三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	o' ~7 }$ F; ?- j& Y% o 7 F1 z4 E9 a7 `. j 3 w$ g# o1 }* s 先引一段过期新闻---- 1 J/ a) S4 F4 W* v" u, O3 H % u/ X8 L, `1 S$ }7 Z% k1 O5 s: J; D7 ?. t% Z# Z 引用: % V5 M: C: y0 e2 ^1 _中国奶粉销量最大# t% V3 z1 R0 S* _ 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 ' c' v: _& a) w5 ^* z1 m# \% }! C9 y原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 / @8 u3 z0 N) g 据新浪财经报道 Q' C! e: x8 R c6 O天然集团有关人员昨日称( M/ q+ v' ~' F1 C 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 , j" `0 @6 I' m0 G2 k7 q3 ~正努力解决 3 [4 V; c- q! _3 ~2 p# \|6 P9 ` 据该名人员表示! S* `$ K0 G* @7 F; } 作为持有43%三鹿股权的股东 % P/ V7 }3 K6 s4 r% s" B集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 . E& \|6 j8 a, L: F并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 ! J: {& V' e. _& F* l4 g% X( P3 { 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 9 O: e6 I% ]& _# ?( p( p6 M并竭其所能保证消费者的健康和安全+ k6 ~9 }+ x6 N \ \ 4 N8 u( H* O. B/ D: c+ H+ F据资料显示8 g) i; ^- [% r 2006年6月15日& }' n$ i3 N. [ 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 " ^( \|2 G7 g O: x7 c并成立三鹿高端乳品事业部+ J- B& t2 R. E 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 0 f k7 q" B% `1 R5 i/ ?而天然则通过三鹿的营销网络4 o. z6 K! [) M0 d& `$ d! B" K4 k 实现内地的营销2 a4 ?: z% B' ?9 _1 O* ^. M$ ? 报道指出 6 P* R3 h9 w N5 n集团这次收购三鹿的目标 ; f# S% ~1 ?: F% G, a) ]是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 * K8 H/ M8 L5 X# D, y5 x: t. N$ ?( Q0 K1 M% t; k+ s % y" w; d) a7 ?! t/ F1 [忘掉阴谋论 ; T/ J# B' g& `3 f因为预设立场的观点基本上经不住推敲8 j% d# K4 E; q8 D: y1 H 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 * G+ X$ d9 g$ U# B9 T5 ? 那么; l+ U4 Z/ S! @) a 三鹿事件的受益人会是伊利 4 m+ G" U4 B7 O9 ]% S光明) [8 V: m2 \|, m 蒙牛它们吗？绝对不是 % r3 M$ t& c* W6 l! { 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 h3 f. z: u$ [9 z% t 这个事件的深层影响不仅是某个企业: R7 N- i, I- W! {* c 而是某个国货行业- X3 t( N8 u, z4 M' h# J 甚至是数个国货行业 ' Y! i- H" J- D% \4 w3 J 我敢打赌 6 o. z8 I, }* N- B# s企业管理层- {5 e3 B; C/ M) y! \( r 三鹿员工3 M5 \! `% b% ]$ u8 b$ u 奶农 8 j2 ]7 Q- ?4 y分销商 " a: \4 a' h( Y2 X石家庄市政府6 Y% `7 Y- \ U2 q 甚至杨利伟他们$ `# j2 s& ?* u7 \|0 h& h5 n) v 现在全都有被screw的感觉) g& }% b3 U4 j, Q% Y- z8 h 一句话( \/ x( v9 \$ [$ j. \5 q 他们全是loser: ~8 P9 P: B" y9 ] : m% ?7 z$ G, f 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 " g* p+ s. p! h5 l3 b5 Q开始进入我的视野 - d+ K( B5 l8 R( @* E 查了一下. E% Z3 ?! C0 ?* c$ S; G$ A! p& Y7 u Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商: G3 P6 O; i3 P8 i7 x: e8 @ 全球排第6 ' u& S) n! B: ?0 k8 ~2 z [; A# {但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 ]. O4 a. z" @ 很多大公司的奶制品是本地销售的+ D$ r2 m* O0 T4 [+ u6 c) R 不进入全球市场）8 m" V' u% }" \ r% M& }- B ) [) m3 f% ?8 M* S6 z 如果Fonterra集团入资三鹿是真的 & r/ v4 b8 n5 Q" q那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络( F6 Q* f( }+ i! _' W' I- C T 而不是三鹿的品牌 ) \6 v% J! o- U0 w- o8 j# j Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 5 G. e) L4 r6 J0 n# }# _还有一些子品牌 ! r; B7 b' h; x4 u$ c 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌* C+ ?6 V; s+ c 想想在佳美改凯美瑞/ x- r; }% o4 e3 ?4 t- O; v 凌志改雷科萨斯 * H! {$ H# k" V7 ]% \|6 z花冠改卡罗拉2 Z8 S2 D( ]8 x3 }( Z: r 霸道改普拉多的今天' y( @# [# e! Z9 N) ^) V# k 对Fonterra集团而言 + r9 ^0 C. d+ ?5 X0 F- @三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 0 i- A3 ~$ a+ l& r5 T也是个累赘 0 g/ E/ `0 i+ J% b: ^" l) d5 V ; M9 p# a l: \|5 ]6 c) R) [. j这是因为在计算投资比例时/ n: O1 ~' i% F- o1 G( ^ 三鹿的品牌价值要算人民币4 {1 p& I& A: P' E2 _& I 三鹿事件后 - u( ?7 J1 \|. g我可以放心的说 5 G7 U D$ x& h; }2 C三鹿的品牌基本上完蛋 : E( a2 Z2 o( D' B2 {1 e销售也差不多完蛋 8 B! L4 {- C! L( l! k1 s Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 0 e W3 P4 k! ~: M3 N那么当它下一步提出来注资 4 a0 }$ U: v. i2 w! g9 R重新比比双方手里的牌: s, Z2 ?' R( p4 K2 n1 Q& M 剩下57%的三鹿股份 5 N4 R2 E' L; z7 w$ Q$ l: l能值个5亿元人民币就该烧香6 ^- M& T" z& ?% _+ W* o" Y! k/ u! i 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股 - g' M) S( ~0 T4 s / a5 D6 `1 J5 ^/ ] e; N7 f f$ g. q4 V% b: m& X6 Y6 n' F' D 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： 9 b& Z2 Q- K1 Q& ?9 N t. H# H7 i( l- \/ q+ ~+ ]& \|$ E, Z+ ~" w （1）国产奶粉的信誉被打垮0 Q3 X: z- i- n- Y1 y/ g 洋奶粉的信誉相对建立起来了 7 ~# t0 Q- l$ v. t. n : P; V" \|. p* M/ E. ^（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制+ m. \|3 r4 v2 h7 q Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌% r' i& j* V8 Y: v 推出自己的品牌 9 V6 `. S( j8 k2 X$ R) e# ?' f/ k" L- P& d3 U1 w （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 % @# T6 h* q( g- ? 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 5 \0 C9 e C1 {7 h) U! E, z! A4 A 2 {0 N9 U$ z/ r# i9 V. n7 v6 ^6 w（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势' Q# t) T( V! _' n# i Z) r 为以后获取超额利润打下了基础$ ?( z( C) {$ X" K( q# x9 d + w6 B+ b( L" S8 @2 g . b0 i1 M' H+ i; ?. }; K x 你别说 ( }/ Z, E: U, R: _7 d三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府/ g k9 A$ ^3 `; f, o 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及, ?# I6 u0 ^- `4 W9 K' z 地方政府税收又有了. [# a- F; c6 ~! ]" M, ` 外资也加量引进了+ u. ~# @; e' c. i/ h, w 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了/ b0 P* x- ^4 i) d2 c 员工又有活干了 ) @* ?5 P+ T' ?+ M5 E8 G+ Q 市场上 & y% d' m7 Q: k" \|受害者获赔了 2 H$ C5 r! D8 Z, s/ G$ i可能还有终身免费奶粉供应的添头1 o4 O+ C4 t2 T% P8 P. w0 z1 \|6 } 奶农又能卖奶了, E- q/ Q8 [( B1 ]4 [3 O 渠道又可以卖货了' T3 y1 y R2 r, o! Y- d 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉" E6 s0 q# Y, ` 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 0 m$ r7 f0 @ j& x5 U: Q# @, x8 N% t6 s 人人都是赢家% N R: a0 J- V( U% ]5 k6 c7 a # R5 r* ~: O- ` g3 \+ ?9 L 最后只剩下一个问题3 L2 B h$ B3 N: Q 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题/ M+ e2 j% x4 l' N( g* o! \| 8亿元的注资从纯投资角度 X2 r4 o" N* v1 X0 X; B$ \/ t 回报岌岌可危 / f3 m0 D0 q T7 \|7 z) v& g8 S 老外啥时这么大方过, X& K; J: u4 Z# ^! O 我不知道5 q% \/ V0 Y' o* T5 y 我只能说 _) v) c7 c- V; I. F3 B这个世界有时候不是很完美# Q1 {! {/ Y4 ^ n L( c- Y& d: C1 l! ] 所以你我不仅需要多一个心眼 ( C/ f/ j' H, {$ T: B还要多两个强壮的肾5 M: y; T6 z6 y0 O & I8 W' J) g* t

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 p$ t: z- R3 }3 t6 M有钱还是去外国吧 0 @& _' e* T2 d; W ~/ R ; A% x/ r- H# [1 K

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 - ?/ [' {) r2 F7 d6 n% L: Y ; v0 d) d5 P+ i+ Z" V * O* f2 ~8 u; i7 i/ ?

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 $ m& Z& E. o! [, C; A造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… # O ]: X. `1 m0 G 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 / W: h: f4 H3 h0 \; \) w并且忽略资源成本的结果 9 n: ]$ G6 U8 g& l2 s9 ~( J2 u0 Y. U: E4 b5 U1 W $ ~- R5 b. e5 [7 m; ]

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对/ d4 X- Q6 S% P6 z8 A# x1 o0 Z 从前就看不惯洋货横行 3 ~! F; C! ~6 U4 g$ x; E2 W% a4 O1 M 我一直很支持国产- k( G$ N, d+ z$ w' ^ 但是现在, @5 {! P8 J4 j3 b/ \3 _( X# } 0 u. o2 E5 S( a6 M o3 E* i% \|0 _ - b5 \|% z/ U) U: _* n8 B 食品不同于其它服装或电子产品 4 s) U' o6 B3 e- q: E8 L7 u食品对人体是直接的伤害 1 x( L+ P, C* E+ m \5 [, N3 d爱真的需要勇气3 @& K# Q9 j9 o- p ( s* E& H1 A/ B% q; Q- A6 ?& E3 a$ n# ]! z/ @; p

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 6 M6 Q9 ^! a( N( P. Z4 t" H; M. C说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶- Y. _( u* k0 q1 t2 } 奶妈自己的娃娃没有奶水喝 ) I; h2 [# Z: D. c××××××现在是农村的爹妈出去打工/ u, K/ W# Q0 ^& G4 d2 p- a1 R 娃娃吃不起贵的奶粉/ B. c- X# \: j* p) E 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 9 G) t2 D4 e9 g# c, P' h! y现在是吃十八块的三鹿奶粉死了6 _% E9 [. a7 y- O; s; Y3 P 农村的娃娃吃不起奶粉 + w' @# @% x& e# o$ I' y4 [- {国家能不能管？ ' e1 R1 C- ?$ u. \救救孩子 $ V2 c: T1 Q, J! z6 D, K) k" X) w

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 * k E9 }' ], w2 ^ 很有道理 & t* [" q' t0 n- p. [ ' K( o' f4 q+ D4 H

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:: G2 H0 u+ K: F2 U( V. M5 f 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 8 d+ P. ?% y. ] 3 a- B/ b- T- R* P2 l: {; r! }1 J3 V) P" w* I P ！＠＃＄％＾＆＊（1 U# \# @7 h3 l ) p/ t1 v/ h+ s* M/ k: c* [ W

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 5 P% }" I$ Y) C8 ^: V 8 ?1 S8 E, p8 @/ q- Y' n 3 B5 q- R* a! ?4 V) _ 9 U% B6 J% F9 C7 R% \ $ ]) k" l9 N( a0 W& k & ^) Y! z9 [8 G0 V0 _ 4 l) S; E) G8 r3 w" N6 j) a9 X- ]- s+ c; V . s' S: W7 }) o- Q* s0 o

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 1 E8 _1 @" L9 l8 w , [9 M( R" m' i2 b2 r3 e0 X- `4 p$ S* ?. p 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋# M: X# `8 \& T' I! C* `7 [ 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 0 h1 U4 @, r9 B8 Z: j. L我只是说 U+ L0 K% _3 y* _: w6 ]三鹿事件后1 e f7 }; W6 `% ^ 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 & h- D2 }7 N) q, h$ L* z 这已经被证实了& \/ M8 ~1 D7 b3 l 0 D) m; B! a. I) p/ u / p8 p1 L7 P$ u& M2.渠道对快消品非常重要 % J$ `' s0 k. f& Z& n重要性大过品牌9 G' V! f: M" f. z1 j3 I& a 渠道的重要不仅体现在一个个店面% R P5 F1 _# `( J9 K% @ 货架和货流中心 $ N& S2 G7 f! K9 P8 h, I1 v# i- b更体现在一队队了解产品6 ^/ g) U4 J0 f7 U 了解市场7 h2 ]- \|. Z, h 了解消费心理的销售人员 7 E: z( U& A: X+ \|" T, b 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） 0 d/ `% g- F* Q! F- p而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化5 J6 F5 ^ g$ v) [1 R' { 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理; K6 ^; n8 W. u! A1 D 对外来户来说 & ?, D+ G9 N( r- o控制住渠道的重要性可知1 j) N" Z4 ^' W# d) k/ b + K$ Z) [9 ?* x) o) p1 G3.在今天的中国* ]) H! X6 c6 X0 g% m1 z 不是说国产品牌没有价值 5 o" O) Q& V5 H! e5 z I3 r而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 % W* D8 O! X) [. S. y- A& } 2 X" _" o# w7 {0 b# F% F% o/ I4.今天的中国: S2 c. V- U! C4 u0 J 产能不是问题：有需就有量 - [- L' c0 p" z! L" s$ w 外方控股后还是用三鹿这帮奶农) \" `! G3 H+ j5 k# Y 工人 : B( V5 \% v5 J4 H$ I+ j6 y设备 " m9 H& I3 ~# Z, R厂房 - R l ]2 T3 f' m5 r) L. N但是换经理" a% R! t+ l" k. H; X! N 换品牌4 e' n8 h! h, z9 s; w0 d7 V 换广告8 P. p' V: Z7 \/ S: K 下面这个公式 6 t3 e- u; f' x) T* R6 k" Y w2 f5 L 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量/ F8 m7 ` a! c" k 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ 2 l4 \|8 n3 `4 F9 z) ~8 O 4 X: E/ R. s* `1 u$ T9 M$ r 5.“穷人”的奶粉怎么办？1 m7 b* {" ~. t. T: S 可能性之零：短期：穷人调整消费观念2 q0 R) r' z. E& _( u* \| 改变家庭开支: O" U0 v _& G/ G2 `. \ 减少其他生活开支5 c. P b2 g1 I4 t% z( h* a' P) g 保证对外资奶粉的消费- d/ D$ o" `( h8 J+ ?$ l6 ^ 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦$ G+ y6 A; r7 o8 L: i1 l" k 如果这个可能性有1%是真的 . J1 ]8 s* R9 \0 z7 Q我真想kao某些人的niang） 2 m; b% R( A5 A; W' U% p$ J可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场9 d7 C; r- x- x * \|/ R8 e1 Y' g 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 * I$ h/ E! @+ K5 o & @" A, O4 c: I @* s, E4 G" U& X9 E可能性之三：渠道出手8 C% g3 f+ D6 J0 } I9 [' f, f 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了# `1 j# r' s( ~ 2 g, [0 N8 u9 x- K" {0 T 2 r/ c& n9 s" g8 I, ^ 最后指出一点 ! @; R- O$ N/ R# A- ~1 {0 X$ p三鹿事件真相如何, S1 c9 D$ C- S0 q; \|9 Y 我们都不清楚 + G5 M4 ?7 @/ K4 D也许永远都弄不清楚 ( N" W# L. J; Q% Q; C 黄雀一文没有分析内幕 - A3 F. B( T6 ]! u8 S6 V也没有猜测动机 - `, e7 N- w4 w! \只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 g) ^- x2 F+ u/ I4 g- M 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 / e9 v% m% X8 G- V当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 . Y( k2 K; s9 d$ E2 @$ y6 L% ~. R% {也许他就能真正的负起责任来, s( S/ h3 q; L; Z4 W% j8 w) J+ q ! h) C3 k& [6 p+ X& h

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