a奶妈自己的娃娃没有奶水喝 # i5 h. N1 ^3 U7 y6 N& V' h7 n \|××××××现在是农村的爹妈出去打工 . m% ?' t/ D; a& l- ?& e7 k娃娃吃不起贵的奶粉 * E, u9 r8 p1 h9 n从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了5 v1 d" \|& p( V/ X 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 6 `8 R7 N1 B$ p3 ~农村的娃娃吃不起奶粉$ a) b0 t" O! E, W0 F% u2 d 国家能不能管？ `1 s" {: u5 G 救救孩子 ; F+ C! }! m+ T: C! H ( E! @3 E# P4 e/ V& G+ T2 }2 r8 \$ U

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶& n1 Q# z, Q0 c+ J% y8 R* t 很有道理 \|3 l# o, Q8 q. C9 ^ @ * Q1 S! U' W% o' J! z- O

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: ! r0 W! h( k% ~8 p+ u7 V3 T送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ * M, [) f2 s+ n9 L6 l , r% J: M' D2 e; s: B# f ' e# n* L: e. O8 V: K' a# X( D" s9 t！＠＃＄％＾＆＊（* Q7 ]- F* q" B 6 j7 C# U& z' \|) M

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 / e- @5 g" h" s- A3 u; R9 U / R4 x+ `% x" E. o3 R9 y' H! @ ) c4 s1 _3 ~8 ]/ i# f3 v8 m; v 1 J# q( R$ I5 [1 D; F& F) y% @ ( D( @# N6 t/ I( A. p# U4 ~ 8 F+ N, z, K; q) ]; L & t G6 ?- ]$ M' A; t; f& M0 q+ b 5 m& y* }7 Z: j$ T% j! h* R! s% Z4 q. p1 U9 `

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 2 b1 ^( H8 U' I# E; ]+ k. l; ?4 x D6 u$ J& I1 B+ E 5 K N7 V `$ T: ~; _/ J8 Q1.我没说三鹿事件是外资的阴谋8 k! C. W5 `5 K* I' \, V% R7 l- m 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋6 ]7 Z8 d4 y6 o 我只是说2 f, X! c- n4 V8 Q 三鹿事件后 / M$ z' }+ P5 Z% B& t笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 * p0 _+ N( B+ v 这已经被证实了' s: c6 i7 D9 y7 ? * V3 X- ~4 J! V* e$ D7 v7 H: ] 6 `% s/ {& f) V+ v/ i4 Y' C2.渠道对快消品非常重要( ~* T# H1 B6 y+ S! Z( f 重要性大过品牌 g6 ?6 ], Z, O# g2 d 渠道的重要不仅体现在一个个店面 1 v, c3 [. P: Y- ?4 `) S$ z9 U货架和货流中心) l2 d) @ F. j5 E# M 更体现在一队队了解产品* K r$ r4 g# {$ H1 \|, p 了解市场 * ~0 k! P, @: }0 i( v( w$ ]了解消费心理的销售人员 . i; H8 F, g2 I% g8 w) z' p 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）2 C9 v2 R) c( m( u" _5 [. D* E 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 + m7 z& t3 J. i1 N( W1 x所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理; j- @( B5 I1 q 对外来户来说 2 w. G2 o: h9 Z5 D$ _/ {. `控制住渠道的重要性可知 $ n0 H* E7 }2 D& z* k. N$ ]) Y- v. H" h( p {: g5 o4 \| l6 x2 q 3.在今天的中国 - E5 w8 L, X3 C# u7 u5 X2 T不是说国产品牌没有价值5 A5 T! }4 Q# V3 P 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值/ ?) d! `8 V9 H ' v4 @; Y; d$ n2 \ 4.今天的中国! m6 t2 K: P8 m& g/ c$ i3 @ 产能不是问题：有需就有量 ) ^; I2 c& t+ v j1 F% D: u" m 外方控股后还是用三鹿这帮奶农# K6 [. W& B9 ~. _ 工人 $ a# x: X! q4 e6 a# s$ n0 L设备 : O( d$ I. P3 m, `* o# f厂房- I# a1 J/ n7 W- I; X* S/ ^ 但是换经理% W% q' ?5 ~6 B 换品牌6 C; j9 L; f8 o9 F2 z& l& \|$ S( J+ \| 换广告 $ s9 U- F+ X! G4 d' S5 w下面这个公式 . [4 P- F$ U2 A" l! _$ J6 e # D& \. i" `' R$ T" g3 ?合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 . N/ m) @' Y Q这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ ; \|* z- a9 L f& t% H7 Y2 M; y 7 s' o0 V" m2 O4 J5 d" {4 C; o5.“穷人”的奶粉怎么办？! r6 s1 X4 z6 A& l 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 ; e9 ]) ~- b1 ?: {1 w5 W1 z改变家庭开支: _4 L) o' G% H6 S- X7 A: X 减少其他生活开支 8 n( k5 X- r, f+ k# l8 F* h* e9 ^4 I保证对外资奶粉的消费 / \| K3 @" a# n4 O$ Y' y* ^ 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦+ G( ?, `8 Q( O. I& [ 如果这个可能性有1%是真的9 \|( p* t: F0 N 我真想kao某些人的niang） " n5 f( A3 v- ]% K& Z7 b/ E可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场7 ?+ y! \! i* i4 h; `( ^ $ I- Z7 `' u, Q# Q8 A+ I( D: i: k 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 ' a- I! ]( U+ q0 d, ]& ]& }" i3 [- r4 L' I 可能性之三：渠道出手( J9 S0 a% B9 j [7 q 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了! \|$ r- V: y5 W& a# X& [ $ _% @2 ?; j! ?" C. b & S3 Y5 N) y, b2 e7 _6 o0 A4 O最后指出一点3 Z' g) M$ a3 C- c @2 u* { 三鹿事件真相如何& c" @" Q6 b7 M/ S Z4 k4 H 我们都不清楚6 @+ B$ x9 ^2 u, M9 O6 y 也许永远都弄不清楚 2 i) Z7 x( @8 M" V& A* t5 Q" n0 Q$ y 黄雀一文没有分析内幕1 a: N' a* p9 M! L$ t7 m. N' u 也没有猜测动机 * \; x* P, v! Z5 \|只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 9 T: n4 M- U: x) [5 }2 T 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 # Z: E, f8 S8 {8 e$ [当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 1 V: d2 M" l6 a; r) u也许他就能真正的负起责任来% p$ d( [) g% U7 p' B8 b 9 x+ Y5 i7 L" r6 w' A% p

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