三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	5 c5 R/ M+ A3 V2 ?% a ) S- i% d' C. h4 z \|5 }( k+ k* e! z+ C" K1 H3 f' {! B8 d0 G 先引一段过期新闻---- 8 n: c: U4 Q% ]- f% x + ~& L3 G, M3 F$ k- L " ~# W: N% D" h0 `* N0 r 引用: 中国奶粉销量最大 + i9 [% R T4 F5 E, \3 \|' a/ W占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 # y; Z! J. R9 J$ X& s; D7 n原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 `. g. K g$ I, f" b+ ]1 B 据新浪财经报道( ?0 g! B5 ?9 f$ D) \| 天然集团有关人员昨日称 6 u) p$ a5 I; ~. c& H: e集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 - @! r; J0 c# [7 x! B, m" S正努力解决 5 Z% k/ z3 K; V. h/ g: u! r0 O( ? 据该名人员表示. H% w7 j# k2 Z0 u/ K1 k- H+ F 作为持有43%三鹿股权的股东 * T7 n1 E5 }( R& d集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题7 c; \" { U- U0 Q5 \3 { 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 1 w/ ]5 D8 I. ~* v5 U9 a3 s 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动! K+ Q( P3 C/ l4 ~' o$ A. N 并竭其所能保证消费者的健康和安全 * W$ Y" Q/ ~% P @ c& L- c# C3 M1 F( h7 h2 C据资料显示+ c( {, \|/ N( j2 Z7 E; {2 ?' G 2006年6月15日. n$ O5 V' e9 f2 I* i* J: c 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份, d7 O& u' P3 h6 F 并成立三鹿高端乳品事业部' R3 U( h8 t d* a r$ \ 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌/ G1 Y5 X* N" l4 ~ 而天然则通过三鹿的营销网络 ; V0 \4 Q) o/ k/ z1 ?实现内地的营销 2 L) z2 [5 V1 `" Y7 Q; u 报道指出 2 ^3 w; q/ w/ u1 I! i4 H t集团这次收购三鹿的目标 1 `* q* ] w% _; V; K是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 7 A7 L/ {% g# g0 h$ _( b/ B2 p. c & `* i3 P9 m- C. }$ [) s7 C% Z5 ]4 _, u! J. Z 忘掉阴谋论 . ]! e- f7 n! T7 K, H+ A) x因为预设立场的观点基本上经不住推敲: i' q' s; z% U 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人6 U G7 F5 {1 b 那么 % ~- E* ]9 I" Z4 ]7 {1 O三鹿事件的受益人会是伊利* ^7 }( ~+ e* U) ] 光明+ f* H1 B) i( u! k8 f+ \| 蒙牛它们吗？绝对不是4 o' i; m5 s' r: ?* k! o 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们$ O! {4 w5 R) f( ~6 f! Y3 \| 这个事件的深层影响不仅是某个企业 # I. n6 `6 Y+ l. b+ {3 M而是某个国货行业6 }2 Y8 b" c, K: M3 A, \8 z" \ 甚至是数个国货行业 . O; {4 n" k2 k' d! k 我敢打赌 . k( \|: q$ z' n. m2 W3 k企业管理层) P$ X8 N9 c# I4 b% Z# I 三鹿员工- o2 ?' \|" S+ N 奶农4 z* ?9 `' l# h" k' v: [ 分销商, N$ J# T+ y6 j4 l( } 石家庄市政府 * F# \|8 j0 N6 F* D+ J; C甚至杨利伟他们* E6 c' S! f- @ 现在全都有被screw的感觉 5 c# d! x6 d+ M- q 一句话% g4 w# ]8 d$ R+ T+ Y( Z, q. f, c 他们全是loser 5 \, Q* I1 Z0 e% \* V( ~5 J: A1 j+ s7 k. I+ h 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 4 L8 c, [1 Y) y3 e' W开始进入我的视野 , r# P0 B2 ` u 查了一下 # e" R# b8 _* D2 F! eFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 * }, [. g2 x4 o9 E2 X0 b全球排第6 0 ~" c" L! K% Q4 j% @0 G: s但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 & V$ T/ C! z( d9 M% K$ a很多大公司的奶制品是本地销售的 & g( `: y* z8 r/ t( Z7 T* T不进入全球市场）" H* \| p$ {5 X0 d2 ?; n ( z4 R$ ~6 O! b: C7 w. M- p如果Fonterra集团入资三鹿是真的% G6 B; R0 `% j& B# \|3 ` 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络4 L) Y0 d2 u1 N ^, a 而不是三鹿的品牌7 z- D. L) n& j Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 4 d$ _- F$ j3 g0 X0 t6 k还有一些子品牌, b4 E: a& Q, h' z 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌6 g3 G( I+ k' L# I! M2 S 想想在佳美改凯美瑞" @; O: \7 a5 d5 r4 O 凌志改雷科萨斯 / H4 q. X6 n4 d+ `# Z花冠改卡罗拉+ j, n7 \8 l3 G9 u! w 霸道改普拉多的今天 4 K2 i3 t0 u2 N, R对Fonterra集团而言 ( d+ F9 f+ @4 H三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋2 f* i* l/ f( I' m* O/ }, R 也是个累赘3 u8 ]. K$ L( F9 M/ N* a 5 R! k0 X# A5 G5 r# M* L/ z这是因为在计算投资比例时9 M7 s& {3 q" a! D' s2 p3 g 三鹿的品牌价值要算人民币# g$ w7 F, r" C$ z, I 三鹿事件后 7 w& ^6 N/ L" }: g7 ]: h我可以放心的说 8 f1 e7 d( H; W; d三鹿的品牌基本上完蛋 ! Y/ W9 m$ f: d# u销售也差不多完蛋 ) h2 X/ T) T3 ~2 ]* ~2 A( c Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 s- k: N+ r8 \$ s 那么当它下一步提出来注资" \% I$ Y- b) s5 r5 W8 ] 重新比比双方手里的牌( L9 k& `. U, k# x/ E; T 剩下57%的三鹿股份% C) D. C3 s- q$ F9 ^6 k 能值个5亿元人民币就该烧香1 n6 ]/ W% @5 r/ c 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股) m2 c" o1 F6 `- V1 z3 p+ H 3 ~1 q; f7 q u+ m% i . f- X4 D! y* w% s( ~2 r5 c写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：6 N0 \|" k0 Q4 D h, `# O- O 7 K w2 v, b* C% o! e/ \|8 b （1）国产奶粉的信誉被打垮 _) R) I! X% ^# T1 k1 u3 B# h 洋奶粉的信誉相对建立起来了0 _. z* t. r/ M5 H. q" L2 {8 f & z4 O# d' _' \' ` （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制 7 q6 n; j9 H: X1 ^0 V. g2 ]8 u" D Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 - s8 V* j! s% T( O& W+ p2 O$ f% }推出自己的品牌( H6 g! E8 l1 Z ! O. v* \|. U% U* c8 l（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道8 ^ p# r8 D+ i* d 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 0 y( {* Y! e2 l& _" h3 t & I3 ~/ J7 i, t+ q0 ]! {3 \|（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势% a3 M5 W& t7 o: z4 ~$ K 为以后获取超额利润打下了基础 $ f/ l5 b, K/ w) J, Q* m( k$ C& \) r! X' h# y# l2 H 3 }% B% P8 _8 L, X你别说 1 Z/ F8 K5 E3 z2 \. m B三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 o7 \|/ H# d0 M 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及$ J0 i, @* ~! C+ P( y0 `: M O 地方政府税收又有了 ' s. j @* m0 S: X0 X外资也加量引进了1 m% x7 X1 `. h2 a$ K$ B h 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了$ u2 S1 f. C5 i 员工又有活干了 9 \|- J/ Q7 D9 V$ B/ k q7 R' c 市场上 ! ]2 J- e& n, ]受害者获赔了3 {; z: e/ t' p% w I& Z, X 可能还有终身免费奶粉供应的添头 . ~, a6 v4 b6 G A# r奶农又能卖奶了 1 _( ~3 [/ J3 @! @: v' `渠道又可以卖货了: Y1 Q# i) c+ m( q T 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 + i* t4 X* l0 L \|而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉1 s3 Y4 g+ U5 R: l G3 `3 g' m& z $ L/ ^- d/ \) ?1 S9 v9 c) a; K 人人都是赢家 % Z- X* s! S8 y* F6 E; M C; \|- }/ o1 R+ j4 m7 J 最后只剩下一个问题7 Y/ E1 Z6 u' l 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 ) _# j! H+ [8 B* F9 X8亿元的注资从纯投资角度 4 ?* o- b/ `+ g/ \ c回报岌岌可危 6 k! z7 G% U# t! Q 老外啥时这么大方过 $ O, n% U% \|/ d2 a4 Z' r我不知道2 K \|! q0 w& S% Q& f- c) \5 [ 我只能说2 w1 N( L% g5 M8 D/ H1 m 这个世界有时候不是很完美 : p, e9 ?- g* i. g# O8 h4 \所以你我不仅需要多一个心眼$ D$ K3 a3 C) ~9 h+ o/ p/ a 还要多两个强壮的肾3 J& D& Y1 F6 I: @6 o4 X " C- d0 g% v8 D$ E: A2 o; A

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 $ b, \% I" g/ U& H- r- R& B, K( ?有钱还是去外国吧) Q. o2 p2 x5 ~; q; z# C + V8 T* `9 r @4 T" I

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 ( g9 C" u0 ~3 R+ i" i; y0 Q: U - P0 p0 T" _, } 0 \" f; u' e" e4 O2 }

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 * V- O k- Q( y2 C R) K造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 8 T4 v$ ~; o6 A0 I# l; A超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障, e( l, O* `7 T& C3 I. n3 F9 T- T 并且忽略资源成本的结果0 l, @! k N, R: ]2 G 0 R+ a8 ^4 ~. s- _" K, N7 @ : v! P* @& P6 p8 D8 c9 O. G

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 ! F- b# {) P9 \|+ W, V从前就看不惯洋货横行 4 l( F0 N: o% J+ V0 _ 我一直很支持国产 : s/ h( _8 T3 G( V/ w- w但是现在 + {- \1 z7 ?5 m. {) S1 Y& R - Z8 y, l- M' Q9 I- z- r - p! m+ J$ W; v: I6 J7 B& A 食品不同于其它服装或电子产品 & B V5 b+ j( ~* i. \|食品对人体是直接的伤害" c& W% H2 ?" \|2 w& P# B& ~3 J 爱真的需要勇气 3 o& \|% `& o+ c; a+ F" v7 e' x. d8 E O) S% c& Y8 _0 _ " s4 f, x, h6 r0 V: O; }2 s

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 ! f8 K7 L4 r z* s, z$ G 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶; P$ u# C( P: e/ R 奶妈自己的娃娃没有奶水喝 2 t* s) ]3 x1 W' R6 L8 [4 ~6 c! E6 q××××××现在是农村的爹妈出去打工8 W! J; w: U2 u& i3 V 娃娃吃不起贵的奶粉 , E8 g5 B/ J6 b' k! f从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了5 _2 p2 x7 c3 v$ H3 U 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 7 L% j; O; H8 C0 J7 i/ v- G4 G农村的娃娃吃不起奶粉 % m+ F6 U' R' ]& s国家能不能管？ 4 s7 a- \|( e6 \- i: x) T/ o救救孩子 ! L' s' M& y7 T4 Z5 m) u , d0 [% v1 N8 L

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 1 w( I5 e0 z. F5 W 很有道理 # R& j5 k- L5 x. _% f' W6 ^' m* x# k3 }4 }) S5 M- h2 W- t' p

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:7 B# H8 A& N. J0 O6 h2 m 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ : u+ `8 T+ `% F( g7 t O: s+ ] 2 m, C* W2 C1 N" \| . n9 I/ T. A% \|5 d8 O7 l！＠＃＄％＾＆＊（2 \|. g6 Z% b' \|5 E$ j ! @3 m/ \5 }- ^4 i2 A

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 . Z ]6 N% I) R0 Z- E7 i- r # B% A8 L* B6 ~/ n6 ~! f. p ) e9 b& i" e3 n6 c7 {% l ) w( x0 c# h5 h' W3 \* s / y! O, D' t. O) V, ? ( r9 i" Q8 ?+ a 4 p( K# r6 G2 d8 Y9 Z 4 T0 M i5 o' o& r/ V # G( z; t0 X I0 b

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 6 T% F9 X) _ M5 @: P x9 w % \|3 ?2 y; m9 R1 _7 s H+ f+ k% d0 x y) Z# R( O 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 + c0 d5 g- S( ^8 R# I我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 $ U' @) g' e. ]8 t4 Y+ X% m我只是说" [: J# [' U9 A5 M 三鹿事件后 * T' E$ W! m+ P* m7 A. H笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 f6 g* K5 n; i6 K 这已经被证实了% N; t; z1 V) v6 [. g- g 3 Q% `- v. g. R( z4 U! w4 O" y+ A' I- N" I D+ B/ ^ 2.渠道对快消品非常重要8 I2 B' s4 ?, [6 x* f! o, i 重要性大过品牌 4 o0 f4 K! e; I; k+ E+ r( n 渠道的重要不仅体现在一个个店面6 W0 u7 _# Z: t! o/ F) m 货架和货流中心 ( a. F# G' B3 g7 p8 L1 V9 h更体现在一队队了解产品 3 k* T5 v' {4 O7 {; X' K了解市场 $ a) d+ p* u# r+ i/ P% F了解消费心理的销售人员 3 H8 D5 n8 x# u9 Q 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）9 ]% M2 w* m* ], e& k+ m 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化2 q' @. S" A7 _6 }8 c 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 2 f7 B: i8 }) A z8 h 对外来户来说4 D# J2 F3 ?& [5 ^) ~9 v( w. _ 控制住渠道的重要性可知 ; T1 E, ^6 m" a' h) \ 0 m+ Q/ Y( O, E0 R5 ?5 M0 y3.在今天的中国 - [9 Q( C8 @3 o+ `3 }不是说国产品牌没有价值 . o4 J5 t( b) \|5 @而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 1 c$ \9 z( m- v1 o 4 F! P8 Y# A7 W( z+ V& D9 e4.今天的中国 ' N; o* Y5 a' h) e! y" A' K产能不是问题：有需就有量+ _& `& p' g, j- j 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 1 }% \| \|! X) q E- N. W9 o( j工人* m' H$ p& t% c& @+ f4 r 设备 M/ l3 p3 q3 N' M! G" u' T 厂房 9 b* [9 J% e1 p但是换经理 ; f+ J; e7 X4 B( y) c换品牌 : \' N ^! [& [0 C5 a/ U8 M换广告2 c5 R; w5 {+ h3 T 下面这个公式 + Y7 N% t# L; X. k; D, R9 C1 b3 V; }7 f W$ J2 A 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量% `2 z+ d' b( T) S 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ / r5 \|$ e4 U7 d. S8 L% y - t" b' [' o9 Q6 A3 ^9 G* }& _5.“穷人”的奶粉怎么办？) U1 c' ]" `+ I/ \|- C 可能性之零：短期：穷人调整消费观念3 ~- A4 A5 v- G- J" P7 X3 h% s 改变家庭开支; D+ o& w# B- Y; H 减少其他生活开支! S8 X8 T6 D5 b' _# A% a( S 保证对外资奶粉的消费$ O+ k3 N3 o) k% \|. M 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 7 U8 M- h* H2 }" P* g# H, b8 ^- r如果这个可能性有1%是真的 4 l+ y2 U3 P2 ^5 Y' T4 h0 n0 W' @$ F我真想kao某些人的niang） 8 J# @1 ?- k" A% p. v2 v可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 7 c2 ~. _, X+ o! c6 @. T0 z+ D1 k' y( o0 W" ^3 p ] 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 5 ~* l# `- t2 o, W : o+ B$ ^9 [5 q: J& `可能性之三：渠道出手用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 4 }; z! K$ i& I" d- m8 y: V8 B 6 M, y: i5 o2 z# j ) R, M/ @8 ~4 g3 K5 B* C$ D最后指出一点 ! J% v% k' Y! A三鹿事件真相如何 T) s- v: I3 @. ~& m我们都不清楚6 L! S- K0 \( u 也许永远都弄不清楚/ s& j s5 E# F* z$ t 黄雀一文没有分析内幕 ! \7 T8 c3 h/ T8 i" K# t也没有猜测动机 ) W4 c3 p; b/ l1 q" _6 }( m只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向) Y- Z' J. P" \- A; E1 e: ]3 y 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 # V, A8 U0 E o: h! W1 Y当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果4 z3 A+ _+ C2 c$ W; G" F' N7 ^ 也许他就能真正的负起责任来 {! s* K1 O7 w' U & I1 U/ Y1 T& T+ G4 a

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