三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	7 ~: n. ~5 c3 s1 X2 q- {( n8 j + u& \|+ @3 G7 \3 f5 a0 C+ x- @/ Q5 f2 \| 先引一段过期新闻---- $ A. o3 {1 H) @8 J2 G3 d % a: K# r* a/ g1 }" j# c $ ?* H$ S$ a- q引用:( T0 \|$ l, w# j; s+ i8 n1 C 中国奶粉销量最大 , m7 o( p8 R) d5 T. u' X+ H. V. `占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团1 ?. a! q/ e! w& {) h# o 原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股! Z2 J I/ M# e$ j. ]$ n4 X 据新浪财经报道- U D7 e4 d) \. I 天然集团有关人员昨日称( \|7 z0 M O# k3 }$ G% f9 c 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件$ _9 b7 ?3 g5 V 正努力解决 0 k: Q \0 A, ~& G% v 据该名人员表示; n% w7 G$ }- w5 y& v; C1 \7 x 作为持有43%三鹿股权的股东 , k% ?' J& G& q9 ^3 z, M集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题4 D+ c, m' ~& q) q$ d" n" H3 \| 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 ' h" Y' \|3 W4 p* c' \|+ A; m 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 * C4 Y3 D& [ v! U3 }8 s并竭其所能保证消费者的健康和安全 * n/ a+ ~! {8 _* d6 q$ ^ 0 Z" ]+ }' `* N据资料显示0 H$ R# h. S) n9 D6 S1 s9 O 2006年6月15日 2 }7 v; s4 S1 C" \|天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份8 ^0 Z2 c8 I. d6 k 并成立三鹿高端乳品事业部 / ?, C) D, [, Y( ^. ~$ c授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 3 B4 m4 q$ b& e8 @( ]+ _而天然则通过三鹿的营销网络 * T9 V' T: G/ p0 A# I$ H实现内地的营销; t1 T9 L7 N. `0 n! k. W8 v 报道指出 ; }6 `, n5 Z# r; P" }集团这次收购三鹿的目标7 L) Q" G4 v; `3 K; }: n) M 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务 ; o- j, X. q3 [' n$ O 4 g! {+ w/ a5 B4 _1 l: \|3 W7 t2 N5 V7 K: X- }# G a$ u% b z 忘掉阴谋论 ! B( n R( F; k因为预设立场的观点基本上经不住推敲) J3 t$ C- W; G3 w! A. l 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 " ^' x6 T# \& I, \|2 n% Y 那么 ( D. \|5 W% F$ \|' h5 y三鹿事件的受益人会是伊利 - E" P/ F. B+ P M! k# h光明/ o( S( R0 s* R3 \; h( W, v 蒙牛它们吗？绝对不是 ( o9 j9 L4 F4 F5 Z. b* S 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们! v, m) g6 d/ d6 X 这个事件的深层影响不仅是某个企业% ~+ z6 j! L X- B9 ^3 u k' j 而是某个国货行业" f; w) V" v) a. @) T 甚至是数个国货行业 4 Q3 @6 S( u# F3 r# M( }. Z 我敢打赌 8 H8 J1 v, s- a7 b8 V企业管理层 & J- ]4 W+ Z. R9 k# M, A三鹿员工9 v! ^0 s$ M7 u" G# C! \|# N9 Q+ P0 F 奶农/ q4 m" r: J# v7 l6 G ?- f 分销商 8 Y) `; H$ @8 [, @石家庄市政府9 \|' G* H/ L5 B0 V1 e2 o: w) p 甚至杨利伟他们1 h' T1 g/ J6 i$ ^) \|7 y, q 现在全都有被screw的感觉 * u. x: r, A+ Y( m 一句话 : ^4 a, b( d' Y' m# k" v他们全是loser # y! v L/ x% X$ X" k7 o( z 8 V1 R( ]3 d' H; d7 u$ h! u那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 7 g6 f! ?3 ~; U, z0 A; ?# _开始进入我的视野 : W0 Z( s5 w7 u8 l* }, c/ p 查了一下, H/ I7 z' [5 ~ Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商, F9 d+ L4 n. M; \% T% b" U4 w 全球排第64 i6 z, f' ^9 x3 U 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 5 z- l, x: c! V" K2 ^很多大公司的奶制品是本地销售的 1 Q: ^* v" \0 d( Z ? T5 i# O6 l不进入全球市场） - W' J. B% K( C5 ]! W" v9 l9 L$ U# @; W8 R8 X 如果Fonterra集团入资三鹿是真的 $ \& {; B. T, W" J: v4 v4 x! X/ E6 k那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络5 L' q, R$ G1 }$ \|1 R. o8 l 而不是三鹿的品牌 1 B$ \|- R9 z A( Z Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌. }6 S4 R) P5 I7 g5 c0 z$ f 还有一些子品牌 - t* u. ]8 z* E& H' J# @ 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌8 S+ L$ k! x' V; a 想想在佳美改凯美瑞 " u6 H% ?7 j: V1 M( G6 n, B$ m凌志改雷科萨斯 ) h+ ~$ {, F5 V9 J花冠改卡罗拉 - ~6 [7 L- i5 Q霸道改普拉多的今天 / m8 G# @1 x) J! W0 w1 J对Fonterra集团而言 - ? f& H5 M/ x7 \|# E$ D三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 6 g0 l& ~) I: K. w( T! ~也是个累赘3 a+ @+ p1 Q5 E8 \1 @/ O( {" } 4 a( G: L* @" M) L7 ?! J; Q5 ~这是因为在计算投资比例时 * q+ ^+ @8 R( L. e( T) j% h三鹿的品牌价值要算人民币 9 E) e) ], R5 g0 ^. W 三鹿事件后6 ~# B; G' x, L) D7 S 我可以放心的说 / s, R2 T' i: B& }! V三鹿的品牌基本上完蛋 0 f7 l- ^ l5 u; {1 C销售也差不多完蛋. N# M2 Q' V& ^4 @! J' ]) A- X# T$ z Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份) I1 L0 Y8 k7 {+ r, {5 S4 }5 W 那么当它下一步提出来注资 * \|# \/ H! [0 S: {3 q重新比比双方手里的牌 1 \|8 Y9 O* [) c: L8 b剩下57%的三鹿股份 5 }* {, A; J" i. M能值个5亿元人民币就该烧香 - P- ~5 e) n; v. w" a* ? 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股 2 e) D/ ~ M7 \: \|/ K . E; ?7 D! ]# p1 a& j; ^/ Q h: _ m3 I 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： - c" g! J. g8 q( v) P7 H) F/ v) N, d1 i N( K4 _ （1）国产奶粉的信誉被打垮! x- B: ?$ ? m0 { 洋奶粉的信誉相对建立起来了 ! a! H' Q) A! U7 U: ~/ @5 }4 m 7 y0 E/ Y4 [/ q( i- Q% U（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制9 g3 F& C) f" h Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 . G. R5 @; q* @6 F; h R推出自己的品牌 / l3 l7 g, x2 _, G- b7 Y ! D; h$ f1 m8 @$ S（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道& ~2 ?2 b O% [- x 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 * K; D8 b; {" K" i 2 }7 t' S# N% ?# Q% o$ D（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势$ O" u6 ^* b+ t" e s. P 为以后获取超额利润打下了基础 - t* L" h) r8 m' g ) \|7 D. o& l x) j3 y% b/ M5 B z# B# O7 f 你别说 6 x+ z* B! l0 Z0 M' [3 K& p4 x* k三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府1 L% X; v( ^2 a3 U3 m+ Q8 F2 D" Y6 Q 三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及4 o7 {9 u" I0 o! V6 e( l" ? 地方政府税收又有了 0 y5 \; e N/ \|. d外资也加量引进了+ }( C- A& d8 G- R0 m2 l 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了5 C) p9 ]( k6 a$ T5 C5 f 员工又有活干了: p, x) y, \: q% I- r4 o1 B6 ` 市场上 $ r+ K, W3 O: @; e: \|9 }" c受害者获赔了 3 P0 T/ s7 h3 I$ X可能还有终身免费奶粉供应的添头/ z- P0 p' Y0 W" q" C, z 奶农又能卖奶了, E" L, z) x" D 渠道又可以卖货了6 e# I+ ~( X+ z4 @. }: V 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 . S& i, q! A. X+ s而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 * e- J1 D c) \|" s% \" b" ?4 V7 ^' A+ B- V- Q. K 人人都是赢家 # m; Q" E# J. d, u5 `3 I$ P* F! S$ I( L5 F: v 最后只剩下一个问题 6 q0 ?) s" s! C. v% u8 y) d 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 ; \|, W2 w+ G2 D) n# B. ?& e" F- g" E& {8亿元的注资从纯投资角度 3 J$ y' N" _. O* S/ w回报岌岌可危 5 C$ J- k C; D' }9 ?: H) i' E 老外啥时这么大方过 $ m$ c1 ]- Q: M6 I+ p我不知道, u- ^/ d( W+ R 我只能说, y% k2 Q) C5 d8 G/ s# d 这个世界有时候不是很完美 ( b, q& w r1 D3 ?所以你我不仅需要多一个心眼 4 x: e4 Y# L" R/ I9 G" p还要多两个强壮的肾$ E' v2 Y* e4 a0 v5 Z9 j& g 7 b0 L$ ^$ B9 E: ^0 D7 y

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 & ^! j/ C: a0 G- H* L6 N% T有钱还是去外国吧) \' C, n6 z* q; z3 X2 Y 7 a" f" _$ S7 ]. a

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 . g: G T. O" P" ]' V 2 k- _" @+ x3 E) }0 ^/ e # O+ z0 q: U( N* U0 e+ k) ]5 ~6 I

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 & A! m9 i: M6 e/ l" T+ ^造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 2 c8 W: X" [# L6 @$ ] 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 & o6 K$ _, q$ r. Y7 [2 a' F$ Q! t并且忽略资源成本的结果7 A& c Y, v8 e' ] 2 b0 k! C& ^5 }! [ 8 R& P: G3 K# ?$ p

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 ; J' {- x1 v2 q1 m0 p* i1 M从前就看不惯洋货横行 ( r- v! w! y9 f, i6 L0 }$ L 我一直很支持国产7 J! D6 [# @0 b' i0 r 但是现在 ) A' _( @+ M" _ % Q, j0 t4 e5 N% J 1 N/ H* z+ }- o( n5 Q4 b食品不同于其它服装或电子产品& j: W& V$ ?, E) d 食品对人体是直接的伤害 : R2 k8 s0 D- b爱真的需要勇气 i( ~$ b! E9 H W( Y, S( F- ?3 c8 U" J7 _ 7 r& _9 }/ f' w7 B' t3 }& ~

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 _! L _) Y# Y3 o- K& M# t0 ?说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 1 x7 O9 Z+ w) K' d' r奶妈自己的娃娃没有奶水喝 - L6 w/ d# R2 b' O$ _××××××现在是农村的爹妈出去打工# {: I' N7 o) u: f3 d$ e 娃娃吃不起贵的奶粉1 e! [5 h2 p/ ?+ U. U 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了% {6 s5 x% ?- O- u i" @- {; H 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了3 Q4 T" A) D+ L7 u 农村的娃娃吃不起奶粉 6 y9 A. X6 g3 \2 E6 Z国家能不能管？% S: f; e/ R" b! S& R 救救孩子0 [" O$ L1 r3 O v & g1 l \8 ?+ Q Q4 c0 W

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 + H- H# y' g! ^1 c' `) R 很有道理 $ ^. O% G0 L1 j# t , ~2 f8 b8 i) ~$ F# r

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用:) ~7 {/ m$ \8 \$ M4 h$ j; Q 送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ . h) i! X3 Q8 e- i/ G" f1 A' t( F- u 2 S! D$ N+ X' }+ q' `1 ~ ！＠＃＄％＾＆＊（3 r2 O, g3 I% N: ?2 P) Z3 l8 x + w4 Y9 n1 L$ y7 a T2 ]

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 0 @, L$ {! I6 v8 K, q/ x6 H/ } ! S" k7 @/ B/ {) i, k2 N- @ $ q! X/ X3 i- S( z . f' g+ [$ O4 Z- P# N * V. x% m/ P" V . t' s, P+ [' \|7 h8 {& C4 g. t/ h4 } 0 X9 N! s% C* U$ f0 N6 B ( U$ \|' c. z5 D% r4 x+ \|2 O) Q& d3 j: I4 O

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- * G% O1 o5 D' t, O" r! x8 L+ D/ Z2 ]/ j2 H : k# I+ X S2 Z* m% R" z' w* w 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋! d7 T) o, t5 C" X9 V 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 2 u8 e+ v& }( R$ l6 K! u我只是说 8 P/ U& m, @5 c5 L三鹿事件后! T: \|- `5 E' f" z" E/ r 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 : t; L. X2 l$ u- a; u2 _ 这已经被证实了 ) r' \| k8 X* D9 D' I8 B7 p( H ?8 x& c 2.渠道对快消品非常重要 ' F2 o! m! K0 X重要性大过品牌# {/ L" V. y8 a1 x# q 渠道的重要不仅体现在一个个店面 * {, V4 X- Y# u4 l货架和货流中心! @( H4 s9 w, D+ C$ X# k; u# r 更体现在一队队了解产品 " ~9 w# m, o% F% s了解市场9 d, B' V& V0 C! F 了解消费心理的销售人员+ N7 P- u* m6 l 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）* P* x+ z* O9 t$ [7 }. e5 F 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化; @/ N; N3 i( Z 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理, D2 c; l1 }3 I y 对外来户来说 2 S2 d) `* Y5 L6 d控制住渠道的重要性可知6 ~2 Q: X: R, n8 q" B! P 0 y1 v8 \9 H7 c7 p4 R4 c& X& h 3.在今天的中国 ( }. V8 L1 k9 ~ G+ l不是说国产品牌没有价值 % ^$ `5 ]' l7 d& A$ e% E而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值/ z) l t. I, z. u. }6 J' u, [. O , U& Z9 g7 ]' {7 _; Y 4.今天的中国 r# U4 K+ l5 g+ U" w* x产能不是问题：有需就有量 ' R0 I5 O" o* z& Y* `+ h 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 ) Z8 w7 ]7 B$ u2 y6 b3 D$ w工人8 e' m, s; Z4 v& j1 g 设备 , z$ _( ?( s2 ~7 [厂房 b: V4 \5 j5 L 但是换经理& @7 [& n- }+ n, v 换品牌 & v/ D3 H' T$ r! i5 f5 x$ ~8 S换广告8 _- J4 _7 c# @ N 下面这个公式 5 B0 @, B3 {9 Y2 c$ u( S2 H# d8 m . {5 T: J/ k8 S5 F; {: Q合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量9 b3 W6 S7 N$ V0 ^) R* o7 W4 M 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ 4 ^( ^- g1 }9 w& B3 h2 w5 B3 Z; I8 z* b" N" t 5.“穷人”的奶粉怎么办？; _! D [' h7 R0 P 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 9 \2 m* {* }! V# S' d改变家庭开支 ' V! M7 u g* i$ `2 I减少其他生活开支4 O t3 U7 m6 p2 K1 ^6 L/ W/ ` 保证对外资奶粉的消费, P& \|0 E7 W6 P 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 6 h- s& x! A+ [) ?& S/ P如果这个可能性有1%是真的 3 c) b6 s7 P# [& V0 i' i我真想kao某些人的niang）5 `* z6 S, ^3 R& U 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 1 V P! L0 F6 g* W5 \' g 5 k/ g+ W Y3 A: X% B3 M可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘0 e ? y# B; I D7 v 5 b! [- u1 M( l" j. ^: C可能性之三：渠道出手 ) E3 S4 A% S$ N- j用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 ! l, m1 E9 S; \. `/ k2 w3 H5 h+ G+ j: g4 u6 S. i" c( q$ E ' u& P. e$ J, @' m+ J最后指出一点 / J. ^+ i+ R1 o( r: V9 q7 d8 [7 E三鹿事件真相如何 , I5 K/ L) ~ s; J d我们都不清楚 2 V7 ~' w( [% j$ L# [, ]+ Y也许永远都弄不清楚( q) l Y7 z3 m. h o# {, R$ D/ V, ]+ I 黄雀一文没有分析内幕/ b! p/ X/ r1 W1 o9 Q 也没有猜测动机# j* ?, A8 Q1 h- j0 j$ C 只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 % H1 t" j( H( u8 i1 m 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴, }* C4 X- D4 T; ^* I 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 * \ N$ Y( W, [ l3 A+ g也许他就能真正的负起责任来 7 R5 G$ N" I- I9 W* ]1 K 6 S9 w8 N+ d" j& o; {4 Z+ n

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