三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	4 ]# x( G& W* T5 U, }" t! C, R ! r& l* ^) C) ^* z* v3 S& j, D5 U& s, I2 y: s 先引一段过期新闻---- / r- w$ p( y2 b, o # p( ^7 Q4 [% X4 h; Z w2 F( i" M& ~6 N 引用:& _, N1 J" Z8 k9 p3 C5 ]; b 中国奶粉销量最大 . ]/ Z( L% P0 _$ i. v0 X( [: }& Y占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团; m3 n% T/ Y; P) l6 X, G4 o 原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 , `' _' j$ ]9 M/ S" G 据新浪财经报道 ! R+ \) s# @" o0 H3 l# z天然集团有关人员昨日称 ! P# K6 @- {+ p7 t集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件" o+ B. _/ U- W3 R4 Z 正努力解决1 M. B8 b/ q% x) U: _7 T6 m5 g 据该名人员表示 5 ~) ~7 V+ ~9 _% E6 E作为持有43%三鹿股权的股东 2 M# I! b1 u @2 I8 J集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题$ d9 n9 I* j4 L' @ 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品5 \4 V" I* Z/ Z7 Y- \/ t! l 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动7 y* U) Y3 H" V4 a6 r+ ~/ K 并竭其所能保证消费者的健康和安全2 V5 @* k" y1 o! Y 6 A* v6 ~) [ o, v3 J( J 据资料显示5 [( O& o+ S( [" ~! o 2006年6月15日 " n4 d A2 p. H天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份 * p+ j1 w1 K8 v/ }并成立三鹿高端乳品事业部& ^% n% h' T# S3 W 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌 m; M, w0 v, \而天然则通过三鹿的营销网络 ( @, w" x( K6 R8 q( h( {实现内地的营销# h4 @8 _ z- f( e/ [ 报道指出 " E* F. l) b* {5 D集团这次收购三鹿的目标 & o. o) M5 L7 H( {3 t! S是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务( P/ D; q y4 Z% \ 2 b" J$ E0 N( \|7 v; m+ P" h: E% A- B* h. q) W* K 忘掉阴谋论 ) m q! R! j! ]# l+ X+ B' d) E因为预设立场的观点基本上经不住推敲$ l# j/ l/ G D3 Y% z5 j" A 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人/ W$ g' U# P7 X$ W, o5 v( b# T 那么 % w/ N r* ~9 i8 _三鹿事件的受益人会是伊利! H! Z- P' R2 H8 b% t 光明 s0 c S' N. [/ E( v& i 蒙牛它们吗？绝对不是. v# ? n" k# g; o V 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们) _- X. Z/ _# Y 这个事件的深层影响不仅是某个企业 a5 k, H ^% I( M; \|8 q) W而是某个国货行业+ {# j' [/ q. S/ Z) k 甚至是数个国货行业1 I8 a) H6 ~2 Q% \# { 我敢打赌/ q+ F& K! b: `* ?, H 企业管理层 , ~) B- F; e) r+ z" l三鹿员工 4 y. m) R& g% V& \- Z奶农# u7 N8 z/ }& Q1 a4 k% r% F 分销商) D1 A+ F, g: ?0 ? 石家庄市政府 5 c/ B: q1 e& d1 F甚至杨利伟他们 $ [' C5 K$ V. \|现在全都有被screw的感觉4 a9 \. f: Z+ ?7 C! A* a 一句话 ! k& f$ f; X( [. K他们全是loser 1 u9 V. b; B4 U$ E) a 7 X% e1 n- Y4 j/ a那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团' a% G4 Y7 g9 `& Q8 I 开始进入我的视野; K' ~5 l# w5 t6 y/ H& i4 p( ]3 Z" t 查了一下 1 j b6 F7 P9 S; S0 n1 [Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 W6 H( P" Y2 O 全球排第6, u4 U5 j6 T3 T" `* I5 f 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 : b7 x1 D0 k0 n, H很多大公司的奶制品是本地销售的5 z. L; N3 C5 M 不进入全球市场）. u. w0 k# R4 h ' N# W7 Y& ^4 C1 }8 J& F& U 如果Fonterra集团入资三鹿是真的0 B. B" X' @$ n7 d$ e) l 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 e' f. K l* g) N 而不是三鹿的品牌 3 \# ?$ V$ _: i3 H) e4 f9 q: j+ { Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌$ B- y' d% T p6 W9 P/ A# V 还有一些子品牌4 B$ v1 `1 b- q6 N4 `, @ 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌" a$ f H) N6 x5 @ 想想在佳美改凯美瑞 8 Y0 u4 A5 u7 r! u/ d凌志改雷科萨斯 # [' f4 A+ j' X9 b X) x3 G花冠改卡罗拉& E1 q" n7 ]$ m) ]7 x2 I 霸道改普拉多的今天3 l2 o# {4 W( k# t# [+ S( w 对Fonterra集团而言1 F& Q5 X. `. u9 b7 t 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 0 l' w7 _' P, v: \5 O也是个累赘 $ r# H) \2 C$ a: a7 o# F% w! B4 B% {( ~8 b 这是因为在计算投资比例时# I+ z1 H6 r. m 三鹿的品牌价值要算人民币% F- z3 P: e, d 三鹿事件后: B- j u! k) m, x0 b5 Z' `; Q3 O/ T 我可以放心的说& M1 g) ?8 G: w' k1 j- O6 x 三鹿的品牌基本上完蛋 9 W2 {# h1 i1 g销售也差不多完蛋; u, H/ {4 P O, O7 {) N6 q1 `4 s Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份' r: P5 P& S) T& ` 那么当它下一步提出来注资 : h5 X2 \" `) }6 I: p/ A1 i重新比比双方手里的牌( V' F& C- U* ]5 ?3 w" B! F 剩下57%的三鹿股份 # g1 j, A' D5 \|: }& [% u; d+ H能值个5亿元人民币就该烧香+ g: B& D% A# l% G8 ` 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股+ X2 M8 d! Y+ i/ Y0 P ' `5 I: G. X* z6 S! b0 n% N 1 y- z. g9 ^7 T" q1 v4 s" s 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：( o5 m0 v# }' H: h& H C# q2 P# n8 ] : Z$ D% X8 U0 w（1）国产奶粉的信誉被打垮/ H' }, v( f5 v# c 洋奶粉的信誉相对建立起来了 * ]' S# j$ {' \% C& ` # G# n7 P. \|# b0 Q7 K: T! Y) H! I# Z- ]（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制 - t/ ~1 S$ A" I; A9 R Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌6 J2 x0 `$ E9 t' V! k- j, \ 推出自己的品牌8 V/ C5 _1 c2 Y0 U ' I4 P$ B6 }2 h+ E! J! L- g（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 . o, U1 f* y5 F! {* b! K! W 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 8 o: b' g5 S3 @) p" Z& r; G" {: M* O4 W4 Q1 Y( a( o （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势. a( i0 Z! W- g* z, Z, y, u 为以后获取超额利润打下了基础 D0 I0 i) i L H5 @ . [4 B: _9 ^+ z, [) \$ f/ Y0 E5 \|/ s) `& V$ e4 o' _ 你别说 2 x2 k- \' w% K+ A三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 % ] g( B$ L4 j三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 i. n6 b! F2 X! Y; f8 u- l 地方政府税收又有了3 B. _$ o, F* \# _1 k0 r5 r 外资也加量引进了 , ], _4 [1 g u 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了 , O* P5 e, _) a2 b$ t, j员工又有活干了4 u# O) C/ n+ _6 y+ E 市场上' J9 W2 i* ]! D( t 受害者获赔了# k" y0 Q- u- O2 B( X$ V1 U 可能还有终身免费奶粉供应的添头# A: @# p) o4 L; D 奶农又能卖奶了3 ~! w B) P8 b4 _( z A9 I2 E 渠道又可以卖货了 % f8 M. Z7 Q8 T不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 8 y/ \: _5 s0 ]& X$ J# f& y而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉 4 Q- ?, x* G1 W! [2 e * r3 ~' q* e' M9 ]" {人人都是赢家 . \|3 y; x: I: u) A# f3 _% {9 }' `8 W0 s2 M 最后只剩下一个问题8 Q/ D' Z8 y' B4 q 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题. M% h, h/ R# Z% ^6 h 8亿元的注资从纯投资角度# R; u- ~+ L( Y/ ` 回报岌岌可危2 d$ K9 p8 w3 j7 C( n7 T- M 老外啥时这么大方过. Z; g0 K+ c% P( X- z; s, O 我不知道1 M& z; v7 {' E+ V' N2 {0 g 我只能说 $ Z: I* n h( h" q6 R4 [$ b这个世界有时候不是很完美 3 c1 ~) `; T% H5 ~$ x所以你我不仅需要多一个心眼 . B4 a: ]% i; L8 j/ d2 L7 p& z还要多两个强壮的肾+ F" a6 m: T$ m. q ( O0 K+ X' o `: G3 e

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 ) i0 I/ ^" H0 f: T. Q 有钱还是去外国吧& }+ g# I% r8 h. E " M# q G: B- \|* K

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 1 e0 ^5 \|6 P: i( k& J 9 u; V& P9 E, U; n% l# @! r " i* f3 x, u: w" Z/ V+ B5 k* l

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来8 \|$ E1 Y& k$ S+ v* ?( d; H 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 5 R- [2 l; \|1 ^3 X, S2 l0 Q 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障6 F& v; {5 b$ J- D2 {& ]' B 并且忽略资源成本的结果 & \5 J: E2 B) v. ?3 e+ z; ?% j * E, W4 q! b: d) y3 h4 T9 O" V/ ^ 5 B: ]! `/ G; R4 X2 U: e L

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 0 K4 @2 u, V+ N" m从前就看不惯洋货横行 9 @6 B) x' P8 E: \我一直很支持国产 # }/ T0 A( x, w0 O0 @但是现在 ?9 L/ J# g/ U# }; A ' ^; D5 m. l" S. ]( T 9 m: Z/ d+ N, w$ }" B0 z8 g' ?, m. S 食品不同于其它服装或电子产品0 q! j, j7 j: H8 p+ \|4 y% i$ \ Q 食品对人体是直接的伤害 : E( g5 O1 V' ~8 l$ O爱真的需要勇气9 }9 Q0 T6 }9 t! U 9 ?+ C2 h( \1 J! Z3 w 9 g* ]2 s, N) m: T. A- i1 t& U

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 % `6 t* I# J& U 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶! u2 }" n8 h" b2 v2 W# ^ 奶妈自己的娃娃没有奶水喝: }$ R5 i6 [7 Q0 A) q/ B ××××××现在是农村的爹妈出去打工" D% F9 a) ]4 H) P4 j; \; G 娃娃吃不起贵的奶粉6 j* R. x0 K, c' Q( [0 B 从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 1 v7 H7 Y0 n' H; \|6 n现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 " I; U0 k+ \|6 o. U. X5 U农村的娃娃吃不起奶粉2 ?, g' q/ q& \|7 C 国家能不能管？ & h( d+ \|. H. O. P7 u$ z救救孩子( u/ X9 x) U* w ! X2 W9 Y( ]7 v3 V, m% e: [0 f

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 2 A& Q5 }' b x, `: e7 I: G 很有道理 $ n3 M4 b4 _0 J, P' d# ?( x& L2 b5 s- ~8 y7 V; I

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: 5 u5 b2 N' @+ _2 t+ M送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ ( f; D& k+ [! `9 b( e; y; c/ t. K * B1 y2 O6 i" V8 w8 G" U; P# w 0 ^! {+ \| Q0 _$ i5 k/ A！＠＃＄％＾＆＊（ ' d9 b# W0 h. Y Y0 J' { $ e. N/ ]# p9 E V/ \% d

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 ; A' M) v$ }# `1 Q & ~1 W4 m+ ^ J' A 4 ]1 P2 R3 X/ B( [- { : l a/ g$ n6 e' v* P & t4 A# o, a' S4 q . }) V- l" x& i0 a8 [ 9 B1 a' s' ]" L! e x8 m+ t$ c8 N! [" T/ f' U1 r) ]" k

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- ; ?$ @/ D4 Z- R. p P% M0 D$ I: C% [9 y $ @- `2 Y+ x7 c( F) V% Z 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 , B6 \|$ W+ \| B; O! v我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 X( X3 K, }% T! d# e我只是说 , _' ?6 C2 [5 N( l9 h2 r& S' x" M三鹿事件后4 ^8 x5 n( t' Y# I0 z 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 9 k* z2 E' `/ K. m& s: z 这已经被证实了% W6 l3 [! E% G" o2 u, S : j3 Q& j# H# d: h( n5 t! l' \- N5 H% ?4 } 2.渠道对快消品非常重要 ! @4 x3 V, q& g% _. T: V) }0 e重要性大过品牌: I+ F& o6 z( Q: M( \| 渠道的重要不仅体现在一个个店面( D9 X6 {- F' v8 R$ T) Y5 T 货架和货流中心- [2 u c5 v ^8 z" X 更体现在一队队了解产品( D: f8 K- x4 s. P' ?( [' n2 b 了解市场, U' ^& y$ w# d4 q3 g: N 了解消费心理的销售人员 # O1 i1 ~. t; v4 w; K) j( M 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售）- r! C: @6 x; u4 d9 q! \| 而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化+ J) R6 `" m1 U& k K( c 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理2 _/ d9 q/ N# @5 @* D Z, L 对外来户来说 ( L" g$ T; ?! s- G$ M控制住渠道的重要性可知+ q d" i; D+ E" s4 X A ( Z' w" ?+ l+ R6 ]- Y8 ^3.在今天的中国: y; @5 u9 p' m9 r! U. P/ ] 不是说国产品牌没有价值 1 e0 l( D' z& N: [$ N而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 6 W: B: x K i( x4 G6 w' S $ \|, F, T S2 ?) h5 D4.今天的中国 # \9 b6 X5 U9 h% }2 a! l* e6 ^1 U产能不是问题：有需就有量 ) R) y1 ` V( I- Q 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 4 O. V. T6 ^2 Y/ T/ V/ \|/ Q工人. l( X4 O8 T2 Z4 M+ \|8 \|) o* x) K4 @ 设备 * _# L3 d1 b" w" B% X( O厂房 3 r8 n" z9 t/ Z2 u但是换经理 & N4 p1 c$ n G, ~/ p$ F. J' E" l换品牌/ O0 \$ p; l! i- d0 q& h- n* F8 m5 P: a8 \ 换广告/ U. v3 x+ J# _4 W! t 下面这个公式+ W! J6 @) U1 Q& \|: H* e " e( i! \|* d0 ?合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量2 C" B( X- \|4 c* j5 N/ V- J 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ 4 b# l; y9 M2 M; R% W " @$ j4 Q; r# I2 Z3 a1 x* N 5.“穷人”的奶粉怎么办？' P4 i/ s7 e* E: ^ 可能性之零：短期：穷人调整消费观念: p+ j; p+ V8 K/ }: k 改变家庭开支# }- P! k$ v# V( S 减少其他生活开支0 B; h( A4 S. ?( i 保证对外资奶粉的消费 " Z* Z7 e& P9 B+ R- I7 l* ]" F 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦: \|5 k* S. a6 {% F 如果这个可能性有1%是真的* t% X! B! A5 u! a) ^* i 我真想kao某些人的niang） T4 h" m6 L+ B可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 6 ]% ?2 F' z2 C4 c! w7 A ' d4 `1 E! t; W+ `2 F可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘0 r1 P* z7 u! v' b) h ! f" P, ~- u' R. ~ 可能性之三：渠道出手1 s+ B$ r- ]3 d' c9 W8 C% S2 ]/ ?# R 用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了" H4 L9 V1 i$ e7 @ v" i( r & P9 n/ N6 k+ j 1 l& j2 v2 [$ N& f! }$ L2 K最后指出一点5 Y( Z: H4 a" A3 B5 H 三鹿事件真相如何 k3 j/ \|/ s+ B9 o; f! M1 C& y' J我们都不清楚 % y0 L0 O+ y+ T- s也许永远都弄不清楚. g( ]' }1 Y k% G 黄雀一文没有分析内幕' ?- y0 `* r9 T% E9 B. k( M8 t 也没有猜测动机: \|0 j$ X" Y- P 只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向0 N R f9 k4 k5 i5 y9 E7 ] 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 : r3 J" Y8 S ^" z, U当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 ( l1 c% D7 }5 Z8 N) o也许他就能真正的负起责任来 ) Z3 }; f3 Z* d0 u9 r% u" }0 g5 U; R, [" u

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