三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	- E( ^# r8 G( e* y2 q4 U$ R: d/ B) c/ V1 X, `& ]( ~ / X/ e9 A0 s; p# V 先引一段过期新闻---- + m/ j1 c: Q+ H% R% h( [0 v : ?" D" W/ y0 q% b/ @ * }6 F9 l' Q, s! l3 S @引用:: c; S+ V( O" ^' F& N 中国奶粉销量最大占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团. h2 f2 c0 m+ q6 q R# t9 u0 p 原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 6 Z; G5 ^0 L0 p2 U) G, i 据新浪财经报道 ; N2 P0 K' d% V; G天然集团有关人员昨日称1 G7 q6 [$ K( A- a6 f 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 1 ?; C$ l4 f) Q& _! C正努力解决2 w% I# @3 t( ` 据该名人员表示+ i; _4 i8 k) X7 t9 d 作为持有43%三鹿股权的股东 & I7 A2 H0 B: Y6 {; i" K% u集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题 . v& `6 b) J7 `7 p$ M# l, [并获三鹿告知正回收市面有问题的产品7 j9 l- b: z; o. P9 J2 X9 B. e 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 # b6 Z, @2 R* J0 l并竭其所能保证消费者的健康和安全. t0 Z5 `8 f2 Y# v & p& Y, B; I+ d; u据资料显示 A/ k$ G4 z. H9 S8 O. _8 t' R2006年6月15日 ) [4 V7 ?6 ? \|, v* g天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 4 k7 G5 e! e8 m; E4 J并成立三鹿高端乳品事业部' ]; G7 U1 R5 ^' V 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 8 f: F4 E' a. F( H1 _8 L而天然则通过三鹿的营销网络 4 ]- W. Y% b& v; F0 H# {8 t$ \|实现内地的营销 9 O4 c) }3 {+ Q" q/ i. y' f 报道指出$ H" h. B* R6 ^# i9 }: i 集团这次收购三鹿的目标$ B' \7 s3 w; o- r5 \|# o) y 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 ( ?# H/ K6 U. \/ N0 \) C+ `( U& v& z* `: F5 ^7 ^8 H- [ 忘掉阴谋论9 {# b: _4 ^; s0 \|) H; }/ p 因为预设立场的观点基本上经不住推敲 1 h# l* i2 I$ Z6 E! @6 W 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人" c, Y2 Z$ ?" ^+ m% N F 那么# i* s! X7 I5 W$ _, r 三鹿事件的受益人会是伊利) E! _& l1 ~: l: E9 H/ J 光明 5 u9 I1 H8 p) _& c' l- m! s蒙牛它们吗？绝对不是 + c: h9 ~0 H5 }* K5 d& M 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们 ' e1 A+ m/ \% @! W$ N7 Z 这个事件的深层影响不仅是某个企业 m5 F4 V {# D4 \4 r而是某个国货行业 + } }9 p3 g; U d* {, ~4 N甚至是数个国货行业 + ?$ k; Y) O8 q, o- M# U& D# {* G 我敢打赌, _1 P4 [9 W9 t* s* l. j& h 企业管理层 @1 n( \8 H( Y X5 _ 三鹿员工; `9 l0 O# \|1 M& d1 h4 t4 P 奶农 & E D) M: [( w分销商, E# o' @4 H9 E) w0 w5 T2 H 石家庄市政府 ; m! q& z/ [4 V. C4 d _. w7 V甚至杨利伟他们 , V$ Y6 b; u) g g* f$ [现在全都有被screw的感觉 + g! T5 P4 f& E! [ Z/ ?/ X' i 一句话( Q- B2 L$ k0 b 他们全是loser $ v% Y% W8 ?; y7 q. o) C , z5 ~) _; I' W. K# Y, o) e那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 # F6 y2 W* y2 ^8 v0 \|' e+ j开始进入我的视野9 T0 i% \|# p3 O9 {( K 查了一下( S( } @) j) H( M3 S7 t# [ Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 + S! J* _7 @: `( f- O全球排第6 0 Y& l! U1 [1 X, _但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 ( F( S; u: U$ M5 [很多大公司的奶制品是本地销售的 8 K i0 Z0 E, s1 a不进入全球市场） q3 p2 C3 f. ? r9 I. Q0 k: A9 I5 ?' M- _9 \|" M 如果Fonterra集团入资三鹿是真的 : D* g8 S9 P2 a# y: A那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 - N- R/ a$ g0 J" a4 P1 b而不是三鹿的品牌 : o2 Z% l, _! e/ m9 S3 S3 r+ f Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 . n' T5 ]: x" V: L5 I还有一些子品牌+ F: y8 `. W. j; h9 s' Y ?4 s 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌, ~) S/ ` o n( D2 M2 Y! Y X" { 想想在佳美改凯美瑞. o- M2 r* G4 p! r( R% w 凌志改雷科萨斯; V. k9 D8 K, p' P. z 花冠改卡罗拉9 g1 }0 t; ]8 y# B5 C) E+ C 霸道改普拉多的今天! H) D/ C r$ Q, h 对Fonterra集团而言; M0 D" ?; \| ]$ F7 q 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋+ b" B, ^0 j) M: w" t3 K$ L 也是个累赘 $ m$ r7 e B- m* c+ p @5 x& \|' X. K& F Z. v5 g这是因为在计算投资比例时/ V8 B$ v! I: `0 A6 i 三鹿的品牌价值要算人民币 8 q0 @9 @; ~' Y 三鹿事件后5 C7 Q* f7 y: s3 V3 { 我可以放心的说, r. @9 Q. @. c3 S9 ^ 三鹿的品牌基本上完蛋 " J* n% ^* F! A4 t6 E销售也差不多完蛋$ z2 d! t& A5 \|' T2 p Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 ; X5 o4 h. x' l& Y' \|. z$ N" Z0 \那么当它下一步提出来注资 " P& M) u J! q* t重新比比双方手里的牌 ) C- w6 @. T9 \$ ^剩下57%的三鹿股份 " ~% ^& R6 _4 `4 S! `能值个5亿元人民币就该烧香 - Y8 u0 M7 f& T4 E 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股0 e1 q7 b# L- Z- \ + x; f& V8 j) u 5 ^) K$ R& _& m' ~写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： ) H* X* K; n' q' m. d! M. ^9 e, n( ~) a: N# h# Q （1）国产奶粉的信誉被打垮6 j T/ g5 z$ ~ 洋奶粉的信誉相对建立起来了 , V; M: j7 L, I7 c% P0 ]$ t$ q. ^. e4 d) T. ?/ L( U （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制& o1 T+ X, F: Z Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 & E- O2 I- \| B推出自己的品牌 ) w W" Z; x: E) ?' j% C$ `$ h& X1 e* k7 x; M" l （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 & i$ E/ X( U* d3 w* v 渠道商们正等着拉兄弟一把呢9 B6 H: x1 b8 \|2 r8 k # H2 x& _$ ?( c$ L: B （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势8 s" P2 [4 ^' Q, d' Z- I 为以后获取超额利润打下了基础 : X9 I" G& U" n 5 m1 K, I# Z: h o7 r; S6 b% J- z/ n3 `3 `7 ?& \|+ q% h 你别说4 G0 T. v" H5 X+ t) E# e$ G9 y 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府1 Q" ` m7 O6 H# n6 O' `) U* E" y 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及' m9 M5 [# c. N. B! B& `8 h# p 地方政府税收又有了 2 O" ?5 a. j& Y! T- \|3 K外资也加量引进了 " ~, N+ q- {2 q1 ], O 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 ( @7 C( \|0 ^8 P: h员工又有活干了: s' S5 V/ l9 d- D1 R! T" H3 V 市场上 # ~; }+ H2 S( M2 f受害者获赔了1 ?8 W O- z# p$ y& _ 可能还有终身免费奶粉供应的添头. R& W9 W. \|- W4 d+ L 奶农又能卖奶了 L- A: M) _& }" K. _ 渠道又可以卖货了 ' k3 H5 ~: A5 o* g. }/ e# P, o不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉/ Y' X/ m; l9 x1 T) q9 Q 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 . n) u5 f, h" r. \|. D6 J, A% d' F( Q . C; E3 X5 Z; Q' c; O, }1 C. o人人都是赢家9 l7 }5 ^+ \|: F3 M 5 v2 \|! J1 F! ^6 D, ^; Q+ @# R/ a 最后只剩下一个问题 5 c' P/ \|7 u0 X- d% y4 ]! J2 L 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 ; @4 {8 p) g4 U8 V8亿元的注资从纯投资角度 0 k" w2 f" F/ P回报岌岌可危 / e! J1 D1 ^) f4 M! Q% f 老外啥时这么大方过 ; f1 d" Q+ Z; Y" v* w我不知道 0 h0 H+ I" K4 w8 }+ _6 T+ t$ { 我只能说 " W. y* Y3 h' g% {这个世界有时候不是很完美 ' h4 z9 X* g3 Z所以你我不仅需要多一个心眼 8 P, ]; J8 ~* T4 c还要多两个强壮的肾% ^5 ^" R. ^6 U9 B$ V. M / d2 C, T5 d7 N

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 - \|/ n/ G0 c/ c, o% K有钱还是去外国吧 * J4 q! `8 C7 k$ u5 m3 B: \|8 h0 J; u* J$ ^

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 0 k2 ~! R& h4 h" R& w 3 A- L/ W9 U; Y# q! J2 q 3 F; Y" Y8 r6 f0 c6 v4 e, H5 {

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来4 @" y( {, _; W( U6 S 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… / J( v$ D& g. i; r8 p超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障+ \* K3 K0 Z+ a% Y8 \6 t5 d 并且忽略资源成本的结果 8 @2 @% m% [: I5 F& h7 [: ]$ i: y+ d5 e4 J1 p8 t' Q2 Y 7 l) y, w: q3 ]$ s

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 c! b$ L( A* Y, Y2 T; D 从前就看不惯洋货横行 % n0 Y) r2 \; ]4 a5 u 我一直很支持国产1 [0 o! h Y% X& ?& l# i; I 但是现在 ! Y; w. W: w6 O) `( R) C / i8 w% f \|6 @- p * `! [; L0 a' F3 s. w1 H食品不同于其它服装或电子产品( N& @: n+ w, N- {% X 食品对人体是直接的伤害 ) Q5 O( A7 x" k( g0 I4 \|! D0 o爱真的需要勇气 5 Q3 z; Z$ C, e6 m1 x/ f0 a9 L W) I7 f% f 8 z7 ]( C8 [' p" h5 D

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 3 O: I8 ^9 m( R$ h. \|2 Y8 f8 H2 t说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 ; L6 w0 R" W3 r5 @. ~8 U; p- ^奶妈自己的娃娃没有奶水喝 $ s3 \|' [ _% p2 E; @' o××××××现在是农村的爹妈出去打工 $ w( j1 o8 b& b娃娃吃不起贵的奶粉* [- z5 H( Z( z! n6 i 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 4 d3 Q& P1 l X. O2 U4 B+ m: H+ l现在是吃十八块的三鹿奶粉死了; u& k3 C# T: K; P 农村的娃娃吃不起奶粉 / B+ F: J- `( E* I2 K3 k国家能不能管？2 h9 g! w i/ p9 W! Z 救救孩子% x6 V9 O8 z3 t - N: z- [: d+ l6 d

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 # R5 }" u8 Y I3 ?# c: J 很有道理 + Q* J* ]: m: @. ~5 o" J ; m& Y5 k' `; e, Z

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:: \|. {" K- D( A- X: ^ 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ 1 _' ^ U& h6 R# _! J 3 f- J$ i) J6 F: q! Q5 E5 ?4 R. j; b( ~ ！＠＃＄％＾＆＊（ - n" v) W. ~; Y: I' P 3 I5 ~9 w1 L% n; d: ^

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 ; Z# m, u3 p, m' U! r$ n7 @ ; ^& h# n6 z$ l9 R; c % M P/ s! X4 ]& G4 j2 i9 z9 G ( d4 S5 Z4 w4 E8 r) Z0 x$ q/ F" g/ ] 7 V3 F8 {: t1 S7 g! A/ q 9 t4 Y3 h8 [; A& L( c7 m# D3 X1 z ' B X- f5 Y; E5 s; f' i : [& D3 w: q% K+ b: B; b 3 m# ? j# G2 H* {" ]$ ~% Z

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- # n \; j8 A5 S0 d! w9 r7 c! G f# Z- ]# D' H5 X( _0 X1 _7 @' a/ { % U, c R0 `& b0 k, \|1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 + N/ x/ o$ k$ Q+ T# L我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 - W) y/ ^" y7 O$ X我只是说 & Z b# N0 X/ \|/ t3 W三鹿事件后/ x7 d% j+ @% ~ 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 8 W1 s6 f! q+ O' `: T: t 这已经被证实了2 Q5 K+ k! g/ I- K ~7 s ! ~; O U/ j7 H( `% a( \+ I. P/ K O1 \ 2.渠道对快消品非常重要 ) J" a. u3 A: S! I. K重要性大过品牌+ \9 \! ~' Q+ a" l# T/ ^) _& b 渠道的重要不仅体现在一个个店面 0 [" c+ Q# l8 {8 W. i2 y货架和货流中心 ! A9 A0 U2 ]8 x0 Q: o& M) ]更体现在一队队了解产品 + I, o- K7 w, `+ ^) k了解市场 1 H, h3 m7 R% W. T了解消费心理的销售人员: G! Q0 Q% d& P" U0 O3 o- ~ 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）+ Z- h5 g7 x+ J( K- [3 c 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化; A9 F) H: x1 L% F# Q 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理$ z2 {. S P5 P2 U 对外来户来说: Z4 \) ?9 ]1 C/ O) ~! ~$ V# \| 控制住渠道的重要性可知$ \|7 E2 v: ^* D! C: l9 W, ~% ?+ P$ n # `& r. R4 _# z [: U3.在今天的中国5 F o9 [7 J z: \|* r 不是说国产品牌没有价值7 @9 K( F. S8 r% Y' t, i 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值" }) x- S6 R: \5 J9 {, v * Z% y/ x& m0 w$ d$ ~ 4.今天的中国+ ^1 \" g. P1 p+ w, h1 e 产能不是问题：有需就有量 : U3 C: C, B/ ]2 v. R 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 {2 e7 m" u0 t3 h# Q工人 $ P- j( E% S/ ~8 v, w- L) s设备 : l& x6 q3 g8 z1 }8 C厂房 ! R% t5 F" O5 y3 I8 _+ Y( Q$ x但是换经理 1 l4 o. l6 y G9 \, R; S换品牌 9 j. H" `# X- d8 ~. t! ?6 a换广告 : I! P1 N8 ^- w7 Z/ B; d; \下面这个公式/ \7 x$ s: E6 E, F- p8 N $ O5 B6 w' T+ s! J1 Q4 E! B 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 % `4 l: u# M* W5 y这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ # M0 O6 @; G* P8 q 1 W# l) d& X( W5 I' J+ s1 ?5.“穷人”的奶粉怎么办？& V0 i$ p% u) T8 g( T$ R 可能性之零：短期：穷人调整消费观念6 n- b! d" Z: Q) v9 F5 f# G; j" c 改变家庭开支+ a- r' t6 q+ r8 E0 Y" ~% @ 减少其他生活开支 & L- c& O2 B9 J6 b保证对外资奶粉的消费 8 ^5 {% U# z: f' M4 ] 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 2 x2 T; w3 c0 U. Z如果这个可能性有1%是真的 5 O3 M4 c, I. P7 p6 X) m我真想kao某些人的niang） 8 r& R( S; a9 s可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场4 V }6 O% v6 n7 u6 y5 H' d$ Z' d 5 ^) \|( \|7 N7 @9 q可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘* q2 X0 W$ s: ~. D+ Y( e( \. [ ! c4 g+ q6 A2 ~可能性之三：渠道出手 9 O( w+ Y7 X- e: g用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 0 ]% B9 ^- y8 m) {1 [$ o # h" S+ K* V+ [# E, S8 {6 ^/ k+ a1 k {+ E: W1 H 最后指出一点+ p4 ]* W$ I( w9 a 三鹿事件真相如何 : I- M1 d1 r: b& c& ^我们都不清楚/ V: P- b9 y) f 也许永远都弄不清楚7 P8 ]" c; f* M6 l6 W4 U7 `$ C9 c 黄雀一文没有分析内幕 % O* }" h- S1 O8 v/ ]$ o7 i也没有猜测动机 , \3 a3 a3 N6 O8 i5 ^$ p1 @" O只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向% P7 s/ H1 N$ {8 T 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 ( l: n8 y4 ^% S* g当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 # r, p' A7 H% W7 a( i4 ~" }: U也许他就能真正的负起责任来* }. C: d- ~3 d 4 _( F2 P6 [0 L9 [

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