三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	- w3 b0 l G5 \( A, h7 T! B 4 @! i- l6 c9 e O& ^4 ^ 4 x$ w) `! Q) [6 u$ O: }5 d8 N 先引一段过期新闻---- 9 V( D, S8 f$ A9 S. A1 X. K8 i7 H6 J1 a ( {. W+ w5 j; x+ U. g8 t- W* N1 T( T引用: 4 B I9 N( P' N% ?$ l" x, o& Z中国奶粉销量最大 ! T: K7 N6 v w占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 / u5 D2 S9 f8 V/ k原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股" s. h2 g) R" z+ V9 t1 M 据新浪财经报道6 a+ r- v' r; d' M 天然集团有关人员昨日称 3 t: g1 H. {/ W集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件2 [% Y& @; z2 F1 Y0 L2 u ~ 正努力解决0 q* u+ t( d0 [& z4 @- @" G* b) b1 [ 据该名人员表示 , I) e( k: L3 ^# s8 g作为持有43%三鹿股权的股东) i$ y& d/ `9 v% x5 L 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 1 r: j: ~- [. E8 `% J% x1 Z8 c% S并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 7 g$ ^" c' C% I. ~6 T; h 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动# l2 D2 _8 F9 W& c 并竭其所能保证消费者的健康和安全 2 D2 z5 E" P# D& Z/ a( z0 r/ C* P( x8 f+ s i1 e 据资料显示9 Q; i) ^1 ~' v/ q. p1 E 2006年6月15日$ C) F# l3 X* H& R6 N( ^9 S7 n 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份# ^: _. h# n7 P) @: I 并成立三鹿高端乳品事业部, T5 e( j- \$ W& [0 l 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 $ E4 w) q3 \|! \( D$ ] Z4 p而天然则通过三鹿的营销网络 8 H6 w( P, l4 T. s实现内地的营销 P) M& l% i5 a 报道指出 ; {; N' j& k" \|4 T/ M集团这次收购三鹿的目标( Z/ ?! ~8 O+ I0 O" W) {/ E5 M o 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务1 Q* G) R$ p$ u! }4 \|. D! R. B! I1 q 6 F, W" b( C2 c' [ ) W: k3 f6 t( k# U 忘掉阴谋论4 I$ F/ K' }9 o# L# F0 A 因为预设立场的观点基本上经不住推敲 / d/ ^8 v4 G# A" b' E/ L 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 8 p7 V! r% \|' a+ g& n: B/ k- F 那么 . y1 J& e' h7 R2 t# z7 A& q" N三鹿事件的受益人会是伊利- t) ~) [! @) s/ y+ o 光明1 Z+ T$ l' B% F' G! T$ ]) q; l 蒙牛它们吗？绝对不是 - {- L- E m' V 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 8 {! R2 @6 G! A 这个事件的深层影响不仅是某个企业/ G7 \|! ^: Z3 I2 W/ o K, P" t 而是某个国货行业 3 R: w, s4 r4 H$ ~+ V! T: Y甚至是数个国货行业 i5 l' ?+ a- p. q* ~/ b 我敢打赌 / l3 _+ X! U7 t企业管理层 ; C: Q0 u- s& E三鹿员工 0 D# K4 [' ?- p* g- ~奶农# P: F' o$ M) b/ \| 分销商6 E* O7 J# j3 c5 F( ~1 Z2 E4 k 石家庄市政府 ; y+ v( A N& @2 b: i/ w% f甚至杨利伟他们9 m- Y ~( y/ E3 A( H) \|/ ^& q8 G 现在全都有被screw的感觉1 E1 f; y) T3 E/ i: B 一句话" w+ V: Q7 [5 I6 u 他们全是loser 5 ^/ I, \|, i: C0 A' q% {3 O/ O 7 _2 w8 Q$ A! m+ D那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团" o" P3 B' S. e$ z 开始进入我的视野 ; }/ P( A8 U$ z3 z& b 查了一下 ( O: C9 B: Y- i. c6 v3 p. IFonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商6 V$ o* ^2 e2 H }. A; \| 全球排第64 \' V% g1 @4 M5 T! g7 w 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品1 B! ~! G5 W7 I! p& B" C' E$ j 很多大公司的奶制品是本地销售的 ! C8 f0 U& {% ]4 L! ~+ h1 F不进入全球市场）0 Z1 N% F; L+ o! }" U+ M + G% ~% O. p9 f" L 如果Fonterra集团入资三鹿是真的: o, \. Q8 K7 o9 i5 x1 s+ k7 f u 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 ( x) A2 [: y- T- H而不是三鹿的品牌$ E0 b3 u& p/ m' U$ A5 z- H Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌" C8 t7 w- I) O# Z5 V 还有一些子品牌 9 L' H* w) \|" X8 k z. G" C 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 ) i3 K2 v V2 c: C1 I9 O想想在佳美改凯美瑞 ; _/ j \|8 z! m4 p( {4 V( `凌志改雷科萨斯1 t$ F9 x- l$ \/ a 花冠改卡罗拉 P9 X7 `2 w+ U( g' Z% m霸道改普拉多的今天3 ^' n3 Y( J8 v& \, _3 m2 D 对Fonterra集团而言 * j4 Z' B4 p0 S/ I2 E三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋& Z& g: F- X* `1 x 也是个累赘 ! _5 K* c% S: x/ k. \|1 K T# S: h* J5 p6 H3 E8 f3 E 这是因为在计算投资比例时+ M! H. j9 b2 U& H7 i2 M7 K, m5 _ 三鹿的品牌价值要算人民币9 S9 g* @) g: \$ ?( a- A 三鹿事件后: ^6 n% u$ I2 b( N$ h8 @# P5 j( E 我可以放心的说三鹿的品牌基本上完蛋3 t! C7 m0 `# z$ j( n% Z; w$ \8 Q 销售也差不多完蛋$ a/ O+ h- n9 K* g/ N& h# r Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 ~& \ n2 v- y( k ^' E1 V 那么当它下一步提出来注资! k4 J5 k7 O: V, P& a3 i 重新比比双方手里的牌1 G2 z5 g% k% z2 F3 r8 Q( c/ q 剩下57%的三鹿股份# ^- ^/ E/ H" V! \# q 能值个5亿元人民币就该烧香/ A. g2 t/ r; y% ]6 U 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股9 q4 A2 F Z4 o) f # D/ b& O6 Y4 }9 A' b; R6 z" @9 G8 h; R9 c" N6 G8 }9 n 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：1 o. {4 O6 H K7 h 6 u0 D. Y8 f! E. Z+ h Q4 X- U（1）国产奶粉的信誉被打垮 " w b# k6 p+ Q: F, S3 N, O洋奶粉的信誉相对建立起来了' b7 u# M; p: {" G6 N , @, f G* P S( z4 V* t3 m（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制 ! X T# v& M- j+ C: j2 v Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 5 \* k2 _$ ^: S8 Y: \推出自己的品牌8 L" \|2 V( X/ u; T3 `, F2 d 8 k' u. D* S5 X（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 - q& m/ j# T, c3 K 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 ; X: a2 J% h' o ! D! O3 `, M, ?2 Z: w$ ` {4 w2 u（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 ( [" K, H0 S5 Z# C3 g为以后获取超额利润打下了基础/ ]2 E N! {6 i ) [8 U% O [, F; a' B U \|! y% _1 I; d2 n; O5 ?你别说 % o' N, ?7 Y3 J- h& J三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 ; L+ } L8 M( v# D: x三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及+ v6 x$ J, T5 O 地方政府税收又有了 - E! \$ i, l1 K( a( p外资也加量引进了 + F4 V. p& ^. X+ t& L4 M3 ]# \| 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 . i% P+ U' _7 B# N. M r! J5 o) c1 y员工又有活干了: K* S6 l8 s' k/ q- v3 v 市场上* m% p2 z8 L6 _% ^3 `, I 受害者获赔了 6 M/ Q5 w Q6 K9 r( E% V' v可能还有终身免费奶粉供应的添头 6 ~; c7 r6 {0 X" ~奶农又能卖奶了 ) p/ U8 j+ v0 N* f渠道又可以卖货了 ( J1 _% R" i. z3 D不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 # f7 T! [+ K- b# v而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 $ \% }$ B, t5 l' ?& ~( z( [4 L! w& t' l6 \# @ 人人都是赢家 3 i1 I# P$ f0 E$ F1 f5 T$ N, c: D- t9 f 最后只剩下一个问题 4 G7 c. Y7 ?2 r8 x 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题" O/ v* e# n/ l9 `' ]0 Q, S6 q 8亿元的注资从纯投资角度. P; O' W/ N1 z! f$ h 回报岌岌可危 " G5 D) t; Z2 j1 a1 I 老外啥时这么大方过& K+ U. C2 C7 A8 g5 \3 k& j$ q 我不知道9 w9 \4 M, O$ u) _# K' j. m 我只能说 - I6 \$ J K. A这个世界有时候不是很完美0 c3 O+ S" ^3 } ? 所以你我不仅需要多一个心眼 2 q0 I+ X. O1 n/ z/ w% r" ]2 J1 P还要多两个强壮的肾 & `+ n* p6 S9 }$ ]. W# [9 I) Y. e# f7 X& Z5 B

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 1 ]) G) A/ y3 r o/ E7 U 有钱还是去外国吧. u# ?/ L" a! n3 U7 \4 G" Z6 V6 u 6 Y3 J* z( t7 c: F0 D; ?# S' G5 N

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 1 y/ k: H7 J \( W) z; W( w8 O1 q; b/ }: j/ } m& j& L& f, t& B 1 x+ \- p$ P1 ^- I2 @, \

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来. h: ?6 K+ A' j 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 4 x6 l* \|0 c- X+ f2 }, \|超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 ! Z8 ]6 B' y3 ?# T* l+ k并且忽略资源成本的结果 . C) K% V, W% \|* s! f A : e4 U( {; [7 ?$ g( k. D3 e" _4 k7 j" a5 E

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 : R& T9 `% O* K$ U3 V从前就看不惯洋货横行 * r, z0 O5 d# a# Y 我一直很支持国产但是现在 " V8 @* V$ ?+ u5 p 4 X2 R s/ Z, l , C2 q; ]# W9 M' L& l6 Y+ X 食品不同于其它服装或电子产品 ; \1 B9 S& b& ^+ I4 a2 S0 k5 ?0 F食品对人体是直接的伤害 7 y- g5 X$ N- r; F爱真的需要勇气 5 A+ O- W5 W% h, {+ M' H, O- a0 u6 S8 F+ h- j) ~" ^ 1 K) T, l( `, F6 x: H, I L% D- ]! j

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 5 a* S" C/ }) t& j- Q) m' _说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 $ U( t$ v) B4 N0 W奶妈自己的娃娃没有奶水喝 - H, Q+ t4 S9 A4 }3 c××××××现在是农村的爹妈出去打工 ; M2 Z8 ~8 h- ^$ u娃娃吃不起贵的奶粉 6 m# x+ [& {& S0 W" P1 r从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了2 z) k7 y) _% u8 L- Y 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 # ?# ~% H6 J' x4 I农村的娃娃吃不起奶粉' h# M$ I @' H. M) A& D% l 国家能不能管？ + c9 `- K4 g3 ^) I" R' t救救孩子/ z& k# O& d8 z( P' G5 A ' E0 D7 \1 \+ S& r8 v% K

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶9 C, ]! F/ p/ j" \| 很有道理 ' [! s! P8 ?. d \|5 b' [; }) @# K# S1 L( B7 C8 S, S* v1 ?

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:, x0 @7 j. C) Q 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ $ h7 A' e3 a8 p! p, C i B' E1 c, I- R+ x, N$ g. j2 F1 T i! T8 H ！＠＃＄％＾＆＊（* A' z8 } ] N. z" o& f # H( x: C8 J4 S% a

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 + l \# F% K8 y , ^5 j, k4 F$ ~4 I# [4 v0 S& V ( W8 W$ y+ a0 n/ L6 e* d5 r) {0 w 5 W( ?' g3 T$ H. k$ \| r6 U' U' q: ~7 [" i' R2 c" X " m: X4 J& T% E/ I0 b0 ~6 f 7 O9 J" D% Y+ i# S- N+ N2 @8 \| } n! p5 I G $ ~6 ]: e: K1 J0 {3 k# q$ r

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 0 }6 u8 L2 E! n - x5 ^2 X, E2 p) r9 j2 E: U , }; N. X; W8 U/ a) r1 w* F, Q 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋, x+ o6 a4 p. g/ B 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 9 p6 \|5 n( n9 H* y# ?我只是说4 n, V- D5 k k! C! ? 三鹿事件后5 w, E. k0 H+ ~$ d6 s 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品+ T3 p" i+ X* T9 Z: [4 {8 c7 q2 J6 R 这已经被证实了 5 e( Z* ^/ J. U7 r$ O9 u ~8 M3 F& C) J6 O ) q0 j+ h5 t/ t) d5 i4 U" \|0 I3 P2.渠道对快消品非常重要 1 h, [. a( e2 v5 O8 J重要性大过品牌+ o2 z' P; t% E% \|8 K& v 渠道的重要不仅体现在一个个店面8 S* I+ \|8 ~) r) _1 Z( H! X; Y 货架和货流中心6 n9 j; w% b; P3 b 更体现在一队队了解产品 1 f1 X" {; a3 ?! e: H了解市场7 h( m% k0 s! y" x 了解消费心理的销售人员4 k. O! I# `5 F; I7 Y4 k 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） ' T/ D. {* X2 c# t9 l: V而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化7 y+ N0 _& X. b5 i 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理 2 y7 o% X/ p ?" d: u 对外来户来说: A) C7 m+ e2 D* F4 i1 _# ~ 控制住渠道的重要性可知0 @9 w: Y* g( p5 \ 4 x8 f ?& E% _; n1 X' t, U3.在今天的中国 : V" K, X$ m3 y& G" P7 A. ~6 v不是说国产品牌没有价值. D9 B3 \|0 Y% e" V* r 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值& ^8 l1 r, E# o5 G8 j2 U 1 u6 U# Q; W) \|9 }0 N 4.今天的中国 3 s1 h/ [% e" W! t7 ]产能不是问题：有需就有量* K+ }: T6 k+ K3 Q! I \) Z 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 5 J0 K( ^; S1 E' I% u3 n" H& a工人 ( I- V: }' g, x7 M$ j# w设备 $ ?! v( B! C/ c g* K7 e厂房 ) L+ s Y, B. U7 i# }但是换经理4 G2 @- _9 G: e2 k( t 换品牌$ r/ Y; R; b) t; F% i/ a: v9 h. U 换广告 : N$ U5 i3 ]" Q" c4 c9 J: V下面这个公式! d' W4 C& c+ X% T6 z1 s7 K! W8 E 7 Z9 p/ w) @9 _& Z$ B: j9 J合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 ; ?- @/ z( z3 v这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ - B' l- g3 k( Y; c1 l1 t" e8 R! v' G: s+ L- d1 j; w7 W 5.“穷人”的奶粉怎么办？ # `. a+ F, y1 z可能性之零：短期：穷人调整消费观念 S8 G3 j0 e' L" P改变家庭开支, y: O6 O2 t. P! j1 B) l 减少其他生活开支% k+ W- z- P! s, x& ?# C0 S$ V 保证对外资奶粉的消费8 e4 V! c3 D x 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦2 y+ X$ d' r1 }+ X( P/ z+ m 如果这个可能性有1%是真的 : e+ G. K3 I; e$ x我真想kao某些人的niang）2 S: q+ C( z' @$ \|5 i: F* S- a 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场5 ^: E9 A7 {0 u: g 9 F! n: g) S* g" s# k/ @4 [% F! l可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 . r6 T: ^: @, r% x : F" f% X1 j3 \ A4 b6 Q" ]可能性之三：渠道出手 1 i/ {, f" {. N; f用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 ( u! f9 G+ @9 B- c0 ]$ A* m # t3 U9 i3 K6 q$ c+ t% X 9 y2 G* O' u% c z最后指出一点 ! F# ?: Z$ G7 I- F, L三鹿事件真相如何- B/ z9 [, F! Y0 \|) h 我们都不清楚 & s' i4 m8 D/ p7 t" W$ _也许永远都弄不清楚& g) ]& S8 o% R5 n- Y; l 黄雀一文没有分析内幕 ( U7 v: G8 y' v4 s) j也没有猜测动机" r+ R8 k/ T: A9 y/ _ 只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向, f6 p4 F& E# E7 u- c 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 8 F, ]1 V) T9 d- d1 i7 C当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果4 z+ R9 \|! \|* a; a 也许他就能真正的负起责任来+ c @# E3 `. b$ A; n# F + o) d5 F( O* X6 {

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册会员

三鹿事件后面有黄雀

相关帖子