三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	7 U( l" V( \" X # W7 L: N; D+ i/ m: n& [+ T " d( M4 m& X; r 先引一段过期新闻---- ! U. Q! u6 R* I0 g( V4 N: d0 E - A) w# T" m" G2 d7 \| 1 _& D9 D4 Y9 ^) G引用:, A$ G0 c5 X4 s7 Z 中国奶粉销量最大 3 R5 F# v4 r; q: [9 m S4 j8 R" w占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 / [2 x" y- T5 s+ S o" t9 ?, h原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 ) G$ ~! ?3 U: u8 R9 s- P 据新浪财经报道+ m' c& A1 f( E- y2 n) z! [. k, j8 f0 m 天然集团有关人员昨日称 ; F/ S' V0 e- s" c H集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件+ o9 e* n7 E6 j. P' A 正努力解决% h3 z5 ], d9 Y3 M8 J5 c& D 据该名人员表示 4 V. N- C) s; C3 U( z作为持有43%三鹿股权的股东" x# C8 B1 U8 l' k% D 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题. u. \|' b7 a4 @' N+ {6 T 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品7 A" k& J7 Q$ v. ]3 D. k/ } 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动0 O4 }) }, C, S) G; m, O7 ~ 并竭其所能保证消费者的健康和安全2 Z7 t0 m5 [( _4 V% j% A ' h# ~' x* k; q5 s9 Q: z1 l j 据资料显示 0 y: V! ?! j8 Q; k6 z2006年6月15日+ V, n. U5 \|# p! z5 @ 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份% o/ H( H+ V0 ?) A: l6 j7 o 并成立三鹿高端乳品事业部% ~/ P. G# \5 Y3 M0 \| 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌# m; J4 U% [3 z3 g% W 而天然则通过三鹿的营销网络 * J7 \# G. m B, x实现内地的营销 . j0 o# [3 L8 j! m, B% G 报道指出 a3 m: `2 @4 c# m# @! }$ ?. X% K 集团这次收购三鹿的目标 - d$ w9 K' S% e3 N* ^, z是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 A1 t% E; F3 p& V0 @. J1 P ; T0 v9 \, O ] , h4 F$ d0 ] ?) d8 L忘掉阴谋论 9 T) {7 l4 ^( d3 r因为预设立场的观点基本上经不住推敲. H6 L, a, c% y 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 " I2 b2 }8 C8 F `2 q 那么7 F) R2 P6 Z. s. Q; [! P 三鹿事件的受益人会是伊利 ! u: ] C6 u5 `4 s& d& E7 N+ }光明 / u/ k4 c& x/ } v7 [0 @# T% `蒙牛它们吗？绝对不是 - f# n- F6 p, g ] 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们" A, X. l9 v: Q* h/ ~9 P 这个事件的深层影响不仅是某个企业% p1 Y- E; m9 `" T% `% J7 g 而是某个国货行业 / b$ X% Y) o# A% e9 i) ?甚至是数个国货行业 5 J) P! t {: `7 M* Y! o1 U7 u 我敢打赌- H y) a* M# i( ?) l 企业管理层! ?/ T0 D% s. E( c6 `5 ^7 A: V& v, F 三鹿员工 s9 v% _0 W+ g) K, o6 s9 F4 b+ f 奶农 ! D/ m- S9 M9 }$ ?! e; o% \分销商 8 }6 V( p2 b: ?- ?石家庄市政府: \/ `6 W7 c" p6 l' K 甚至杨利伟他们5 @5 u. y6 H' t( `+ E 现在全都有被screw的感觉! ~: i& D1 c S- K) U( E 一句话 Q5 x9 _4 H+ j* \他们全是loser v6 Z* r; N P" q! P ; [. e& v" A* ~8 T那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 - p% d7 b. [0 W- r! q* h/ g1 ~开始进入我的视野 / X0 D0 e: U$ s% S" \|7 a' X 查了一下 8 X' m0 a7 J) U8 o' p1 \Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商6 U! [7 H" H( b, b, B 全球排第65 f4 E) h2 f2 [ 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 6 V$ w6 w" o+ U9 w% F很多大公司的奶制品是本地销售的7 p) N* g) N, p" r) f" ]% g5 P# H 不进入全球市场） ; w. V6 l" W* x4 \# [, z* j $ x `( Y" U/ \|, k" [/ r8 p+ u" `如果Fonterra集团入资三鹿是真的% q, v9 Y, ]3 L; X2 D 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 7 d9 g8 k& R# o" Z+ A而不是三鹿的品牌9 c/ A, q- f1 \3 K) Y Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 $ d2 c; B3 L. w! s& F$ w还有一些子品牌& X. R9 ^. f' H4 b 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 $ Q. M1 x4 G& Y8 P- u想想在佳美改凯美瑞 ! `8 I& M2 A. p8 `1 l* X凌志改雷科萨斯1 \& r: v& K5 x. s! i* N 花冠改卡罗拉 ) g g6 x' O X2 E B霸道改普拉多的今天, p9 L: j. E7 f* z! H- Q 对Fonterra集团而言 # d4 G7 F9 H1 i- L! v1 k7 ~/ L' @三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 $ k- r9 R& x q' U ~; k也是个累赘( M8 T8 @" [5 a+ `, a $ b! _0 g2 l4 _ k1 B- \|% z 这是因为在计算投资比例时 9 x0 j" s3 g. K三鹿的品牌价值要算人民币! u) ~* t. {( K6 Q 三鹿事件后 0 v& @$ ?- P. E/ \我可以放心的说6 h# a' b" z6 M: ?) r5 \ 三鹿的品牌基本上完蛋: S! n/ w* \/ Y' @$ U7 U" f2 E7 T3 @ 销售也差不多完蛋. G1 W i' G& V+ ~3 D* g5 m Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 1 R1 R; m9 P. N' Z Q那么当它下一步提出来注资 * y2 w0 p' W9 K+ X( o3 t重新比比双方手里的牌 8 w) Q# F" b b+ _) K' a$ i剩下57%的三鹿股份 {" O9 G8 k9 H7 D 能值个5亿元人民币就该烧香 7 P, e$ B8 l, w 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股9 t* V, x( P! A5 D 3 j9 j' @, A/ l. L+ q9 g 5 b$ @' k6 [5 d& L3 h3 d写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： 2 I& Y7 A- U; H3 L8 x+ U4 M( Z7 r6 Y) X) p% v* y- y （1）国产奶粉的信誉被打垮 / C2 ~1 m7 V4 }洋奶粉的信誉相对建立起来了 ' X9 ^. o1 W Y5 g8 s7 {% q# m/ B' ~% m7 A1 X; `( }8 ] （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制1 d, T* B( D! r" Z Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 : Q/ N1 E9 a- v9 x* ?推出自己的品牌 6 d- w1 A) [* x9 {! s ! b4 H" ^$ M2 u; P2 W' a( o8 ^（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道* D6 O3 k r' N. q" R* \|/ p' t 渠道商们正等着拉兄弟一把呢" \. \|* F+ \|0 w8 I# o& b : N& x6 B. ]- p% w: Z1 A/ N9 u（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势, w Z# Z% F. s4 e, ? 为以后获取超额利润打下了基础# Y) E& d- x: `" P 8 J( \|- R- D5 @6 ^" A9 \|' T1 }1 w9 g! k ^+ O, W( @ 你别说 " R- v7 E# g, O+ W+ y三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府3 q& ~+ C. K( u( R: t 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 {0 o5 b0 G0 v8 s, \ 地方政府税收又有了 # q- ^1 o6 p- @3 ?( Q9 }! R# `外资也加量引进了& g* L" N) n6 K9 S" j 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了8 O4 r/ ?3 s4 p0 K; a 员工又有活干了 6 ]9 c) E9 b8 v 市场上; X% i- d( \9 _# o9 K; ~ 受害者获赔了7 I$ ? T! G3 Q6 K# f5 k& Q0 ? 可能还有终身免费奶粉供应的添头 3 ]9 l9 ?1 w( v奶农又能卖奶了1 b% g {5 {; e& W' z p 渠道又可以卖货了 K. r; K' `1 b2 e" C& {不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 8 u4 k9 b$ J- G* ~6 h. l/ j8 Q而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉4 Y; R0 ~8 ] K2 c! f8 }: v ; P( x& M9 U- ~' s% C7 X人人都是赢家 9 E, ~( j0 A, [" `, e0 r* I W& K U3 B0 r* r% R( w6 d- E+ X 最后只剩下一个问题6 `0 X" G7 [: F8 f4 V; ^( `' F. w 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题) j( ?5 h8 m7 W& _* L; T 8亿元的注资从纯投资角度5 Y+ o, x: e9 G; W8 q; D 回报岌岌可危 . l% j9 E) b2 s 老外啥时这么大方过. B) t5 `0 C; K 我不知道 ( U3 j' L( w1 a 我只能说/ I0 b$ I/ ?1 h 这个世界有时候不是很完美 7 ]5 N5 l; ?- ]$ W& q, p; f所以你我不仅需要多一个心眼1 M8 g6 C4 B6 A3 [( v8 \|! V6 E! l8 b 还要多两个强壮的肾, c ]2 e' I3 J" p) R+ k # X( Q/ a5 h! A0 I3 p8 ?' O

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 3 I* @8 [# U9 U! B有钱还是去外国吧, A( }( m; ]. P- c: O0 D 4 \|4 v! W# P' \% b* q) Z0 \|. w

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 . s, m t! u$ o1 A, x' K 4 w$ D5 y. A3 m8 N) d; h- f8 C1 u f7 X0 j: ]

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 8 W# `. `" f3 R% L7 x9 Y造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 6 D7 K2 v: c- h3 Y% t$ n. f8 _2 b 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障1 ~* X% M+ U/ C& f- ~ 并且忽略资源成本的结果 : n- ?$ [2 D& n4 S( [, X' \| 9 Y- z4 j( \; C, {- G! H+ S: j" Z/ o, w$ [; f; @$ m

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对& y8 d) }) I+ E2 m z: m. U, K. n5 u$ K9 I 从前就看不惯洋货横行 6 v5 \8 C5 }) e: P9 ? 我一直很支持国产0 k+ Q5 ? V: f3 V: @& V( ~! m+ a 但是现在. ^ T* Z# l0 B 9 v/ O9 ^$ o! n! w* E 4 u$ u# }2 I. U 食品不同于其它服装或电子产品 9 n8 p0 m) \|- Y$ c' Y食品对人体是直接的伤害 , Q/ o( n$ M5 h9 {/ a: S爱真的需要勇气+ T) O( @- N- v8 C4 ]# H1 j! ^8 h4 H . A/ h) x2 w6 G6 J1 d . d% s( ~5 `1 n0 ^

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 + s" q* V7 G: n, I 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 Q# u5 z8 d6 p' \|. g5 f 奶妈自己的娃娃没有奶水喝) r$ Q4 J9 L0 V2 b* y1 F% v ××××××现在是农村的爹妈出去打工" k% z P# ~2 c9 a. Y' v) L 娃娃吃不起贵的奶粉 {1 E& M/ f/ K- n# b2 q, y8 f8 d从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 , X# X5 ^+ r0 b. b1 H现在是吃十八块的三鹿奶粉死了1 @/ u* P# h8 e U% t$ O! K 农村的娃娃吃不起奶粉/ E f& S* M t3 g- F! B, ~ p 国家能不能管？+ f( h2 f+ O* ~* e 救救孩子- h& S" ^) u% c* s" c1 Y * r' }, E" y; Q5 }* K

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶7 v" ^5 ]$ A0 i 很有道理 1 P P! G+ ~" \- }& ?. c0 C# E. W; G2 \1 P- N( T

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: 1 \|- W4 A' z5 ?送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ " C1 H8 w, S6 x1 Y& ~/ k : T X2 M% q( Z# u & _2 D4 z$ E' l3 Y4 p" x！＠＃＄％＾＆＊（ 5 G$ @# S' @# @7 s8 z# g! z- \9 c, F* `' p/ w; S5 @+ z

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 " n: m3 H% ^# P: c2 R# m8 o* T , B: P/ C' \|5 n, Q2 X) k) Z # U4 ^: t5 X4 `# D' w A 1 J+ f1 E6 B! c# q0 ^ % I$ H6 ?) L4 d) R- l2 Y) Y6 D " u8 ~2 Y& G+ r0 F3 M" z. A ( J' Y5 \/ y$ t/ @9 I4 B& g5 W; _& \0 ?7 a2 J ( j+ O+ k/ w$ R6 g0 P- u

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 0 r: ?5 B+ k* m9 K" z. k; [" h) F; u+ }/ t6 I+ _' X$ U } ! I; C& y3 @( ~+ M0 V 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋5 ^8 c8 ?5 w" s* u; F 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋! s0 O# f+ ?, v$ _0 S8 v 我只是说 w0 u1 K8 ~; h% d/ E* { 三鹿事件后0 s! X& t- B3 A/ k9 Z% P$ ^/ r 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 + w9 E5 [1 w, p( b 这已经被证实了: F2 L/ s9 V; a5 K' ^9 W 4 z; r( Q0 M' }$ t1 x * A! w @9 W. m Y( e2.渠道对快消品非常重要/ T4 Y2 I! E- t: r2 j& k 重要性大过品牌 / y6 @& v( N* b+ V; B# k$ S1 N 渠道的重要不仅体现在一个个店面1 e# I- h$ b# V( Q( B D 货架和货流中心( n9 B3 x( Z" E1 [3 j 更体现在一队队了解产品 * u% i4 M! f1 [ f% z了解市场" B' x( j1 t8 a- o% Q$ i 了解消费心理的销售人员, {- h# X! Q \|5 c- o; c/ r 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） / s [$ ]( [5 @/ b& U% S3 Y而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化 $ e- } Q3 r% ~0 q所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理2 ?3 C* c* \ k1 i* G; ~1 U 对外来户来说 4 T/ h: c9 B% ]4 t5 L控制住渠道的重要性可知6 z% t' b: \|) w( Z 0 ?6 }4 o0 o% _) j8 l$ B 3.在今天的中国 6 n% \/ F* s& ?- o7 X不是说国产品牌没有价值, k1 Q$ a" _3 [+ u" ` L 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值9 k$ u; c% k5 `! } 1 S& H6 g8 a a4 I 4.今天的中国) R4 u2 E9 s" r2 \| Z- R+ j 产能不是问题：有需就有量 8 E) b& t8 R8 ?% N9 f) I 外方控股后还是用三鹿这帮奶农7 ^/ H3 n# H% ~7 t0 ` 工人/ j$ f4 `9 q6 ]# b: T 设备! \|. c8 L& \8 q* h4 S 厂房 6 t' m/ l. y5 R' z% Q但是换经理 ! S% c0 i. [' m换品牌3 S8 f: e& v0 K4 P 换广告 7 E0 X& g% x8 m/ E3 j下面这个公式) j# l* y$ u5 S+ h/ k , N( {' M" ]7 G3 E 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量 . i! C$ x5 p; C6 l& B( S4 Y) r# @这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ * B' c" s# z# v4 w+ G5 ^9 F/ H7 F 6 f+ o) m0 P; x5 s% \|5 l' L5.“穷人”的奶粉怎么办？ , y+ j6 I* E* x, J& }可能性之零：短期：穷人调整消费观念3 l) K n) C# \|" v: k' s 改变家庭开支" B' M( f( B: h7 O0 ]# ~- e0 N1 H 减少其他生活开支/ u0 S+ w1 ]! v; d1 C) K3 h% l 保证对外资奶粉的消费 ; a( i; T0 @ C 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦# f' v& ^4 k, y4 L5 b" F 如果这个可能性有1%是真的6 ^% I2 E6 ?/ B$ b) q) j 我真想kao某些人的niang） ! P3 k0 ?7 t7 E5 ]# z( i可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 c. b8 f6 v+ O7 K" D* t. i: I$ ?1 Z# ?5 L& l$ F3 j5 N 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘$ ~( C7 l9 x% i' G% j- h5 E ! \4 n* d5 x o" r, @0 m* v 可能性之三：渠道出手 4 @+ o/ r0 S! Z$ M, l& ~* E用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 + s! [2 e8 U3 K! e# H 1 D3 H; y; e; T0 {9 p' \% G9 l% P( \|2 L& \: U 最后指出一点/ R% F+ U1 h L4 l1 P7 V 三鹿事件真相如何 9 ?' ^. Y& T0 y7 P" W7 d我们都不清楚. i0 y8 q- o, b5 x( T" r- e 也许永远都弄不清楚 ( D' v9 J/ @3 h1 {+ Y0 \ 黄雀一文没有分析内幕( L' ` T+ G6 y; o+ O$ I' m3 f5 v9 z 也没有猜测动机 ; A9 a. P$ K \只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 , _- W/ r/ T0 X7 Z# p- R5 @; C 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴* r, h" S; N& V; N0 ]* q0 x/ T; q 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 ! e4 b, Y w8 I; q( t5 C, H也许他就能真正的负起责任来 0 x1 S" W/ o: q" t. S8 C* e/ y6 c: ]# n! u2 M5 R9 W/ g3 c, i

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