三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	$ g7 G+ S( s1 c+ e' N1 { + q' W8 X- v+ O2 r % R( ]$ D2 o$ a( V 先引一段过期新闻---- , Q3 ?2 ^% e& b, w1 S2 H" w + v7 r+ r: e0 A' J5 R% s) `% I" Q3 ^- e 引用: 7 j; O2 d. R1 ^$ t中国奶粉销量最大$ I( S/ g9 r5 {$ ]) v! y 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团1 G6 z! }& Y6 U5 r% B* t( R J( D# v/ M 原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 & G7 W) l, I! C n* o) s& h 据新浪财经报道 / x# P; s( Y4 {( x- v天然集团有关人员昨日称( t) q6 E. l* m V 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件3 P* t& j) K8 ?, S 正努力解决 % P% P a# y" ~4 P, t) h 据该名人员表示 ; C' W. }6 ]1 f: s* z4 P. s. H作为持有43%三鹿股权的股东 ; @7 y/ c; k+ e; w: I4 [) g; q0 B集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 $ f, P- d* P2 }# O" L5 j c# V) j并获三鹿告知正回收市面有问题的产品5 g1 \|8 D9 V- D }4 h4 P. I 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 1 F {: c' ^3 i. T并竭其所能保证消费者的健康和安全 4 [* u, {7 y" X5 E9 F6 Y- D. [* l# J9 p) h 据资料显示- [3 q0 o, O7 n+ q) J 2006年6月15日 & z9 M5 v. _( {4 S! U天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 & y: B _0 }# C3 e7 M) q/ [) @0 j并成立三鹿高端乳品事业部: [8 x% l) V$ U2 ?' Q 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌; `3 ]: K' E c/ S X+ Y% P 而天然则通过三鹿的营销网络 - ]6 L' O: G7 L( `( b# V# Z实现内地的营销, Q( r. H5 U5 t) B 报道指出8 J; E7 E# Q2 K4 \|4 L 集团这次收购三鹿的目标0 C o6 r' q/ h2 `. X 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务8 k2 M! c5 q5 x6 d6 F+ e; ] 1 @5 z' \|# J/ D/ F 5 T9 K8 O# \|# {忘掉阴谋论* ~3 Q2 X3 D. u7 Q' y 因为预设立场的观点基本上经不住推敲5 T- J6 T$ M' Y# E# R' y 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人3 J6 n0 E- t' ^3 c D3 C$ t 那么! G! h# s& a) z5 {5 C 三鹿事件的受益人会是伊利( k* R* ?7 j! X, R2 Q/ \| 光明 4 z0 {. h5 y% _3 K, Z' {# j4 Y1 G+ A* J蒙牛它们吗？绝对不是 $ }. i1 D5 J* d% K+ M" v3 ~" M 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 ?* O2 b1 M7 g) f 这个事件的深层影响不仅是某个企业 ( k8 [1 v8 n2 ~4 \2 U而是某个国货行业 0 b( @) y! m+ C4 Q8 `1 S& F; n甚至是数个国货行业: s& U# m! d, ~. @5 F 我敢打赌" Q: {& ^$ s6 K- ]# ^ 企业管理层, i* l6 y# L% { k5 m 三鹿员工% p8 m7 s$ Q# s* w# E" _ 奶农 1 @# H, {, L& M6 \+ h# v1 N分销商1 x8 L, k/ L8 \! S6 @9 @ 石家庄市政府$ d0 V6 l8 n2 h+ Y4 B 甚至杨利伟他们 ( \4 s6 o# b) l+ ?2 M; I% e现在全都有被screw的感觉0 ^8 g1 B' B& Y 一句话 8 \| Q8 p7 I0 b( d) L0 P他们全是loser 5 \|4 L( O6 ^3 t* t7 k8 w& ~' V6 h; N9 r1 {8 U 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 " r+ M% e z+ Y8 q) e9 N开始进入我的视野 9 w: z1 l. d V* U& D 查了一下 . X: k' Q; Q* N+ mFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商2 w2 V) T* y6 U" q5 O/ h% m 全球排第6 % @3 E( B# J' q- c7 x/ E7 [但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 3 q3 i, K6 Z! o d- ~, j1 M很多大公司的奶制品是本地销售的 : i# }; p$ j; w4 c: A7 v不进入全球市场）7 _6 ~5 N4 {- W9 J) U- H , g) W% k0 \. J! Z 如果Fonterra集团入资三鹿是真的) U+ T- t( u* F* j. h 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 8 m" c. \$ E/ ?$ {/ z% C; w0 ^" f而不是三鹿的品牌 , V6 u* Q5 C5 _5 B: D Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 6 f! L0 Y. s2 Q6 [3 C还有一些子品牌 $ `2 D8 y* D f/ {/ [ 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 8 l; I' r$ F# m& R% \|" h想想在佳美改凯美瑞 ' ?( ^4 N. k3 ^% C凌志改雷科萨斯8 q7 D5 @/ n1 ^ 花冠改卡罗拉 ' ~! {+ ^6 [( W4 [( I霸道改普拉多的今天 $ w; P" `* Q O0 {8 f* m/ S对Fonterra集团而言 & Y* n$ v! `( C) z, ]1 z* O三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋0 v& U+ o- \1 B# ]- X$ f 也是个累赘 9 _2 g5 x m) b# L$ w( @2 Z 6 u# ~$ U% U1 h! R& I这是因为在计算投资比例时 * `' ]# K. f+ n/ q三鹿的品牌价值要算人民币 3 c) T8 d2 a1 t 三鹿事件后0 e! P' i. Y7 O4 P. y1 _; @ 我可以放心的说: i) q) A8 G7 ~. j3 I$ m 三鹿的品牌基本上完蛋 / k8 n- \|/ m7 g' U j销售也差不多完蛋" h) c3 u2 _# ^4 @5 n. R Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 0 @! E% o c" j Y3 u& V" ]那么当它下一步提出来注资* w7 S5 c& o4 S% ?9 T( ~4 n8 D3 N0 T 重新比比双方手里的牌 ; R! F! a) G9 ?$ h- X( b剩下57%的三鹿股份 - N+ S) X/ i: t! `( b' l+ M& b! A能值个5亿元人民币就该烧香+ D: n; d; `6 Y: p 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股8 e7 u% y0 I! t/ q& w5 y 8 G" u* {# T% ^ " m4 B$ S% d* I6 A写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：' [; q1 O9 V" r" p- T& ~) p9 E& T' h 8 C8 L; o: s" G( u6 i; c/ @1 e6 I6 d（1）国产奶粉的信誉被打垮 o3 H$ z0 \|. U# ^2 } 洋奶粉的信誉相对建立起来了9 ~* \0 m5 q+ t* ^ * a T1 ]$ U$ }- s, F( u （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制& V- R5 f7 ?& X$ h Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌$ g+ Q$ j* K! F& U! ^ 推出自己的品牌 : ~; a1 S8 l0 M" X7 s : o- s( b, _2 L（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道& p1 O6 x% q. G% i 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 * {* p4 l2 m; @( f6 r Z2 R9 X! l/ L/ x/ {' K （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势1 K! V' j1 ]2 \|5 u% d( E. A 为以后获取超额利润打下了基础+ L% _9 t! V' R( v) t& U8 A ) c& P( G& `6 A: U7 z/ {: S' R# R) U, m% T G 你别说 " j" H7 G+ x. o2 A三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 1 E& m1 X. f- Z! C6 n三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 - ]9 T% w0 [* r: P9 j7 N 地方政府税收又有了 7 [& y. P5 W: m外资也加量引进了2 P8 b! d* g) b. O& w 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了. M- T1 K+ N$ N; V% H+ m% \| 员工又有活干了; A, x2 [8 u C/ {9 W/ L0 M 市场上 & T: _- ]4 F4 u" m- S受害者获赔了 3 \|1 Q, R% j+ {可能还有终身免费奶粉供应的添头 M: `# e# X' K6 {8 L; ~ 奶农又能卖奶了 & m3 `9 m, y5 c$ j+ K+ L4 _渠道又可以卖货了. ^" U& T- _8 N8 C 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 3 a' i' I9 m- r: N而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 ! R' @& \: V. e/ {, m; {+ l 2 O; W1 }7 b$ T+ \|% ]/ j$ u人人都是赢家 / A' K, ], I+ [5 \& [; ^ 9 C2 l# {/ y' x5 `5 M最后只剩下一个问题 4 j$ K+ L+ l3 A8 t% p 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 $ Q& M1 k4 x+ O8亿元的注资从纯投资角度 ; I/ }6 Q8 u- d% t$ @2 A* X' O回报岌岌可危 1 \|9 p' X# q) A- h9 v# [4 I 老外啥时这么大方过7 C8 b) f8 b6 {2 z# C5 F 我不知道 1 e2 \|' C% X* ?" \|, u7 O 我只能说 % f/ N# ^* x) ~' S: `5 b0 X5 I+ Y这个世界有时候不是很完美( ~) J2 U2 O& y/ q# d0 _: A! N 所以你我不仅需要多一个心眼 A% w. @7 R Z$ X" w/ N% q 还要多两个强壮的肾. W4 G/ B6 x6 x7 Q# M. a+ F/ q/ c $ i1 \( L# U& n& ?% m- r

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 ) E. B, u' x1 X M1 Z- `- g& v: K有钱还是去外国吧 : G9 X7 U' z0 J F# {) b+ ~* t 9 j0 {5 o% T- V) ?9 c; s

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 1 ~0 r; S8 ]) E) E9 g1 q! _& L . L4 l8 @- t) J8 v7 C7 y2 _: ?& o2 C( ~

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 " }6 p( e2 I# r5 n. f2 H造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 6 e, g$ Q* r t) n+ n6 D1 K" h超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 8 J, v9 M# e' l$ i+ H1 b4 u$ O并且忽略资源成本的结果9 R/ u6 Q \|1 c$ l* _. j " D( C4 O( I. h: {# e " ]4 J1 q7 d& m/ l- A

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 0 ]4 Y& u" _% w1 c2 i. `从前就看不惯洋货横行 0 z/ b, n' h) }3 P- A1 E. [6 B R 我一直很支持国产6 K5 l4 z2 x u5 N: U- w 但是现在 6 R- T& t! R6 k0 z $ m) P' z& J, b 6 b- P- P. R2 S7 \7 A+ ~" t 食品不同于其它服装或电子产品& v. i9 J- }% u4 F5 j 食品对人体是直接的伤害& B K: ]! C* A 爱真的需要勇气 9 ]- _: h; ?% g' F2 x: n1 S# O# \|- K/ L2 h M- P6 [+ ~ 1 N; l; {- y# f1 B* j6 C

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 - p/ x0 c& w( E0 t' A 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶4 G! g6 q+ V- X" G+ L$ n 奶妈自己的娃娃没有奶水喝0 H( X* ~5 n& V+ h; R( j& f ××××××现在是农村的爹妈出去打工+ L \|- s6 C% D; _3 U3 G. l 娃娃吃不起贵的奶粉" }+ x! ^/ E, e 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 / h9 S/ n6 f' m O现在是吃十八块的三鹿奶粉死了* x% [# i5 G, R8 R# D0 w 农村的娃娃吃不起奶粉 Y' l9 ]+ r) I+ m3 u2 p 国家能不能管？ ; o: v! H2 w8 G救救孩子 $ ]* C( _! ]2 A# ?; ~( y+ F - Q. [1 _9 D; X; N

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 * c5 w4 R! k3 c! J 很有道理 ( I( f6 Z4 o P- ~7 d" o/ X % v' i- h* D1 j2 P7 I X

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: ) O8 ?) s$ k% S, z: \送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 3 ^- H% z* l& i, q5 B) R. n% M7 ?! v9 _0 N" [, U 5 P( s4 e Q) v `+ l！＠＃＄％＾＆＊（ 3 l( s5 E0 \|7 K8 ]4 f 6 g: K. {% A T1 w" H K

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 9 o. b. V0 [5 O! E3 i( ?# _* i & L+ `/ M$ G1 A- _5 {. a ' Y4 C0 ~/ P X% X . [4 t1 c; K L* Y& E3 D- X" N ) ~4 U% {- }5 `+ r, c # K: d+ b/ `2 I2 p ) f8 a# s2 P7 g0 u; Z; d$ R, c W9 @% x- }0 n' g0 S1 T: p# H: L# w C5 Z: G5 p3 M) J5 \|

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 0 v7 A: ` X4 N9 r1 Q+ K ; {& t. T, r7 Q4 j , i5 D' O' E2 U1 W" h9 z1.我没说三鹿事件是外资的阴谋% k8 j3 \|. `( J; @( Y( \ 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 Q: V/ S2 f4 \7 C* Z! l 我只是说 i) X0 i/ m7 m, Q3 V三鹿事件后7 {) v$ b: w7 p U& E# m 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品' C* \" K1 z# B8 ^: \| 这已经被证实了" \|9 L& J( @% d" Z3 d & B4 B* M& b8 a- e% x4 m9 n8 s5 H# L- i+ [) [ A3 a 2.渠道对快消品非常重要 0 [, n6 X) }* d7 y7 ~- y4 J重要性大过品牌 * z! K* w3 \|: x1 v& ] 渠道的重要不仅体现在一个个店面 ! c( g9 t* O3 u4 }- k" f货架和货流中心 ( a) Z4 ~5 E: K更体现在一队队了解产品 5 G9 V0 ]6 P7 A, k了解市场9 e2 b* [/ ?( F' t4 j 了解消费心理的销售人员 , ~- C* w& p: o8 I) L" z' e9 z: E 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） 3 x1 ^8 e* ^$ \|: w3 ]) R7 g而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化: }3 b$ A( ~% j6 G8 e" X2 ? 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 " N4 O5 U j5 d- C Q6 m2 B 对外来户来说 / d9 `( B# z( E$ J" S; t- L# w! s控制住渠道的重要性可知& V5 u; d& h2 Y / M& z# K2 B; ~+ \|/ l8 B( @% B3.在今天的中国 8 a; [5 a: \|8 i+ M不是说国产品牌没有价值 * i1 \|; F$ x9 j c1 \|而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值- x5 ~" ~; W" g1 q6 g3 r . Y) s+ e: d; G& j/ `2 u# }4 q4 i3 G4.今天的中国 7 \# [3 ~# d; S/ ^产能不是问题：有需就有量, c2 U9 A5 H6 Z7 }' c" \| 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 + C0 F4 g. ]' N# J9 x% @+ L8 n- N工人 / B* ~& u( C0 s' U5 l$ F设备 4 \3 D' b2 }( T# L) ^1 i厂房8 t! N5 S7 }! i V9 q5 x7 @3 T 但是换经理 9 m( r1 X+ f f. K, ^" u$ ]9 c2 I) i换品牌 . y9 E/ c# s# v( U3 a换广告, G5 x$ Y9 ~& B 下面这个公式 / r8 K/ L" N o3 W : E/ v; @! s: e" B6 S9 }合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 " w/ p; Y( d4 H# L( \|4 O1 \|这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ & R3 r- c2 \|5 z4 Q. l! V * b! M7 w8 h: @8 s3 M+ t6 }5.“穷人”的奶粉怎么办？3 t! \3 o# G# D- s& M2 K/ M: \ 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 6 F4 ]3 _. A; _5 R改变家庭开支 2 Y$ j! O; m6 B( g+ l减少其他生活开支: Q0 `' J9 S9 p# I$ Q* q t; [ 保证对外资奶粉的消费2 a7 M- ? z% o4 A 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 4 B& J: p' \|( {如果这个可能性有1%是真的 5 M- i3 p) X3 Z0 H* p& {+ C我真想kao某些人的niang） % G2 P) j8 t1 f) b1 l' L可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 / M4 T: a. ?" ?" E: e1 W s+ O0 z! h, c% ] ` 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘# D5 y T9 t! a( v5 w 1 C# P# {' P9 T; B 可能性之三：渠道出手 9 T% C: ]5 U( B' \2 t用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 ) q0 s9 X, V9 D5 N ' P5 S7 x7 S) k& E, B, \, I9 B- V/ \|7 g4 T: g2 ]3 R 最后指出一点- ?% c9 ?4 Q% ~6 c 三鹿事件真相如何 4 j4 y& U& u2 W3 x& v我们都不清楚 & E9 u# b) j/ i4 Q1 v也许永远都弄不清楚 2 Y, w3 t0 }6 y2 K 黄雀一文没有分析内幕 3 i% Q, i* Z. D+ A% P r* z( m也没有猜测动机 ) ?7 a+ d' i& E: E1 ~: L1 ~ {只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 & d# _! j* s, w: k& q 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 ( O& R, X6 A9 }+ D当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果9 @7 `. W* E* y/ U6 ~2 Q5 _ 也许他就能真正的负起责任来 ) ]2 I4 l( [! c ' Z; Q5 r9 m% [1 J: y* t

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册会员

三鹿事件后面有黄雀

相关帖子