三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	* v' F$ S: ]4 x) p3 t, A+ o ; j( Y4 P- o5 s6 v9 [2 b& }4 \6 Z& Q6 U/ r: } 先引一段过期新闻---- 1 Y- \4 J# `: I3 ] : u- ]8 `. Z2 A; c+ G& p# d * ?5 ?) k6 G" M% [5 Y& t8 r7 `0 Q引用:' ?( x9 _3 J6 n+ \|& S' A 中国奶粉销量最大/ d4 x$ N& \|9 [; l 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股9 ^% ~! w) o9 K. [ 据新浪财经报道 + u' K( x. a. g& ]) }' z天然集团有关人员昨日称 8 q& e6 J7 F% \|4 Q$ ^# P集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件8 Y2 O6 X; J7 A( C* @( h* l 正努力解决/ D7 H' p& P5 s- S& h 据该名人员表示# r8 g$ P" g$ v3 X# t0 E; }( Q: q7 u 作为持有43%三鹿股权的股东( p2 e0 [0 [) D$ n1 j1 l 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题, [% i+ P3 v7 Y+ B: I; G! G5 G( Q 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品# K( d( N) F9 g" ~ 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 * a1 i2 d4 I/ j2 w- H并竭其所能保证消费者的健康和安全6 l7 h% H- Z7 _6 d ! S9 k" Y8 x/ N7 X/ m 据资料显示 * h9 b+ ?0 I6 x/ o1 ~3 c( Q# o2006年6月15日- f \|" g5 R9 k% K! o5 K 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 $ e8 `3 G' D/ j. H* a: _/ A并成立三鹿高端乳品事业部 9 m4 f1 M3 Y3 t' g# W授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌- P! O2 `2 M7 _1 @2 X8 k M 而天然则通过三鹿的营销网络/ e/ p+ j3 D8 X: U$ Q$ X! k; T6 c0 C 实现内地的营销: g3 N8 Y' q3 C 报道指出- z( r( Y& U' i3 M: l* J 集团这次收购三鹿的目标 " a1 h5 R5 p9 {. D4 a是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务1 d) V5 i+ D; Y3 k7 [- I0 n$ E * a* M9 ^0 @; y! ? 6 p! V. Z, N2 a+ Y忘掉阴谋论9 t0 D$ ?- }' L: K$ t8 I9 W 因为预设立场的观点基本上经不住推敲! c! T+ {( t9 J 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 % f' @# D8 i. D9 h9 ` 那么8 g" d" N, d, I8 q" T 三鹿事件的受益人会是伊利 # Y: I2 y% }- Y9 s' Q6 W光明 8 H& j9 V! R/ L# G8 U7 C" @0 R. a& P蒙牛它们吗？绝对不是* D+ V. R' l: v 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们4 i! _4 _) F' e1 Y: o 这个事件的深层影响不仅是某个企业 0 z- s- D; q& I4 b0 r: G而是某个国货行业 8 x5 `( v# i) V% E甚至是数个国货行业 7 I o0 d$ `8 w5 s8 n/ H0 M 我敢打赌 - h, `. }6 i7 ?2 A0 C企业管理层 9 _7 ]. M! f6 K- a三鹿员工 ' b, {( @( a: B o2 a, r奶农 k. \; u2 ?9 Y5 X H0 a 分销商 # e' t1 y4 ^0 e; }5 Z) X石家庄市政府 5 G8 n1 u: P8 {$ U- G甚至杨利伟他们' d7 @' e4 \, {5 T! K, o 现在全都有被screw的感觉% N K% Q3 S2 R$ }# y- @1 w 一句话. ]; R0 w; ^- O 他们全是loser: B! e# w. P5 N$ T 8 C$ e8 Q. R& J+ k7 J, S 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团' l8 B! u9 N( K6 ^* B 开始进入我的视野% X3 j8 d. x+ Y- ~9 E# b" R 查了一下* e3 p- h. A. h3 {9 W3 V* k Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商' v [! v o8 }$ O, j2 y9 R8 j F 全球排第6! M A, I6 `+ Q9 \| T6 b 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 . Y. a- A+ u( s很多大公司的奶制品是本地销售的- V @/ Z7 [# L. h' x 不进入全球市场） ; V3 Y. a" l' r! B# ]! f6 q' o7 t8 u, W9 O; P 如果Fonterra集团入资三鹿是真的# u* H4 }7 a1 y0 J8 i: \$ \|; x 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络- ]: c) M6 U# O, ?! L 而不是三鹿的品牌 , N% {' v+ K9 y" \0 r# P Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 + O4 p( g: A% G& U5 D. E" c还有一些子品牌 4 Z% o4 N7 ~ a6 T% T1 ?( h. L 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌8 V# {3 b! O! a! N# f 想想在佳美改凯美瑞3 }+ A3 G2 o8 G! }! R 凌志改雷科萨斯/ X% \ K9 ~3 P% q+ ?- Y* k 花冠改卡罗拉 * b( @! O& U5 h- m4 n霸道改普拉多的今天6 _: L& R4 \( R8 `$ ?) z 对Fonterra集团而言/ D6 h* R* c8 x4 [ 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 7 X' g. G: _5 {1 o9 v, T! ^也是个累赘 5 J2 b/ G8 e6 c4 x * F: a% L2 K# \|/ R这是因为在计算投资比例时 . C+ j% d; [. V8 S& y4 y( {三鹿的品牌价值要算人民币 * f3 r: Z5 {' ` 三鹿事件后 % v5 t# n, u! O( K4 k7 J我可以放心的说' d3 r# J0 ?8 i2 }$ t0 o 三鹿的品牌基本上完蛋3 b! p: U$ c3 w* I- E) f6 \|4 m 销售也差不多完蛋/ s+ i# H! D) V# t3 ~ Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 t+ m$ y( T& }6 [- Y: N( w那么当它下一步提出来注资' p9 W9 I% g" ?$ Y& ^ 重新比比双方手里的牌! S! R, V6 L0 L* @9 o5 L& m2 o, b 剩下57%的三鹿股份7 H& k0 B: {8 b Z: [2 c 能值个5亿元人民币就该烧香 % H. j0 ^. U' u 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股. X! o; U* Q- {( V + g7 [7 m: o' T- k# i 0 l" e E( V `, P& T$ g! U写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：" H2 Q y8 G5 o0 n. a( K. p$ K 3 l! O) i" o4 S- F5 h（1）国产奶粉的信誉被打垮. J, ]7 P* g9 N7 O1 L) W* \| 洋奶粉的信誉相对建立起来了 8 x$ q9 @+ `. K3 i: T S8 d* V& X; ` （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制+ g* E9 b, ]0 k; ~( v Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌- I9 ]3 l' O" R 推出自己的品牌, j$ W) y9 Z$ O+ @/ b' L - H* W3 U: Y$ ]7 C3 W* _! @7 _ J% f （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 ( R- L9 ~" w& l# \. U 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 6 e i0 S6 z! V# f+ Y: R " {- \|; n6 g; D（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 0 u* f0 Y$ s' M R, j为以后获取超额利润打下了基础 + Q) a/ e1 r) ]3 H4 o$ S9 B5 g( m$ p 5 c$ Z5 u$ X3 i$ u+ T2 @# s% B你别说8 p+ V: c7 b5 ~1 l I! ~, Y0 { 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 , H/ Y' Y3 A$ P [# f4 e' A; x2 L. T三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及( e) ~+ c0 A, G4 N# J7 @" K6 _3 \|4 Z 地方政府税收又有了 7 g3 k- b9 Y3 L/ X9 E7 A外资也加量引进了 3 @4 M4 d8 P$ K# Q3 x8 H 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了( ^/ K: o7 K+ e& U+ J* Z 员工又有活干了 0 m d# h# {% _ 市场上 9 M5 C7 }2 g) d( g+ U受害者获赔了2 b2 k7 q( j% }' D" r- b& h0 e, d 可能还有终身免费奶粉供应的添头; G( d; y# y4 i& \1 j 奶农又能卖奶了9 ~8 k9 ?. v: T) b9 T7 j. Y0 a 渠道又可以卖货了 . b* g. g5 f5 X2 f不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 / E R' E$ z2 P9 R而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 ) E! s# B! K9 C1 {: [, R8 u% j, {, n' }: Q$ \ 人人都是赢家+ `2 _: p$ P8 S& \|; w5 F 0 s$ r( J' g# E最后只剩下一个问题 0 g$ Z2 e3 T2 R5 j, k 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题/ F1 d* c! X1 n6 ^" ^5 x: h 8亿元的注资从纯投资角度 ' A a' j0 q8 q0 z' p$ Y回报岌岌可危 7 x6 K7 e+ O3 Q) V& V! g 老外啥时这么大方过" D! j: B8 J9 V% }! j 我不知道) A, z% b3 h! S 我只能说 7 F* B1 N. }4 {- b: K0 O8 E这个世界有时候不是很完美 " m5 n& c! G* K8 }所以你我不仅需要多一个心眼. I: \# Q/ \|3 R! d: p/ z 还要多两个强壮的肾- K: ?$ \|+ g$ ^9 v7 f) z1 X & k, w2 R& z- b* v. f

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 1 R# c6 \|0 }0 K' O: d; A2 [2 \|1 [ 有钱还是去外国吧 ) f/ s5 A; B2 f6 k$ m( \| * C" r% A: O; N4 v) D. }

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 T1 q `8 @! S. ?9 `6 @ 2 a* f( X2 _0 y" A+ e; W ' E. B/ W8 V8 d; R% @

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 7 x# A9 Y8 x( f5 m; ?) U造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… / }, h- w2 y+ s1 L( x 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障1 c& c8 I' @0 V; m0 s3 E2 H& d 并且忽略资源成本的结果 ' R d8 G( m. U* ~ ( v% W6 m5 R6 W2 d0 D/ a- K& k3 a* L 8 Z+ l# V" S; s7 J# v$ Z

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 . t9 ^/ l* C5 y2 M- y从前就看不惯洋货横行 # I6 S) w" A" C$ ~% k 我一直很支持国产& ^( c9 T6 `. i$ \1 [. P 但是现在9 R; ^$ V' N. K; k8 A& m , E$ R& R" ^8 z , m3 i4 ]# q3 \|1 H# t+ v4 F9 ~& c) o食品不同于其它服装或电子产品 3 s4 a7 s8 N. r; b/ q食品对人体是直接的伤害 " `1 U5 b- ?& N% ]爱真的需要勇气0 f: W, L& M5 [" R8 Y! t$ B7 b $ C. J: s" ?2 t9 A( P0 X% K# A' m1 z& s: {

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 * j5 O/ S* G; p: ?' k9 ]4 D说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 m# {/ f9 W& d5 D4 @" U/ m$ m& A 奶妈自己的娃娃没有奶水喝6 \( \|, [) z1 d; [ ××××××现在是农村的爹妈出去打工 8 y- a3 x s, @7 J5 K* G娃娃吃不起贵的奶粉 . C, W# Q: j) \- F( S5 F从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 , w: _& ^5 o% ]" M5 Y现在是吃十八块的三鹿奶粉死了5 j6 A% k, b9 W& o7 _ 农村的娃娃吃不起奶粉 0 O4 L9 _" w8 h国家能不能管？ ( e1 H7 N; s0 ^3 d8 {救救孩子 0 U0 w" o7 K0 D, Y; K 5 G7 }0 ^1 Y) D, P, z5 x% l4 \|

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶7 N9 \, `5 g. k( S) ?- ~) z2 h 很有道理 r3 Y6 l9 e- z) j+ G" P$ g. \; u$ a7 H {8 H3 r

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:+ x0 a% I$ M7 Z' f 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ / W( M* [# y$ m% [7 ~4 p* [ + d" ~% E: d" u5 C# s4 R$ B. ]0 S. \/ ^* J1 A! m- ?$ n! z ！＠＃＄％＾＆＊（ ) k+ I) u) o2 Z# `- N" u: T; \|9 F! z4 z7 Y

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 " r3 g7 F3 H0 B# f e, f9 M- l 5 ~3 m- S9 r3 q3 P" o8 [! p , t6 w7 p+ a) _ / D5 j2 P o; H- [. [ : U& k4 M6 @1 ^3 j" p5 r& ^ / t: F# c! G/ y% `5 ]7 c3 \" \ ! K: C) n/ k& \$ D8 h6 ~# Z3 T2 L 9 t, w/ M7 b3 \" h$ Y 3 V7 k' \. m( {) A) G

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- / ?* Z8 c; B$ o! M5 M $ z9 _! t! B) I) w0 A* d: I9 [4 O4 e # c Q5 t( f4 {# a 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋" y v) ~# {, f% L% J+ Q 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 % C0 u+ J/ l9 q我只是说! @% E' N1 j7 l, `1 R 三鹿事件后 3 u1 m7 E5 K2 `( P: i7 Q笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品" r2 U) R5 k& Y$ ` 这已经被证实了 4 T2 ~. I4 {' J. L. d- K # L! _" d( D' }: i2 S7 n* l2 X/ g9 G) g1 B 2.渠道对快消品非常重要 2 K: \2 [& i. @) h/ C5 U3 n重要性大过品牌# _8 _. e4 E0 H$ D 渠道的重要不仅体现在一个个店面 # \/ I" R/ E& X& M. x/ n8 R7 v* e货架和货流中心2 I" [" T$ J# `- g0 Q J: U 更体现在一队队了解产品 ( [; K/ J2 x+ ^/ b, T3 m4 e了解市场 " H6 U$ w: a8 @0 ?. S \3 h了解消费心理的销售人员 # g. o" m) G9 \2 d& \7 O% P# W 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） . u ~3 V) Z* b- ~而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化+ t7 C( `2 \; R! b$ ] 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理- u8 \* d/ v, t6 c% d# K 对外来户来说 7 k1 t/ ~, }7 U! K控制住渠道的重要性可知 3 E8 p0 ~0 j( k4 r( I0 B ) f6 l: ?# Z- r, ]- L/ v/ N- F3.在今天的中国 ) p. P% K! X6 r" n6 y不是说国产品牌没有价值& k! b& \|1 j: O/ Z/ V& O1 ^ 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值1 x. R( C, ?+ K' [# s 4 v* n4 y# {) l; L4.今天的中国# q3 G) S; E8 }# _9 ^0 J+ g: l 产能不是问题：有需就有量 0 a% `1 `" V8 _ 外方控股后还是用三鹿这帮奶农, Y0 ~$ A/ M2 N0 ^1 q9 H' Z/ d1 ]5 x 工人7 T' D6 a% `- W. Z; M9 { 设备* y- _% Y/ \|5 o6 S/ M! I* l 厂房 6 Z9 L, c0 u9 E/ S+ f. [) ?但是换经理9 m' D4 M* i K. C' _8 V- U4 n 换品牌+ l4 F7 l# P. n: O 换广告 4 V" U0 b8 V- d6 J下面这个公式 9 @9 I& o; ]$ p5 {. N/ r, C % I5 ^: Y- {' W( a! C/ Y# b9 O合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量+ l5 m; s* @, ^$ ]! {2 L 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ ; X5 J' M4 s, k6 g, _ 7 u6 n. y4 L! ~; I5 Z6 Y y 5.“穷人”的奶粉怎么办？ % {- {; H" g, \|$ p7 L0 E可能性之零：短期：穷人调整消费观念9 E' y! {0 f2 L5 T H0 _& p' Y 改变家庭开支, U8 l4 r( q6 \; Y( D) J- d 减少其他生活开支 3 w. Q, V1 ]3 B1 J! J/ Y/ @保证对外资奶粉的消费 & U" ]: x! ?4 U3 Y1 z9 H+ S 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦' J- `1 B) U ?& \|. M- w 如果这个可能性有1%是真的5 c: c+ h& v( h 我真想kao某些人的niang） 3 G; Z( N8 M9 t A7 s' u9 f可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 7 w* k& S! K, Z7 P7 d% S; { 0 E6 _1 J. L9 c: b& I$ E$ I7 h可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘6 M+ \|: ~8 A3 S2 L6 h5 z( P 9 U! z# @) L, y" Y 可能性之三：渠道出手/ g4 T5 n2 c' M. W( Z' `" \5 { 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了1 {' `9 O+ T- ]4 f% ~) B8 z7 H; @# b - e/ p; A7 s( q# L( d ?% G5 d) q3 B5 H( c最后指出一点 ; l' J9 J; y/ C8 c- E) M% n三鹿事件真相如何 1 O; y: V, X* c我们都不清楚 % m( u8 S: `% X8 T" \也许永远都弄不清楚6 h$ k0 a. N* p4 x* M' Y! e 黄雀一文没有分析内幕 / j1 X% G6 E" d1 ~, s2 B也没有猜测动机& J9 d( s) m$ m. w* H 只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向' J) u1 y4 p0 F- I( a) ^$ \ 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 . b* H* _! W7 k( x当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 8 K. W- S! e" \: v, d7 t" f也许他就能真正的负起责任来 / y# J3 s( q* c& g/ x' A' K- X9 l

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