三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	/ O% R6 p2 Q8 F' ?9 ^ 1 k9 A1 G0 g+ Q' M. w. p8 Y. e) H: ` 先引一段过期新闻---- 2 {: t5 ~- u, e# u9 {' h" C 4 l# ?* _5 ?7 a1 b% _* S 7 H; u1 Q. ]& s+ f9 E引用:$ g; M+ Z+ o2 @ S 中国奶粉销量最大' \4 N& X1 i: I: U3 \| 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 3 w7 q+ u3 ~# I9 t$ h3 j& \|原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股/ l. B0 D" \8 K4 D: w 据新浪财经报道 " V9 W# x0 o, b0 o5 E, g- [8 B天然集团有关人员昨日称 # W3 \: D1 H- n7 e f' z集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 6 b6 a7 \|0 u+ g! ~% Q) ^正努力解决 / z( D) m6 T' Q: B x$ U 据该名人员表示 : \9 B d* R5 S$ t6 Z& C作为持有43%三鹿股权的股东2 Q2 j0 z% E3 x% W% u 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 s- P) I! B4 Q 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品" o* K8 C" D/ q5 w* _ 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 , N* R3 h9 f+ E$ t6 I- f并竭其所能保证消费者的健康和安全6 X# H; }1 D# H3 M : ?2 O% ?- ]3 P. f, ?据资料显示 . k* M4 d1 b+ T2 J* G4 ]2006年6月15日 7 [2 T! g( X- l1 y天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份7 U6 l; a$ Q4 L S) j3 a 并成立三鹿高端乳品事业部 2 y/ r$ \|/ n7 j授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌9 T1 \|: M4 U* m 而天然则通过三鹿的营销网络 F* p7 s ^( Q* r实现内地的营销 9 R% S3 M* H$ s; U. L y$ h5 k 报道指出 p6 I) F/ H( l0 c" S" @8 A' ]( ^$ `/ R/ D 集团这次收购三鹿的目标 6 v& z$ S; R# d( i5 Q* a是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务- W3 w3 J j# v- o& M) `: G K 5 v. F! i* H' z) \ ' Y2 ~; D# A. o- ^9 K1 O% X# f 忘掉阴谋论3 f7 ~* K. Z+ \|$ S6 k 因为预设立场的观点基本上经不住推敲3 @( }( E- H; z; h: x 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 3 Q( M0 S8 C7 `) U H* j& P 那么. t; X1 J; i) B4 N7 S$ G 三鹿事件的受益人会是伊利 8 I* @3 d1 \|. x; l, Y光明 % }! _7 H9 G, l0 L& d' T* e蒙牛它们吗？绝对不是 N9 C+ B& V- t 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 5 x/ q1 W5 J2 \|& t8 ]( n 这个事件的深层影响不仅是某个企业 - ]4 n8 Z0 U! f m) o而是某个国货行业' E! ^* ~1 H! g _ 甚至是数个国货行业 3 ?- \4 A( a( J3 t3 _ K 我敢打赌0 s8 @' ]/ B* D 企业管理层 : [$ }1 @3 J& k+ p& X3 \|: x三鹿员工9 U* C, E# v/ Y/ ^ 奶农2 [2 v$ d# q( } U 分销商4 ^. G" B8 H7 \|. M% A& r 石家庄市政府 - R+ z: [8 [5 ?+ ]2 k2 g甚至杨利伟他们" E" f7 }* r! z) b3 S) H 现在全都有被screw的感觉 ! K# ^# U! Y0 ] x 一句话 - Q$ ?4 B' `- J7 b! a( C他们全是loser : e& `2 e$ M% p# b+ ^" x3 l5 g3 `) Y; Y' [2 Z* {' @+ K 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 s) w7 L% ~$ ^ e+ g7 h开始进入我的视野 " i$ J. Y y- ?1 g7 G' H5 p 查了一下! ?0 [/ n) u, O8 w; D Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 w4 U4 E% t1 u. h* ~全球排第6 ) a5 }3 s( ^5 ~但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 $ r o- D- W8 n* o很多大公司的奶制品是本地销售的0 B- Q$ t4 J+ x# X' Z, t 不进入全球市场） : r3 e' t# V) _" c8 e! T2 T * c5 L6 E/ F6 T( ?' K" K# X如果Fonterra集团入资三鹿是真的 / i' v3 a; X0 V, {那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 3 v' H" E# A; I; o3 y4 q/ b% f- r而不是三鹿的品牌" }5 O6 s$ E+ i l$ ]0 [ Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌) l9 u, c. \9 B7 i. L 还有一些子品牌 % }! t9 Y1 `% ]. Y' R0 v1 R 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 . t9 G7 M/ K, H, {想想在佳美改凯美瑞 ) ?2 O/ d4 N" w0 N凌志改雷科萨斯. i2 ?2 J4 e; c. V0 B. ` 花冠改卡罗拉3 ?: z( K" w4 j$ l. `) u 霸道改普拉多的今天, R: P; R* N3 K# { 对Fonterra集团而言' F! D: x. h6 ^+ O* c0 E; R6 X 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋. n, z: ~) U8 ^8 q 也是个累赘 ( B. n' \0 e# r0 F3 K/ [/ k" w6 z# U' u 这是因为在计算投资比例时 $ O( O; q9 x1 k. X) x# R% q三鹿的品牌价值要算人民币2 w5 c1 o$ x6 D" B 三鹿事件后 5 j1 r7 u6 V3 b8 w: f+ k# K我可以放心的说9 F- {7 i! h6 z9 s7 h- ?; d 三鹿的品牌基本上完蛋1 n8 T5 K; O: V 销售也差不多完蛋9 q& [& C5 F. _; B' ^ Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份, [' t+ M7 H7 ]9 R 那么当它下一步提出来注资3 ^% x9 X% E" S( }+ l& w 重新比比双方手里的牌 5 O2 P" b" A% e/ T8 S1 S剩下57%的三鹿股份6 H* g! L4 N! s s! H# ~) U" `, ]+ O 能值个5亿元人民币就该烧香 * ~: V! x4 T! n- _. [6 Q 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股- z% a- ?$ V# O 9 y" }# [2 U1 q8 H. q% {0 N/ ? P1 v2 `' l* j; W, o/ Y 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：" q; x6 X+ r5 n) x * U" Z l4 Y: k2 M% u （1）国产奶粉的信誉被打垮" `- [- F$ r3 v9 P( X0 V$ p8 a% A# M 洋奶粉的信誉相对建立起来了 ) r) E+ u1 V; N; G! O: w6 M0 k8 ^) \& Y y+ F- m- Y5 u% e7 D& `/ c: ~1 f （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制 ' v5 [& V; ?* V% C8 h9 b Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 M4 W! l& r+ K6 O8 Y' S5 f! r* i, y推出自己的品牌" ^' [) n7 E% O4 ?0 L + O: N9 p4 H2 X; T1 I# w （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 + f9 e2 {8 P" {% M) K5 W 渠道商们正等着拉兄弟一把呢7 ]5 w- a# t* o% k8 ]4 z ) {: v3 m I. O2 V/ r2 R（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势6 S6 ?& i5 { M" j 为以后获取超额利润打下了基础 0 k) _/ d. Y4 b- [, B" t # \" }1 s; o0 n6 o2 I + F; J7 d3 l \|3 v你别说 ; x6 \4 r! U0 m& k; E三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府' [0 \|0 m, Z( M5 f* C 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及0 T1 w: N) C2 s5 \3 z 地方政府税收又有了0 Z6 j- {+ K2 N# k 外资也加量引进了 # T* W8 g% m; g3 q6 X* F6 X 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 ( f) y2 v9 N k# n0 Z- b$ F' P员工又有活干了 3 G2 H8 f, C- e8 h! n, U9 T 市场上 3 Z; h8 n- j4 @7 W6 S8 y受害者获赔了7 Z% \5 W; K& A& d) t 可能还有终身免费奶粉供应的添头 h( X+ z+ m. E0 W奶农又能卖奶了 # s: i1 n/ m8 e6 _渠道又可以卖货了" m) D" Q' a8 v4 w; {8 X2 t 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉7 D4 K5 O- s$ \7 C9 x# q " V* _+ v& q* g7 ?& L 人人都是赢家 - e: F' R0 J- Y6 k- h& j! m 9 y- \; ~) v: I# d最后只剩下一个问题6 ~6 m; i& }6 {) Z0 z/ K- h 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 ' \|' N' E! Y$ U, e( o" p8亿元的注资从纯投资角度 . _ j, B2 O0 _2 v) u, h0 `% \' B回报岌岌可危 ' O" B- J. ^" N" [" a/ k! ?$ ^7 d 老外啥时这么大方过' ^$ f0 `% b& n/ G& l. o8 d 我不知道- Z3 I3 r+ ~, j" \|7 R 我只能说6 K: {7 h% K9 E( p 这个世界有时候不是很完美- H8 E& v) M' U3 { 所以你我不仅需要多一个心眼! X0 y) f k/ l+ P3 x. ? 还要多两个强壮的肾" U- ]6 i; t+ X) U8 ]. ` 3 B* C; _- e4 Q. p

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 ; f1 \|2 i3 ^3 p2 k有钱还是去外国吧7 W3 d/ u: I3 q( {; {9 _2 Z 0 R. a% y- b4 i1 \, u$ T: P1 U: J

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 ; R+ F5 `. w$ \% e 6 x: m' p* v' ~7 X6 i! u' Y( U ) C c" l/ J: i/ w/ a

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 2 U! ]* ?" Y B' R造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 6 h' y5 [8 E S2 @超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障, g2 Q( f" y* M- d2 l 并且忽略资源成本的结果 . B! p6 w, _' V7 b4 T; g# ]" c; ?1 g2 U% x% m9 p) R, R; K 1 u6 ^/ j3 J9 j. ~& R0 _4 f" ^

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 , h' K( ~# h1 ^ k% A2 o从前就看不惯洋货横行 : W2 I# \' [% I9 ~2 g) }0 @# a我一直很支持国产: M1 Y6 h1 G7 P2 G" Q$ p 但是现在 & q) u5 s% G' Y* I8 K 2 } q- \% Y# i) r, h 8 ~3 W4 V8 m- F* Q& A5 {3 e1 s# R 食品不同于其它服装或电子产品% q5 ^- ~8 @& d 食品对人体是直接的伤害: q0 ~1 ]2 H3 b: C8 l7 M- z 爱真的需要勇气5 J7 I2 N$ S3 a$ `+ i y4 @ # n1 ?* N- N( n7 Y; i ! V6 e6 Y, p. p- j

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 ; ^- K" b g/ ]" J$ [说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶! B+ L9 l1 B; _5 Y 奶妈自己的娃娃没有奶水喝, }* q! \|* g% v! w ××××××现在是农村的爹妈出去打工5 J# \$ o7 }7 N4 v/ ^. Y 娃娃吃不起贵的奶粉# M! e. T2 C! z# p- S6 l8 B4 U7 Y 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 ( ?/ i2 r' l' x+ {3 Q, k) h1 U现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 6 F/ P* H; N8 D$ ?* I) m4 }农村的娃娃吃不起奶粉% p, X0 J( U( O) W 国家能不能管？2 M3 \|6 _6 b, U+ @ 救救孩子; Q) p5 \|! ~. l0 p3 F4 J9 X : I, Z2 v/ n( M/ L0 V+ J

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 6 U) B! R! A6 j u k8 F 很有道理 7 ?! {7 r7 B9 ?) X! f$ W* ~ L, H - F2 N5 d C: y. [6 \1 b* s

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:4 J8 L2 t k' b1 i% } s. E 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 4 k. r; C, ~8 H- W3 ? # A7 k5 g: @. e1 I, _1 i! b, C& ~6 x0 X5 g ！＠＃＄％＾＆＊（* m4 h; e* k' F% ` % w0 A) }) p- a6 t, P9 G4 ?; \|

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 % _5 r; H0 e. {9 k7 b) R! a- D 0 d& w5 X4 D$ @ % ~8 r. f, b* S + Z& ^! g1 _0 B , e% \- v; l; Z7 a& O \|; E# m6 ~2 F g t1 @, `( r4 T1 y' V, O 2 u' {7 Y: G! T' H0 m5 z8 h& L3 J D

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- ! Z# B/ A1 V8 h; P% ]( w2 v / _, H, B7 \- \| G9 M$ c9 g" C) y! \|' L. o" `* j0 M" u# `' d 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 8 W* o8 F5 o, z% U# J7 V- Y我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 / P# q! l! _- p/ k4 c- ^我只是说 7 J/ ^0 M5 K# N: x三鹿事件后; d" y# W) P% u* F+ j 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 5 T4 z& D; U1 O0 ^1 B* \2 n& I 这已经被证实了5 o" @: K8 _1 p2 e9 l+ g {. r 8 V. M7 t+ C/ H8 E( Q4 @0 u- R3 u/ J6 ]* f( }5 A( r 2.渠道对快消品非常重要4 f. e. C& J( Z4 m! p" i 重要性大过品牌 `) L8 z4 y. @- @+ {9 m/ P 渠道的重要不仅体现在一个个店面8 T8 V, M! q' ^ c3 n, C9 E& i" z( T; ? 货架和货流中心 8 R5 I: ~% j" ]4 v更体现在一队队了解产品 - Q* N9 F% E9 x: x; I: U) P了解市场9 X5 y! i8 t5 G 了解消费心理的销售人员1 X. f+ }9 w! J* J" n& o 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） / \, ?: s; r+ q* U& ?而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 7 U g% Z- S, W a: V/ M7 R所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理) a1 I$ N( s& Y( g3 s; f; I 对外来户来说6 I5 a! l8 C& j# m 控制住渠道的重要性可知" j; H) \|2 U7 {+ E . L* u/ ]. d0 Y4 D9 L, n; g8 H3.在今天的中国. ?( d' r( E A j 不是说国产品牌没有价值8 F% v$ I- h/ U 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 % x- o; f$ m4 N6 i0 k, N8 f% \! u ) ]0 E0 E; ~& Y4.今天的中国 1 H8 G; e: H/ m( m; H; Z1 r产能不是问题：有需就有量9 T& z- K+ N0 D' Q0 F6 C 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 , p! q% i1 U% j( v工人 9 v, l* W8 d( G1 M; ]3 i3 k设备 5 N+ U. w$ l& h厂房+ v$ m" `1 D+ Y7 P% E$ v( {+ t2 }- \ 但是换经理, i8 G) T) g9 v# {/ ] 换品牌 . o5 ]9 ~2 P: @: a; G换广告 . l; o* @. p; c: m8 u* l下面这个公式 # z2 M E! u/ W6 F+ Y5 T Z / W) p7 a2 k L2 i合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 * Q1 X) _# W+ O( K- Y& ^! [) L这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ 4 Q+ k1 w) m, ~% t" x/ B % m2 v- b. G7 A# l) S 5.“穷人”的奶粉怎么办？. d6 }% B8 I* x4 i$ \3 O. u 可能性之零：短期：穷人调整消费观念; ?1 v4 H1 p0 Z& _! x' g, Z) U 改变家庭开支 : Q9 ~# w5 y# w; }+ [2 \|减少其他生活开支! ^% f8 x" e6 ^/ e } 保证对外资奶粉的消费 Q1 a ?, [( A0 \|: n, `# b4 ^ 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦% n! N+ I2 S+ ~: T; m/ M+ X6 [ 如果这个可能性有1%是真的, v. u7 u: U, p6 p! ] 我真想kao某些人的niang）+ ?5 q% s6 T- G0 m, z$ L4 K 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 2 M1 A* D4 C% B- a. X# M; O) W+ E4 b- c( Y 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘; N/ Q k0 e1 B G" n! `! l , ~: b1 E l) z$ }3 A 可能性之三：渠道出手/ J. y' U u" W1 z4 M0 ~, b 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 - J# t7 `% V8 g+ i6 J8 w' k. `: @: r/ h * l0 j1 {7 \|& x: I 最后指出一点 E- N, A2 g1 l2 n+ B% ~& j 三鹿事件真相如何 ^7 R) z3 d6 _( j& f. J: d/ Y1 n 我们都不清楚/ B* T/ e E% _9 \|/ j 也许永远都弄不清楚 - \|9 B- s7 j- @ 黄雀一文没有分析内幕9 F; o7 V4 p! d+ O 也没有猜测动机 ( Q. _. V! O: s只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 0 Y, f0 C& Y: p5 P% H 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴- x8 u( }- ]8 N, R 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果+ H9 `3 h5 o6 Y3 s2 W* m 也许他就能真正的负起责任来- S. u. M+ \|) w7 d/ [, T 9 ]" e4 b. B, f. u' I3 v- N

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