三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	O H7 ~& A) Y; n 2 \|6 N9 [7 m- E4 I4 \ 1 z, G& f7 w' S/ ^$ Q& L 先引一段过期新闻---- # X5 x" n9 p9 d9 q1 F u: h% d# N. P; b( z+ @ 8 s$ f' S/ ]- y; C# T$ l 引用: 9 l, G$ ^1 X2 e0 b: h中国奶粉销量最大 8 r1 I6 h4 i/ L1 M: Y占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 : c) d0 J. r3 G& e8 a; U原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股7 Z( L- H' i+ Y; F% \1 x 据新浪财经报道( D& P$ ?$ T4 f5 y 天然集团有关人员昨日称 N% I f7 t1 n* D3 e0 \|$ S集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件0 _) i# v3 f$ F4 ]; @5 ]1 A 正努力解决0 B$ g$ r# f2 ^+ a- \, c, v 据该名人员表示 9 I( C% {5 G$ X& m4 D作为持有43%三鹿股权的股东( T2 x; ]% E0 v/ k 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题2 d+ o2 y" ~- U" V6 X5 l3 W* @ 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品2 Z: B& X6 l# }- { 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动6 D2 _8 N5 J! F; Y* ~ 并竭其所能保证消费者的健康和安全 z) m" y3 E# \|5 o0 ~# W , [& y: o- v$ C3 \|9 m据资料显示 ; C: y9 P3 G v+ a2006年6月15日 1 Y/ s$ M$ g+ I+ O天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份( j" g. `+ R" L5 g 并成立三鹿高端乳品事业部 3 m6 o" g( c3 G* [1 v# t H授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 $ z- m6 q) g" E! Y' ~而天然则通过三鹿的营销网络7 a/ q% H6 {* ^2 c! Z' W 实现内地的营销+ [8 T% u7 T9 ^6 j) {+ k 报道指出8 ^& J' Y% x; P8 G" D, H& {9 m 集团这次收购三鹿的目标 4 A: ~0 X/ y% _2 a是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务0 l& U9 U5 r6 p k' {4 W* z : b! l6 x# f- L6 \; F; R1 W/ \* D* T 忘掉阴谋论 : b" A5 B( r( t! e5 t7 \|$ G因为预设立场的观点基本上经不住推敲 : s; Y7 H+ I& V" D2 \|7 v 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人3 {2 u4 C6 W0 u, w% u- T 那么% d. i Y8 P3 u! d% m 三鹿事件的受益人会是伊利; H5 @' B4 f& E4 ^ 光明1 ]7 q" y7 Y( v0 Y, F3 E 蒙牛它们吗？绝对不是 ) ]# z2 s( c: m: p2 e 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们/ G7 g; I+ H- t3 G* N0 A/ h 这个事件的深层影响不仅是某个企业$ p5 G, Q( l8 M6 B+ E 而是某个国货行业* a& _- ~! g! h: P1 r# }' d 甚至是数个国货行业 + A# U4 {- O4 W4 O! s) e! y 我敢打赌 " H+ S! S3 T; M- X企业管理层 3 q+ \; R+ s' n7 K三鹿员工. U. [4 `* \& e+ N 奶农 7 g% C, g4 {0 h' y$ x4 o分销商9 u# J g* k% F$ u4 e" W5 j; Q 石家庄市政府9 r. l( U0 M) p 甚至杨利伟他们" \. a* d- x8 _$ ^/ _ N U9 M 现在全都有被screw的感觉/ g! r7 S5 \; i4 F# X0 g3 b+ c 一句话+ V" W, [7 S. n- e/ ^% }/ x 他们全是loser1 k" n9 S. A) Z/ N. e + x v+ ]! ^6 C3 }那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团3 t1 E V1 w# Q6 ~. E 开始进入我的视野9 l3 `! b1 K$ { 查了一下 $ m9 M( c( Y+ a, n1 v9 h1 U" PFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商6 \, o! I. Y9 M( U 全球排第6 ; b& _4 C) w, c4 N但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 [, m) C" B5 j& M$ f; V. \ 很多大公司的奶制品是本地销售的 5 ?6 p; F% y1 `, Q# G不进入全球市场） 3 N! S$ u% H; I% F- ?" R1 B* v) o 6 }" `, p# p( _( u如果Fonterra集团入资三鹿是真的( z' R \+ H% X! w# i# \| 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 ) u* O7 ]6 h0 M# Q而不是三鹿的品牌8 p1 q/ ~ A2 l$ q$ n Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 $ k' b- E$ p& W D还有一些子品牌" G* Z5 @2 {. ~0 S. L8 H 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 $ z+ x) E2 X- [: k想想在佳美改凯美瑞: e+ I3 l3 g% r 凌志改雷科萨斯% U: O" O$ p: S' s 花冠改卡罗拉8 w2 ^* p- ^/ z* s/ [9 H; e 霸道改普拉多的今天% a% L; T& q+ E& x5 E/ O m 对Fonterra集团而言 $ Z3 l2 e6 B( `三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋9 ^1 b- Y* [" i9 x# { 也是个累赘& l+ ~6 X$ w) Y, q2 i" W& k 8 W1 _) j- t6 v9 X& X# U2 e+ w/ ^ 这是因为在计算投资比例时7 ], \/ O/ }% a: f6 c" G( i( C/ q 三鹿的品牌价值要算人民币 " f2 L3 \6 M; n( {8 Z! I 三鹿事件后/ ~3 A0 W- k: W) ?4 k 我可以放心的说 / k) m+ _7 I; B( W# x$ l3 r( j& k三鹿的品牌基本上完蛋5 ?* c. ~: H1 J2 C+ A g! z 销售也差不多完蛋 : R: }/ \|5 V3 {) r, @9 P Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 # i. I) W7 m6 m* J% J3 u3 B那么当它下一步提出来注资 ( r F" ?7 X' h4 U2 k( z) M重新比比双方手里的牌 5 ?3 U7 I! ^- P; f% c1 X剩下57%的三鹿股份 , Y/ q/ n$ [' G0 v$ b) \|& Z能值个5亿元人民币就该烧香 9 I4 F# j* K7 t1 G- h 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股 R d! ?8 b( K1 S8 y2 B / ~4 \8 `" _4 b! f: ]2 f写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：) Z X2 Q! s c% u/ ` X3 \|0 f ( ~7 Z; P% h c. T0 E' T" c8 T N （1）国产奶粉的信誉被打垮 / w* S$ `: i4 o' k6 L洋奶粉的信誉相对建立起来了$ P6 t3 L* N- ]- ~6 n3 u* \7 U 3 A+ r0 E6 J' O ?; ? （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制 1 ?, o/ V0 o r7 Q; ^% w1 [; E Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 2 F; b9 z) F1 V3 {! L推出自己的品牌 ) G) T6 l$ g, V- M* W$ a ! M: v1 I( r! C. T) w（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 ( m% D& Z) z( b. X6 h: P 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 ; `5 {3 P& u% W7 h4 m" V0 W% d7 y5 } $ V+ T1 i% X* q& A9 ^, U( X（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 3 N0 N$ s e9 T0 v为以后获取超额利润打下了基础( f3 ]% L: E2 B- x; g 1 W3 H1 O1 H8 G! b7 W8 n ) F0 g. s; U, G- F8 I, E1 d) J你别说0 \|' T% ~ U* M, m1 X 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 # r: X9 ] C T三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及3 T5 H* Y3 V% N2 f8 \5 v G. H7 W 地方政府税收又有了 + x( F6 S1 Y- ?" M8 A" Q外资也加量引进了9 y# ?$ e7 _0 J- F/ ^ 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 ( U7 d, d2 T2 [员工又有活干了3 A* x. {2 [. o( t; _6 Q2 z ~1 [ 市场上 ! F& z' a: _6 K! A; y受害者获赔了4 e+ i, ?% L# [ 可能还有终身免费奶粉供应的添头 " v2 M) L! S# }' b, S奶农又能卖奶了 7 r& \0 V3 q8 d" G渠道又可以卖货了 ; T" s" M) q: z* m$ w不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉. N5 h! p. F. E 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉, Q: ~% G9 _8 V; s 7 }5 ^% ^/ s8 i/ x5 a人人都是赢家 , ] }+ ?' \|) D& F ; [) ~* w/ N1 h8 k最后只剩下一个问题 i' L# H# f' n) C* t% f 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题/ U, s0 a! T' I4 D( K Z7 N, Z 8亿元的注资从纯投资角度 % O% _% S) S2 q0 a" W回报岌岌可危 - e' `+ e( O2 n: \1 q2 v1 `7 T 老外啥时这么大方过& b2 c7 ~- y% K" e, [1 Y, @( m 我不知道& Z ^. P. m% q: z, l- d2 Q2 y 我只能说9 Q m7 O+ \|2 J) d4 P8 b 这个世界有时候不是很完美. q/ ~9 t1 x% z7 r7 \ 所以你我不仅需要多一个心眼+ y& K- N4 m9 d2 F4 Q 还要多两个强壮的肾" E( ~* J* \) ~3 G: v 7 u- z3 Q4 X! {2 ]4 v3 \|/ [

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 - ]% g2 y8 R$ }( f4 n有钱还是去外国吧* }/ o5 I/ c' ]. l5 [ v& W3 @9 x 3 J& S( g6 x: `5 E

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 " K6 N; F! G% E1 c7 z ' n( G6 Y: t- F9 u / A( o \0 M; t2 J3 v0 \|- y5 l

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 \|, x" O* b2 `造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… - B. z b2 M6 V# q 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障' S# ?4 f$ h# W7 t, n, G 并且忽略资源成本的结果 - \|( F$ V/ s9 p$ G' E$ P2 B0 R6 S* p; ] % f/ ^6 ^9 i1 p4 E/ n

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对4 f! Q" h# [+ ^6 J( A2 G0 N 从前就看不惯洋货横行 : M; _0 K- \| g# N) I9 \|' v9 l 我一直很支持国产 1 z% G6 j% }" ~& o但是现在 $ i2 ]# P3 S% i) M: c - b- Y6 j) h0 A) s' S2 D2 _) M ' V) l0 W5 C/ w食品不同于其它服装或电子产品/ l. R Z9 e2 X; @ 食品对人体是直接的伤害+ o$ U w: F" T8 \ 爱真的需要勇气8 p7 `2 g( A, v2 K N* m 5 G4 z$ ^- O8 b! `3 X. I& W# \! J! B, ]; H% A9 i. U- t: R {. j

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 3 C$ y1 g9 K& m6 p1 k3 I2 a; A 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 7 m0 p2 ?% P( V2 h E4 D* P! n奶妈自己的娃娃没有奶水喝 ' I0 ^2 [6 C# g) l" P××××××现在是农村的爹妈出去打工2 q& T9 R$ C4 u2 Z0 L7 E% Y 娃娃吃不起贵的奶粉 " t# C; r. f! J, a从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 ; d. y! C6 o3 X# M现在是吃十八块的三鹿奶粉死了; L+ w# \4 W* Q$ M; @( Y8 R 农村的娃娃吃不起奶粉4 Y; D) x" a, P+ ]& R+ P1 x 国家能不能管？( \. q" N n" T! n( y$ x 救救孩子 * o1 Y3 F6 v8 Z; s6 s 8 d. y. ^" i* [( u" e; r

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶- h# C: R2 w6 u$ h6 a' T' x3 @. O- Z 很有道理 : l: H' q6 B \, G# P( t5 _ w! j & g# K# C* \! o

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: $ i- n" u9 @' b5 e/ Q9 E* j" q送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 8 q; X. l. ~% ?$ P& @2 r# \|6 f( O) w' B: X, Q. {5 Y 9 `& ?0 D7 E! ` ！＠＃＄％＾＆＊（ 8 `. ^0 ~ [( k- X9 Q$ N" C' X6 H% s N/ t4 q) ^

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 + O, v# G" R3 Z2 m: C0 } - W6 B) n; y: J. o& @ 5 b# e/ E5 S* w, c # t' Z& N1 X7 h9 w # D' Y* i' x$ c* q; I- i$ P E% G9 a' `* W9 o. P : x i& n1 s' ~% ]! ?# t! \( s % d8 V& _* M7 p 4 A% y3 B* E: i

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- - }1 ?3 q2 t5 n4 `* Q. B% D/ o( Y- m% h9 W) \|1 ? & K/ j0 E& x0 U: E1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 * [0 v" O! n- q# ^我也没说三鹿事件不是外资的阴谋8 Y: U: [; I# j4 m5 E0 w 我只是说$ W* q' Z7 M0 f# L+ E 三鹿事件后2 ?1 y: Y( Y' E" X7 y9 Q3 c 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品& { O# x2 {1 ?4 m8 \( n 这已经被证实了 2 a2 `& L7 k: G Z) k# Y1 Y9 D0 h- a* [) f F6 w; P " y( o( `' f a4 P6 \|' j+ \9 z 2.渠道对快消品非常重要" k: h8 \|1 y2 e% b9 k/ t 重要性大过品牌 9 {. Y( ]0 ~3 p" D7 O- n 渠道的重要不仅体现在一个个店面4 @: M3 [7 i! V) Z* ^4 `* I 货架和货流中心 - E( [6 ~5 w' M# D更体现在一队队了解产品 $ E; [& \4 d! L# l. Q了解市场- y" ^* l: t0 ~6 ?. d) P4 U 了解消费心理的销售人员: [( G& \|9 G% K3 b! m* b 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）& I& _, I! x9 }2 D 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 3 @) R, [7 `& I8 y1 \1 g4 @6 k所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 . y: D Q; F" i6 W7 N4 ]' p& u5 }% E 对外来户来说: \|$ x1 D' x! f+ J4 t: C 控制住渠道的重要性可知9 X1 f- G" w2 w) _. I7 F % ^% C; W8 j+ E6 P* J3.在今天的中国( n5 D0 R7 [; L0 Q 不是说国产品牌没有价值 3 J% v, e% T. {1 W* o0 P而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 . I9 _7 }, p1 K4 F: P" Q 3 w, w' F1 z, }# T$ b4.今天的中国' j8 J- g6 p* g u# N" H( F( ] 产能不是问题：有需就有量' w2 k4 x* K* @ 外方控股后还是用三鹿这帮奶农8 Z1 B2 A4 Y+ x$ r( o7 G9 R& E 工人 ) p1 a; N# ^' g* n: a* Z设备 ' S# p9 y6 `' z- G3 a厂房' }+ R8 g/ {, p8 _- u0 p 但是换经理, L3 d( u5 X- x, o3 h* Z- Z' @ 换品牌6 f. S! ?* j& Y; b, v9 B- z9 k5 \| 换广告 9 f0 P2 {: ~1 v: A- B下面这个公式 + Y& r1 j( {/ `: w% k) B7 m% x8 T2 O3 j3 E! U7 Z 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 . y" l6 Y+ ]) U7 l/ e+ ?这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ " G# Z! Q# j7 w* z4 P. S4 r + c: _" h ?. c/ ^5 r' L3 Z5.“穷人”的奶粉怎么办？ # k) U, [8 Z7 e可能性之零：短期：穷人调整消费观念 8 c8 w- L# A! o5 y改变家庭开支 - h( ^: n# O' \- ^; L/ B减少其他生活开支 # F1 H+ n+ \|) y- Z保证对外资奶粉的消费+ k% m/ ?! m8 L3 k& m5 h+ [ 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦$ ~ R% V5 c! G! q- c" @ 如果这个可能性有1%是真的 8 i: E% {2 t; l9 }1 j' d7 O我真想kao某些人的niang）4 J' O$ R( t0 }8 W 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场5 K L8 G$ p' l $ }7 ]' X* A( l- e7 D4 n 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 / n& B8 X& B! w* W% ] 0 q0 r$ O: l- }. a3 u可能性之三：渠道出手! a3 {' k2 t/ A1 J7 \|2 P+ W 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了* \3 `1 k( C: @" S( m) U- }; t) P0 j 6 H; s! @/ [3 F5 P. J* o " p$ x4 x5 `8 Z" k1 I# w; _ 最后指出一点! x5 I0 L5 J; }. {9 C7 T o( D 三鹿事件真相如何. w) T- i% w1 p6 s @ 我们都不清楚. \- g' _5 ]1 u; ^# v, B2 K4 B, z6 J* ^ 也许永远都弄不清楚 " B0 P% c2 g0 k! S 黄雀一文没有分析内幕 : J" q" t' Q* D* T也没有猜测动机 & d+ S% X r5 b& h% p' @% {# o只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 " l% W* \|6 h# w0 d0 h 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴: v! [! i; }4 C' I 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 2 n- a6 M& Z. o( h也许他就能真正的负起责任来 % F$ c. a2 G9 y, \|) ?7 K

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