三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	6 \|5 y5 n* t3 j# x: E2 o2 v9 h8 b# F9 [; G5 J 2 g# ~) Z k% i m' R" k$ J& I 先引一段过期新闻---- ' ^. R' M1 Z( g% W- q& G. V2 f( g) c# \8 r. _7 H6 x+ N! t 2 x* ^2 E4 u1 g' e0 s# A 引用:( {9 H% W+ S* S4 x3 l' p; ~+ E, p 中国奶粉销量最大 \|: ]1 Z2 w4 k) Q4 S 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 # N7 \) D3 L6 a9 N; i& p原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 & B: b8 }# ~ ~+ W( ] 据新浪财经报道 6 c* \9 r. X& L" T天然集团有关人员昨日称 & N, D G5 z$ H集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件3 u7 s4 p8 C) v% v; L2 m& D8 p 正努力解决5 D4 V8 t0 K! p( Q# Z$ i! W: K 据该名人员表示) C. G3 s3 F; b. v$ O( Q4 U 作为持有43%三鹿股权的股东( z+ E, \|8 C' N( f7 R ?( T m! e% o 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 4 `: _. u: i6 u4 g& z! Z) W5 U5 e并获三鹿告知正回收市面有问题的产品0 m0 X! q6 H0 n- f5 O 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动# u' U, g! c1 J9 A2 d9 W( M 并竭其所能保证消费者的健康和安全 * Z. e$ w0 A1 f1 f5 k 4 o! ]' q3 P+ S$ h. A4 }0 U据资料显示/ [! _- O. i) G$ s. M6 p" _# F) J ~ 2006年6月15日! C9 c+ ^' K' e9 i/ M/ b/ n 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份8 ^, q% ?5 g/ `9 R9 N, A 并成立三鹿高端乳品事业部6 C, G( x; k8 V) v# Z 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌# } U) G( e2 I! q- T 而天然则通过三鹿的营销网络 : d/ e% Q1 e& L1 t实现内地的营销 + F4 U; ^+ Z( t! K# f 报道指出( g% e* ~% D! M7 l9 G( h( @ 集团这次收购三鹿的目标# C: l0 S' T( }) g 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 4 \|9 Q" x2 L4 L1 H4 i- m : U. p$ I- A6 b m1 J 8 }& L/ T$ `3 g忘掉阴谋论 9 t) H+ B# h$ \|; E' T5 O4 W因为预设立场的观点基本上经不住推敲 ( v- \# }# G/ Y- Z, c" t6 c Y6 ^- T 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 ; y" I7 ^: f; b, u$ B) a7 @# g9 Q 那么 # L+ I T3 y7 X& A; i; Q, g三鹿事件的受益人会是伊利7 l! B$ f2 l M' z 光明 9 I; ^" r! J! {* D蒙牛它们吗？绝对不是/ O% z- d. d7 t5 E5 g 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们3 x( V' m' M, q7 G2 }9 ] 这个事件的深层影响不仅是某个企业 ' F7 V2 _7 h4 W( s而是某个国货行业6 a9 u6 r4 U; l9 H# [% r0 e 甚至是数个国货行业 $ i3 P6 k }* d3 U# U2 i 我敢打赌 & s. [. h! e9 }4 K E$ d企业管理层 7 V1 }2 m* x) q% [三鹿员工 , L/ P, R \. t, E0 ]8 X! ]奶农0 q0 w" x$ g% W" t8 Z$ Z 分销商 K! j# B1 J, F0 M/ _* S- J石家庄市政府4 Y- O: s4 F. \|( i# Q& v 甚至杨利伟他们) U5 w! M0 P/ m! ` 现在全都有被screw的感觉8 @$ @( z) Z$ Y/ z3 r 一句话 8 N+ f+ f% Z0 a( ]6 J8 V7 L& z他们全是loser . j Z9 Q% R9 T' N, p6 a1 r! I8 W - z M0 ^! @" ~那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 4 P5 \|: U! E0 {# [: r; \开始进入我的视野# u5 I1 N7 B4 [9 c/ ~* L& P 查了一下 " w1 O: Z; M6 W6 gFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商% y8 s! t9 ~$ t2 [2 s 全球排第6 5 ~! }- h' v- A: E但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 ! @' Z( I/ e# }很多大公司的奶制品是本地销售的! l- X/ R6 q/ d, g! i/ X 不进入全球市场） ) f Z4 @7 \|1 t } : b4 z# J' x ]6 Z如果Fonterra集团入资三鹿是真的/ X5 ^7 l2 R) S0 S( O" r 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络! o6 P; P; @, \|. o4 U b& R! Q t 而不是三鹿的品牌 0 ^( Z1 l" {! g+ D1 x7 ~ Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌2 N' i% t6 p8 I% } h; E/ W: C9 H5 ~ 还有一些子品牌+ Z; c9 d+ j; Q& r7 p4 ^3 Z 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌2 T2 G. ~1 W4 E: }* [1 ` 想想在佳美改凯美瑞 9 G A' Y: j6 g# N# {8 i% h凌志改雷科萨斯 O3 q* j3 @$ k" V1 R/ { 花冠改卡罗拉 9 V' q8 z9 x5 p% {( D2 l霸道改普拉多的今天 / p+ x# F1 I0 y8 \3 m( Y" S! _6 e+ I9 v对Fonterra集团而言 8 ~# n* I! I8 u' c0 \| S三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 # Q% Y: I( I! U. m% r3 u+ a也是个累赘 6 S4 b8 f1 P: e$ }' l: u' c. P% z4 n, ^8 c/ ^0 `1 w! z/ ?& @ 这是因为在计算投资比例时 / U8 d0 s% ~- j. F7 r0 L% _三鹿的品牌价值要算人民币1 E0 H1 k P0 l% b6 z 三鹿事件后$ m8 R, Y2 \|& {, q$ ]* N 我可以放心的说, S3 c& p9 ?: V0 k, D6 a! i 三鹿的品牌基本上完蛋 0 W/ f9 g7 D( x& Z& r, o4 W. _销售也差不多完蛋: i* S' T( _8 Z* F1 k Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 4 v3 T0 Y4 B9 W7 d那么当它下一步提出来注资( Y( l) R/ p* G# b( N5 O6 r7 I& r1 Y 重新比比双方手里的牌 6 s* }5 S: J. Y q剩下57%的三鹿股份3 y. @1 v* R# \8 a1 A 能值个5亿元人民币就该烧香0 n" v& _5 @. Y9 ?- i- G( k* j 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股 9 ?2 q: s0 W v1 m- V7 N: R+ ~ 7 F' I: r/ f: ]% m8 a" F 7 U4 C5 A% U7 n8 u' G% z2 @写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： 4 \|0 Z) b$ N' w 5 C9 ?0 r8 r4 D9 A; ?（1）国产奶粉的信誉被打垮; }; z# ?7 b* \|7 i 洋奶粉的信誉相对建立起来了9 a( c) t( q4 o4 n ; j# ?9 N1 M4 B" N3 [ （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制 ) K7 x( A4 ?3 e, W3 _ Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 5 }. C2 L, g0 x. \3 F( c8 s推出自己的品牌! y. a' r- `% r8 Z( h; Q ( Z: W2 @, \|* k t4 h' H （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道# }/ \0 @5 w$ A5 V) p 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 \|2 S2 d; h, m# Q/ x C f8 ~4 r6 z; L G' ?% E+ M' m& p8 A （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 ! _7 B; @; }! d' a9 y为以后获取超额利润打下了基础. J" W3 n1 e0 x z3 G& T: J$ B - E, C' r, W9 ^) O 6 C! z* W" `( W4 O 你别说4 u3 r. W- \|8 g9 i 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府; d# @0 }& Q& s6 V 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 1 }6 ^. T. S* a1 [$ ^* _+ D# o3 q+ G2 j 地方政府税收又有了) }- W/ L% r, E0 \| 外资也加量引进了 ! ]0 n( o. \3 z7 p; P 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了# d- @: a, G# `2 b9 K( S 员工又有活干了* [/ ^$ J& ]% ^" ~ 市场上0 k4 s6 K* e- \6 n* C9 U 受害者获赔了 9 C) w9 m& B; g0 F. Z& o可能还有终身免费奶粉供应的添头, r! ^1 c) B% B) g 奶农又能卖奶了 ) o9 B6 z5 M5 b渠道又可以卖货了5 J- B7 H1 J/ b) e* Y) I" X- T 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉, s. j1 E& O' Q' T$ D* s" i6 c4 R 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉$ p. J2 t7 \|% h+ y- y 6 [" L6 ]2 T' X0 E 人人都是赢家 \# j+ c) s% Z+ p8 ^1 u! _1 v % {! a( G' p+ P! q9 e0 r最后只剩下一个问题 " v+ j; P* F* f% Y; {8 J1 a$ ~ 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 6 W, y7 P' u2 n ^7 c' A Z8亿元的注资从纯投资角度' Y9 i i- `* r2 B/ o/ y3 w r 回报岌岌可危/ E3 Y( k9 C8 U( U( `" h 老外啥时这么大方过 , w5 M# n/ t# n0 @" W" \ k* n/ z我不知道' P% m- w, R# I% c0 o G$ ~" S 我只能说) O( H4 j2 g4 }. B 这个世界有时候不是很完美# N. G# e p3 n 所以你我不仅需要多一个心眼8 Z! F1 B. s3 a; ?2 \|7 t8 D$ }% d8 m 还要多两个强壮的肾+ w" c/ ~ `# J8 G 2 z" }% {) ~' E/ i: ?* B2 N

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 % s( [8 O5 w& ]/ O+ z 有钱还是去外国吧 3 y& R5 L8 f9 {9 j" `# [6 X F$ }1 n6 G2 B: [- F

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 6 u" s6 x1 u2 n r. b. }+ A 9 j) x' H; I. l9 C) d' V! l/ @" q5 m" g

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来/ h5 o& B1 `, g5 N$ d 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… ! N) w! p( P5 p: R7 \ N% ^) D& N超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 * R/ u8 Y, i6 m' k6 I并且忽略资源成本的结果 X7 v6 L* Z6 v# k( q( c' z- Q6 N * \+ W$ d) ^' [2 t3 `. }6 E- x( T: H& ?- H% @

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 / s J% u$ `! b从前就看不惯洋货横行 * T( p) t: ?6 S我一直很支持国产 1 j6 E2 B) `: U* q& \|但是现在" F0 L0 ?' H5 ^# Y: R8 G 1 ?1 n/ {. a6 n% G+ g" B : L; v! ?3 B' z% Y' j/ E 食品不同于其它服装或电子产品 9 d. D" w' ^: m# d食品对人体是直接的伤害% A4 R4 Z) {; E# p 爱真的需要勇气 0 P* L! p9 @" ]$ G0 ?' o# J1 K& Q/ l* ~ T4 P ~* g5 L3 F& g+ W

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 ( y: a2 B2 N* F# A 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 $ F# \|3 r# v4 M1 s$ x% O奶妈自己的娃娃没有奶水喝+ E0 k8 k3 Y/ T ××××××现在是农村的爹妈出去打工- h) p* ^- M" S% d 娃娃吃不起贵的奶粉 * t+ b2 {0 R( W! l4 V& v6 \|从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 # l+ P. t' Z# d/ t1 l. Y" R现在是吃十八块的三鹿奶粉死了$ m/ \6 z: \|" }9 F# R# i$ R; p2 ^ 农村的娃娃吃不起奶粉7 n/ L. c/ o# F2 f" J 国家能不能管？9 k0 b' t" \|1 U8 p 救救孩子% m3 Q2 J9 y! B7 B5 {8 w: N0 f 5 N. A7 d1 k! S0 c. T" L" @0 n

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 9 P$ c* }1 `% \8 d! H 很有道理 2 y. v( e8 ?7 R" x% d1 r" c9 h + X n0 g- V0 C( X

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: ) i" v d. \|4 G8 P. n* O送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 9 P4 k% ]( g1 k/ [ % t, O* C' ?! t* _$ H1 ~ 8 J L/ e* O6 b' N# e' K( y！＠＃＄％＾＆＊（( T+ L( p) W: N8 K: k2 U " I: N8 Z8 J0 z2 S; Q7 D2 {+ P

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 + \9 [$ ^! W# g0 F- i6 G; S , a1 p- G- c: S9 k1 M + N# w. y& Y! l, k& F; E- b# i% X9 R : i0 M! Z1 P F ( n/ n) g$ U' h* n: m! R+ O 7 B5 n6 ]6 v* ~ j" l 3 l# N) Z" z' \- q) \ ; ?5 k% E1 ?) n8 {8 f 2 D4 [: @6 ~7 J/ B) z

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- # n% o7 c! p. r, L1 Z & M+ o$ k: \. c; l! S! v) e: _ ; ]! Q. U3 C4 [* X+ Q0 }4 h9 h1.我没说三鹿事件是外资的阴谋0 t& U4 w% X0 t# a X 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 * Z& ]6 P" J' ~我只是说* V% w$ e/ \* J 三鹿事件后 6 n: L. T6 @7 J/ [; Z/ C) i笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 + {; s$ b i" Q( w 这已经被证实了8 C4 l5 s, ~8 p7 E9 w9 f% p2 z 9 y+ V' g+ b# P( {+ z1 W ; K S% n9 u* m( v/ }% L& n& }2.渠道对快消品非常重要) y2 u3 E/ t5 r. ]- Y# [7 H, [) ^+ l; D 重要性大过品牌* N8 W C7 }& S, ~& q2 e( d7 M% Y/ I 渠道的重要不仅体现在一个个店面 + [ b' _* \|1 ~# ~' {货架和货流中心 ( `' n X, a0 M4 E2 _更体现在一队队了解产品 % N s' f: ]9 \|9 T" R了解市场 / f9 Y% ?. G* I- l3 j8 r7 _7 X了解消费心理的销售人员0 _% o! ?: p+ E 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） 5 @7 n7 X. P( F6 ^3 c, u- i1 Y而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 ' x# w; c: u4 y# t8 `2 V! m/ H5 f所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 * l# I8 b* K/ b3 `! j& G 对外来户来说7 ^, b# m% S9 ?3 @, E! a; \* c 控制住渠道的重要性可知 . ]2 J+ D- j. ?5 {5 t! k& \|8 M- ~/ S' [" ^0 s+ {8 q8 S5 _5 D# e 3.在今天的中国9 U) E; K$ A0 N P, m5 U( W 不是说国产品牌没有价值 8 j$ H' p9 {2 q2 h+ H+ u* Z而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值. a* @7 v4 R& s2 X % ` U! s' u1 {9 {4.今天的中国 " \|9 ~' a5 C+ z) Z. A6 {& l( {; R产能不是问题：有需就有量 4 d, P5 w$ h8 r* t 外方控股后还是用三鹿这帮奶农) B$ R* ^+ h+ E 工人 ! \/ R, e: e7 t设备 1 D }6 S! F0 g' t. x* V2 Y. l厂房 4 U7 ^/ r9 k$ ^4 W/ Z但是换经理" ~# x" M3 e5 F- g4 o7 A: j c 换品牌 8 F! O: u, z/ K+ U+ G换广告% f3 U9 j, ~. n1 X 下面这个公式+ b: F: q& Z! D7 e$ W 7 J- h9 R6 \1 j5 T/ i% G% G合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 / A& I+ H, K+ y' Y+ t9 C这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ 1 n" j# L$ z O v * x4 c+ @) Q5 L) J% \5.“穷人”的奶粉怎么办？) `2 J8 j- S5 \* E& V 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 ; F* `/ s) d6 ~% Q: D+ w% N! ?7 f改变家庭开支 \|1 n" w5 t, Z6 X5 V+ V0 B减少其他生活开支) X. ]0 D' K- C# l5 k5 g7 n 保证对外资奶粉的消费: M: Z$ M% }8 m6 Y. b0 e) E 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 6 ^( {/ t, G p: r, s6 R% b如果这个可能性有1%是真的 3 q! D% M" Y- k6 c& P0 F( r1 ? ^# _我真想kao某些人的niang）- [+ C6 S2 O: a( U$ h 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 . J# D0 S6 @! K/ c/ G) \|$ D7 t7 @: W1 N* c' y9 k: g" R 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 ! A9 \4 i) z. ~. P" b5 s T9 \4 s& b' d8 L* z; A: y% J% N2 \| 可能性之三：渠道出手 3 v. l8 n0 g* k( {! K" ^" C2 l用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了8 z3 e* b8 y1 D; i 7 n; j" e3 H& b5 y) M c" [3 x2 M# d- R9 m0 U( _; Z 最后指出一点8 g8 L) V( T L/ _6 G5 c3 O' u4 D 三鹿事件真相如何 ' t8 y+ m+ H4 C5 y; s' F/ o* S我们都不清楚 : H f- k9 \| e1 J. j也许永远都弄不清楚- f/ x! ~5 W, L6 k; x 黄雀一文没有分析内幕 8 g* Q6 `& Q+ l n9 m( l也没有猜测动机/ ]9 H6 l' t& f: C, S 只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向9 y& j) a s) \|# y% K# E 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 1 s+ `3 W; d+ f当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果0 X" J& E! P4 ]$ K0 H& ?) a. f 也许他就能真正的负起责任来 ) [0 l' S3 C$ x9 j. a! ^" G5 H2 N& S- {: v

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