三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	`& `' g" F: T4 {2 J9 V 4 M- D- L5 R! Q* E # j9 a/ h' \: w5 z4 v1 `+ Q% ~ 先引一段过期新闻---- 8 d! P; d7 S0 R l9 A4 R. g& b4 [, a0 j6 k ( ]: N" d! a+ I5 r' a' w2 Z4 N引用: 0 v: {" O0 h$ D9 t0 }中国奶粉销量最大 9 E% Y! \8 \|& V* P1 h占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 ' p L4 k- i% \|- g4 {原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股1 a' t. t% T5 H 据新浪财经报道( c( o( Z" ~2 H1 {3 v, x3 N( G 天然集团有关人员昨日称% w8 U7 w2 r% }. b 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 / q; U1 g* H6 e4 a# C正努力解决9 {$ R6 N, A, E) B% [ 据该名人员表示" B$ C3 X7 F+ i' U; c2 Q9 i 作为持有43%三鹿股权的股东% }" n1 w5 J& P2 H v 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题* Q- t5 I5 k. [4 N- I* ] B 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品; K( P4 D: S6 d! \|/ X 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动0 O# t8 a; `4 m5 Y& Y 并竭其所能保证消费者的健康和安全 + T% J. M6 U M$ G& X8 t4 @. X! I- U" U 据资料显示& T3 _! N: l( R7 U% s' m9 \|9 d0 d 2006年6月15日% \|. D/ X0 W; C) q4 e4 ^7 S 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份( ^* q- [2 ?, v# J& ^2 X 并成立三鹿高端乳品事业部* U9 J. D0 x) s. ?- Y8 p 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌% o4 z y: `! k: Y; ^ 而天然则通过三鹿的营销网络 " H* F+ b0 r; T, T- c8 K9 ^$ \|实现内地的营销 - s# K: @- E" w8 c+ Y 报道指出 . W6 F* m$ ^. Q% t+ N5 `4 {集团这次收购三鹿的目标 4 Z# {% q4 f) ~% j# f; D是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 6 g5 V. `( L3 Q 2 s+ `; d& N0 t% ]% ` / f& \% k% V/ _+ \|4 n/ \|: g( }忘掉阴谋论9 s6 E. m; b5 y$ G 因为预设立场的观点基本上经不住推敲 & D: V' Q) K7 d0 J6 N* r% J 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 ) w1 J; f0 [; b, h 那么 # ?& n# ?/ H( n9 ~三鹿事件的受益人会是伊利 3 d: J9 ~- v8 k; a+ _2 ~) V光明 + G1 H: r, A& Y$ H4 I9 Y1 \蒙牛它们吗？绝对不是 ! {' X* c$ U& f1 h 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们/ X& ^9 D2 ?& C. W+ Z7 C6 p 这个事件的深层影响不仅是某个企业 1 a8 l6 u9 V: C. T4 E而是某个国货行业% u% D# p1 o; [5 I: a 甚至是数个国货行业 " N+ J6 ]* V& h5 L" _9 y9 Q 我敢打赌 * ?: X1 C% r; v1 j% u; r企业管理层' P1 y% R7 E; H* } 三鹿员工 ) k1 O3 x' X9 _( A奶农. D# G1 r+ V9 D) E& Z' j- ^ 分销商 + b+ `4 }' Q% ]1 B( l( S# w2 o石家庄市政府/ C6 v8 C; W @ r( V/ M4 X 甚至杨利伟他们 / `5 ~1 X7 @2 }0 h5 [8 b! I现在全都有被screw的感觉+ B1 O4 T" Y& q+ F 一句话他们全是loser : n5 d6 n/ X! z- N; ~% B 6 h* z! i6 t6 W# X3 P- f4 B! \|$ Y# l那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 9 @: a% p' d6 P3 ]" D开始进入我的视野; j/ P# ` x* T, V; d% R 查了一下 ; ?7 r1 D9 ~0 l% C8 K: }Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 2 }* [- V- j6 y: Z' r. W1 a全球排第6# m( a8 P G) B# `% y! X. q 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品) E9 x$ G2 r# h: B: N- u 很多大公司的奶制品是本地销售的 % w2 Y, n5 e( Y4 }不进入全球市场）, Q8 l. V$ n ?2 n, D6 L 4 Z" g5 p/ @: C [0 B5 Q) {如果Fonterra集团入资三鹿是真的 7 P. D0 K. \2 y+ F7 K4 n那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络% B1 q8 z9 B- S 而不是三鹿的品牌3 r" @! e7 k- N8 N8 G Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 D, h' r' _8 a3 P4 ]5 Q/ ]/ j还有一些子品牌 1 v# L2 k/ G% i- \|2 g2 `( E 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 . r" Z* O0 O6 \' X想想在佳美改凯美瑞. u. i* y7 G% b 凌志改雷科萨斯 / M( \8 {8 t$ j- q, v3 ]花冠改卡罗拉: c0 w: x. o, b) {0 Z 霸道改普拉多的今天 . E7 ]& X7 v% n对Fonterra集团而言+ x- l; f0 E5 J) u' H& m, \|+ W 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋, L1 O/ Y) X+ Q4 N# v$ L7 Y 也是个累赘$ d+ \|$ W" U" i t- P Q * R9 q- s% D5 J2 Q' l这是因为在计算投资比例时 % P8 G! Z1 l) \|9 \|0 g6 D三鹿的品牌价值要算人民币 - E& U" P; l9 x! Q) V: p! V9 T 三鹿事件后 ( L% N7 `8 z; h o. }我可以放心的说5 ]3 R' f0 ^" \7 u$ ^% g# e+ g, U 三鹿的品牌基本上完蛋" F" m C9 p: y" \0 N 销售也差不多完蛋; y. g5 u0 x6 I5 c- _, X0 H: y Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 4 J3 @4 H1 p( H! _那么当它下一步提出来注资 3 o- H2 Q" ^# F重新比比双方手里的牌 + u) O O) S8 u! ~# }/ b+ V; t剩下57%的三鹿股份0 i$ _$ m) b( y 能值个5亿元人民币就该烧香* \|; z+ A, ?: ]! [2 V; d 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股* \! u p/ S& q* ?. K1 n/ b + W( s+ Y# _6 h, f- k0 Q2 }& i3 r* W4 ]% O( y0 _8 G 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： 7 T" ~' \% @' }$ S # ~9 _4 \! t) h" P: H% u' k（1）国产奶粉的信誉被打垮 9 ^8 [: F5 E, C* o2 c洋奶粉的信誉相对建立起来了 # ]+ a! W2 h5 z6 F6 i3 B$ L' b1 r/ e/ F$ ?3 ^4 e$ C& W- W （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制: X f( S* q( \|6 k8 ~) } Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 # J4 K3 p7 q8 T2 j4 a7 _% h/ [% k推出自己的品牌 * V; j5 j1 @5 U9 g: Y / W1 c4 C; K2 Z& i（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道4 C7 y* t- _7 o# ] 渠道商们正等着拉兄弟一把呢! g! P7 L4 z, V& n9 B . {( j4 ~, ]: ~9 p（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 9 z6 A1 Q3 t( g6 G3 s+ \为以后获取超额利润打下了基础 C3 t0 p6 Y' _8 A0 A* f; Q0 h% l* l5 N2 ^" q# m3 _. Z 2 x7 o6 [! _2 p' F7 \|" m 你别说5 e1 R1 w* \1 c* N }# G; O6 [" v 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府5 x% O+ q% o b; ] 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 : n9 t/ E# h9 Y/ l- C5 a0 ? 地方政府税收又有了9 R5 A- Z7 v. J* F6 d8 Y3 G7 @( p 外资也加量引进了, T/ M9 D" O" Z! P. P; t3 H' j5 S2 Q 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 " R% V x; \- w员工又有活干了 1 U. [% b ]1 n; l 市场上* j" E4 S6 R. F4 o2 Y3 h 受害者获赔了 ! G8 p9 p5 k. U) }3 h/ ]" ?可能还有终身免费奶粉供应的添头" e3 c6 J9 z3 \1 Q+ t( R% Q. n 奶农又能卖奶了 4 h8 d( Z1 x! `$ U# k渠道又可以卖货了 b' f8 \|; E: M$ [/ J不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 7 g# U3 b: \|+ ?* J# c1 x而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 , J( q; N, }: d2 h/ h/ p3 H( _2 A4 _; W# L 人人都是赢家- F( B& x9 ^. E4 d. R 8 G: K; w- M4 n最后只剩下一个问题 9 b& c; j7 B7 S7 q/ L& ~ 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 ( W, ]7 K& G6 \' T3 p( R% U r+ U" d8亿元的注资从纯投资角度4 i M5 f% Z: S: l: N' b) ~$ C 回报岌岌可危 0 f& o3 a4 b5 K& B& P 老外啥时这么大方过! j. E! `6 l ] Q; ^1 ~, e8 x 我不知道 5 y3 L4 ]& w% S3 H0 K 我只能说+ W- y! \|( V: A3 X6 n5 M 这个世界有时候不是很完美 / M* p7 x1 Q0 C2 p4 r所以你我不仅需要多一个心眼& P* m( }5 S( \| 还要多两个强壮的肾 " S7 R) ^# i: t0 Y: q: \|6 G ' p" D3 n U1 N- j3 K

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 $ F+ A: P+ u) Y+ X8 \|4 l 有钱还是去外国吧 R, ~! x, ~4 a9 m: ?) g! d ~; s+ F/ a$ k

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 4 q* W# U* e) J, N( \|- I) E ! F% b! n5 D' S( \9 L, J- A( x# k$ O4 t

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 6 w' H' n% `. h3 E7 c( v* L6 X造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 1 S' R6 S4 X @6 H* [! r: O" R 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 - S# Y6 q( O% o; _9 B并且忽略资源成本的结果 9 h K; T5 r- L: ~6 Q: H" s( I- \|! R" b' h" h! F/ E0 \7 N2 B, Y* w! A 4 A: [7 N$ G$ g- P3 V

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 - f* l8 E2 ~! u# f从前就看不惯洋货横行 & s. S+ g" n) N' ~) [ 我一直很支持国产$ E* F( n1 s T0 n+ X 但是现在$ o; i$ F4 s* T2 _% } 7 S+ f+ _' n% k* [9 X8 Y 7 K" b& l6 Z6 i食品不同于其它服装或电子产品 - D& D8 s k: i) n$ N+ c食品对人体是直接的伤害( s7 { X6 a/ Q5 x7 x. ^. L4 @ 爱真的需要勇气 8 t/ y9 V$ a. e% X2 Y! h0 T- M6 P1 o1 n$ s$ L, [" R4 f0 T " s1 I1 \5 L" i2 q" {5 R

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 : E; R0 j+ Y5 c. Y 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶. C* r0 K F8 N: n 奶妈自己的娃娃没有奶水喝8 W3 z o: [* o5 s' X ××××××现在是农村的爹妈出去打工* n( }, Q9 Y2 m9 L# f* U5 ~ 娃娃吃不起贵的奶粉 8 G$ [1 q2 p6 z+ u4 [+ Q从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了: g+ Y! z3 {3 e 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了# O8 Z3 ~% n4 m2 D 农村的娃娃吃不起奶粉 ! I! N; j2 ]5 \ R! E. k国家能不能管？ 2 F& i1 W( W+ `/ i( N2 u) L" D$ a救救孩子$ X. x( x! @$ T3 \7 a5 X 0 b! d3 G. U( \ L

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶) g% w. w3 W6 s5 P 很有道理 , P4 k& U, ~6 [- k: X. K: E7 ?6 l' p3 a3 N& }

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:) z8 k& w$ @- Q% X. \|2 t 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ $ U: q" D0 F$ q* e % T* L, G( l, K ! F) n/ v; h( e) \ ！＠＃＄％＾＆＊（ 3 z" x' P% u6 O [ & \|( L4 x5 N, c8 Y1 f9 v! r

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 - d2 y% `1 C. B0 U' i% u1 y 4 w# e, A. v' J6 s6 w 5 ^. `% `9 r5 w5 t% e* L $ y. k L* E6 a- d% ?$ ~8 v ) \( n% s$ d+ e) \5 j1 N2 [ : f' f3 Q4 R/ O9 U/ ^) g1 x + W3 O/ N. b0 M' J5 y, w1 {/ a* E$ n " V: R7 i4 o9 L! L1 Z & J" i3 w C4 c9 C4 q2 }" u, @) Q

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 7 y% d, `( L2 \|, W% M2 d9 o) O, H ' v) @# O/ j+ s3 S) [' C! m. N6 c ! }/ I! H3 k4 X& P3 x7 S1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 3 g1 u" c+ K" z3 Z8 Z我也没说三鹿事件不是外资的阴谋2 D" [7 \|- c6 Y! u 我只是说- Q+ n9 g6 F: Q$ z; M 三鹿事件后4 u3 U6 A: N e0 f4 ?% p 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品/ S( P% u3 } W; k+ Z: [& U 这已经被证实了 0 E( c, T% Y3 ]6 S . D9 a; i! _" U+ M, P. @7 O' s8 _9 a" L* i; ~! {; a" ~ 2.渠道对快消品非常重要. n" D, G6 E1 p, z" q 重要性大过品牌2 b ^5 s2 a- L3 G X 渠道的重要不仅体现在一个个店面 0 i! o% T8 Y. M4 g' @货架和货流中心$ H# C- Q2 ]. D0 F 更体现在一队队了解产品8 L9 ^7 U, w( u: h) ^$ ] 了解市场) @1 V! s( C: x9 P" x) p 了解消费心理的销售人员 7 N0 f' t( v5 F/ l 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）0 G8 P$ X! j& G$ s- ` 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 ( [& _0 n9 S0 N @5 Y所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理& b+ ^1 u6 J+ Z' r2 W, d8 U5 Q0 \| 对外来户来说 1 T; H' @& n/ q& ^; V控制住渠道的重要性可知3 s0 S9 c% B0 U3 i* \|6 y 4 @$ F& [) j8 u1 J- m' B$ { 3.在今天的中国7 B9 H9 J$ n M2 H4 o" ` 不是说国产品牌没有价值( J8 a: k: ~1 X1 \|* Y# C; J8 Z 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值5 o9 [/ z2 ^& J& J% g 3 I/ J. q m' v% e4.今天的中国! W, H1 Q# a, \8 @ 产能不是问题：有需就有量 $ a' z* @( x5 b; m! S; ? 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 6 a. _) Q; M9 T% o9 V) T. q% w工人4 r/ g9 a5 n6 x; z/ n 设备2 s; a6 m* u4 p9 Z& l 厂房! G7 V5 b; ~- e& ^, n4 k2 E 但是换经理 o1 _6 ~& K, J2 Q+ [* x. N3 D6 k4 h 换品牌 O8 P4 b" @" \|3 ?' w& y T. y换广告: X* u( u" E. k; J% z$ ? 下面这个公式; h* Y6 b! X0 W: u 4 f5 p3 P2 Q( s; u& ` 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量% M0 a* g0 k6 L8 g# \# x/ a0 b 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ % I( w2 _( N+ u2 C1 e C, w# X9 M: H2 `/ \" T5.“穷人”的奶粉怎么办？& _& w. b: P* o: {3 y6 [3 O 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 ' ~+ j4 g5 T2 C8 E5 Z3 ?改变家庭开支8 S8 O9 [' O5 J 减少其他生活开支 # y9 D' S- T+ N- h- C8 g保证对外资奶粉的消费 , P: O( b! a' m5 { 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 2 Z& B( G! o- `0 d如果这个可能性有1%是真的- U( c# H& ?, f" c7 w9 X6 y' V2 [ 我真想kao某些人的niang） * ` m6 e; s9 v可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 ! P8 G0 [! M: h8 h& {- ^" ^* q. H y! Y 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 $ N/ G4 q" B" P5 k: F6 X) u! S. F) W" A! ] 可能性之三：渠道出手 , ]0 N$ X: @! i# i! C用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了3 W& b% ^$ a6 P+ }$ K 7 [5 S( j1 @+ `4 }; G + X# N* a1 C2 S最后指出一点 . [8 r7 Y' P/ e三鹿事件真相如何) t2 j$ T; G. x 我们都不清楚9 `4 J0 q( n/ ?- j! N0 }: A 也许永远都弄不清楚3 b- H/ V% G; K3 F 黄雀一文没有分析内幕0 w2 o- O6 W5 P; k: z! q 也没有猜测动机 + `, s2 s1 S" ~ E只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向- c4 k- U6 S4 L4 k 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴; ?3 f' [9 f0 Q" y 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 * a% n M# U: ~7 ~2 S也许他就能真正的负起责任来8 s# n; x C: H- b8 b, m : i. b3 h6 x0 V X

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