对华大发展的一点忧虑

	4 @2 M/ |2 c/ i: o1 f总感觉华大缺点什么？ 4 x: }2 D/ B# i1、基层管理人员 7月份跟华大某院的一位副院长一起培训了一个礼拜，该教授是厦大于去年引进的。说起华大，按他的话说，华大的基层领导目光太短见了，要么特自卑，要么特自大。缺少一个富有眼界的领导团队，是华大当今的一个很大的问题。值得一提的是，华大的历任校长都是相当不错的，治校理念也是很超前的，无奈一个巴掌是难以拍响的，希望华大能在基层管理人员的素质上有所引进，有所提高。 2、师资 0 U: {" b$ x& B3 H1 M昨天又跟华大另一院的副院长逛厦大，该教授是华大自己培养的博士。厦大于她似乎有点遥远，一路感慨厦大机会多，条件好，牛人多。华大说穷倒不至于，就是钱没花在点子上，整体的科研氛围不浓，在各校提升科研团队的时候，我们还是井底之蛙，鲜有牛人。师资，确实是华大的一个软肋，千人计划，长江学者，杰青，闽江学者我们都没有砸钱去引进。唯有提高待遇和科研环境，放下一些小团体利益的担心，才能从根本上充实这个师资队伍。 / S7 U2 T9 |& B4 B1 T8 ?3、机会 比如招聘会，真的很?碜。学校没有也无能去组织一个像样的招聘会。对于已经如火如荼的校园招聘，就业似乎还离我们很远。实习条件方面，学校也是投入甚少，基本由一帮鼠目寸光的人去联系，挂个牌，根本没有多少实质作用。好在近几年的升学、交流机会渐多，我们才开始探出头来看看这个多彩的世界。 3 ?5 f" ~2 c0 U" K' Q7 c4 A0 ?( L4、校园人文氛围 华大的文化是很有特色的，也很多元。但是，缺少一点人文气息，尤以新校区为甚。在偌大的校园内，难觅书吧，咖啡馆等。学生与老师之间也鲜有交情，叫嚣了多年的本科生导师制至今仍只是个设想。 我们华大的目光，定位不能只与省内的几所不入流的学校攀比，更确切地说应该是要不屑一比。我们更应该直击一流的院校，多学一些有效的管理模式和办学理念。 希望往后的华大能曝光于镜头和大众焦点面前的不仅仅是CUBA，龙舟赛，境外生茶话会，二十四节令鼓等，我们还希望能看到一个富有特色，有强大科研支撑的，更有牛B校友满天下的华大。 ' }  K* U! w& h ' @/ J- ?0 ?* ]

	. z2 Z+ B& K3 s* A+ M; i0 b( m( Q3 M希望往后的华大能曝光于镜头和大众焦点面前的不仅仅是CUBA，龙舟赛，境外生茶话会，二十四节令鼓等，我们还希望能看到一个富有特色，有强大科研支撑的，更有牛B校友满天下的华大。 + [( q% S. z4 J8 s' c* d " M* T/ N5 N8 m/ C1 }; z

	牛逼的校友就靠我们了～ 1 r' C& `. Q3 X, _+ j & @# X) ~. W+ A1 I5 U

	7 g& @0 O! @6 E5 e# m希望学校的领导能好好重视这些问题，希望他们能看到这样的帖子

	; v$ w# c+ W9 a7 x6 V( D! c3 [5 a每年的毕业生推介会，坑爹，很少有名企，就算有，也是来做做样子，根本没想着招华大的学生，这一点学校能否解决。不要总是请一些杂七杂八的小公司来，要给社会一个好的印象，我们华大学子毕业是能够很好的胜任名企的工作，而不是只能在小企业做事。 学校的名号要想办法自己给自己打响的。自己把自己要努力定位到一个高层次才会有好的发展的机会。 8 J# X( }  l' [/ \

	" X5 f% s8 w% N/ W, F每个学校都有发展之困，因校而异。我们只是在检讨自身不足，望有改进，望有发展。我们反思地多并不代表我们一无是处，一个善于反思的学校总会在磕绊中快速成长的。 就像丘BOSS说的那样，我们华大蓄势待发   V6 h0 q/ x4 X' c' [# ^7 I

	华大应该定位为华侨商业文化之地…搞科研很难，有很多因素限制！ 2 l/ S$ e5 k9 y6 n4 u& G# ~' N $ b( I; ]% R, p! c/ I% s

	# V; i9 f; r3 K! v5 E' c师傅领进门，修行在个人，关键是学生努力奋斗 3 o5 ?' c# y4 N' n% }