三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	" w' m* u3 x/ d3 l' Y 5 o8 J( @; g8 e4 p / n! n/ _3 R+ ?+ m 先引一段过期新闻---- ; \|* `; F2 }0 s9 n $ d( [8 U& N' u T- p$ Y o 1 _: b5 t) N/ o. h& s 引用:5 Q/ z5 V, {0 X5 J8 G( ]! a) x3 c 中国奶粉销量最大 f" Q: d! ?/ b 占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团- {3 c( ]9 {* b9 S 原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股/ p$ @: ~1 ~$ W 据新浪财经报道* t7 I' ~+ E$ U3 ^2 L7 R 天然集团有关人员昨日称 " v6 W8 ?/ H0 e a. t+ e集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 7 Q1 R+ {7 o( k9 `8 U. m% j正努力解决 5 q' \|% j6 u# P" `7 S1 i 据该名人员表示# H3 H& Y; m" C; M! B* m8 k. x 作为持有43%三鹿股权的股东1 \# K- }$ @2 z, g, V 集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题) K" u3 V# b& V 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品' J3 W. n; A- d f4 `- ^: w 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动, \|1 k7 A3 k& w# ^8 y. F) H$ T8 \| 并竭其所能保证消费者的健康和安全 + g' M5 S+ U3 t8 r2 Y8 r$ R: k3 R) M+ e7 w7 {2 b- \| 据资料显示) B) F0 _. {1 y# Q/ ^ 2006年6月15日4 J; w \| e5 p# V0 S 天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份7 @3 g# @: `1 w 并成立三鹿高端乳品事业部 - E. g: i: `, T. ]) a$ T# T授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌% E9 i3 r0 z- X# y- b 而天然则通过三鹿的营销网络 2 U1 J0 T9 S# o实现内地的营销1 U$ M- O2 V3 T9 @% g! x# y 报道指出 ( A$ Q* u4 x+ W) u5 O. ]集团这次收购三鹿的目标( `8 E' Q- @$ e0 T5 h& J0 ~ 是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务+ r* A$ l% m" n3 ^+ f 7 X: V( m( V5 R ; u! o7 K- i1 A- R% A! N' K, v. s忘掉阴谋论 % T) l' F9 K5 B; n3 C$ N因为预设立场的观点基本上经不住推敲 5 \|% D: T* E# t2 @8 ] 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人, ~' C) b, B- f: K 那么 ' E- o2 t1 j' \|* R% w8 P三鹿事件的受益人会是伊利 $ j# j0 ?, A9 C T光明+ f' Q2 u" J- ^0 Y- ~/ ~- l 蒙牛它们吗？绝对不是 / y9 ~7 x* K! L3 M; F0 o. i 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们( y4 Y* U5 o8 L0 K: C: v; R 这个事件的深层影响不仅是某个企业 7 H6 F; O( C2 B! A3 U/ I而是某个国货行业! K8 F+ {. \|0 c; F* N! ] 甚至是数个国货行业 2 `. X7 Y3 @8 X# x) z% a1 `1 p 我敢打赌; J$ B$ Q5 _, s 企业管理层 2 Z: P4 u& @7 M& m9 ~- A三鹿员工8 u e% N e, ~" F4 \ 奶农 & {' V, G. J( x分销商/ W( \|; r& \|9 b L8 R v5 J 石家庄市政府* f) Q* O Q+ q1 z( w5 \) L, H+ H 甚至杨利伟他们 ; h# ?5 _: @2 {# y现在全都有被screw的感觉 8 I; B" e1 P' t( \" H; ~! p 一句话 n! Z% `% w: T, ~ 他们全是loser6 U2 m% \: h7 N4 N1 R I- H ! T7 i$ w/ {2 x1 ]% g5 E$ v; \ 那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 " K) u# s! [8 ^4 ?& Y+ B开始进入我的视野7 e2 G) H( Z+ b 查了一下 n- E5 B! ]' z; N( K. B Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商! M) c* s- g% x& S 全球排第6 1 {* N" Q% o# L但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 " g$ D0 A& y1 ?- x6 d+ Q: ?# B8 L很多大公司的奶制品是本地销售的, z1 A. f- R- I2 U 不进入全球市场）9 W4 m: X z" x : K" s- _" V1 e# k 如果Fonterra集团入资三鹿是真的 7 c; H+ T0 n L# Z! ~% A那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 * e$ A3 v! @1 v$ }: z而不是三鹿的品牌 ' h" w f0 I' d5 \|+ w Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌+ @0 ^8 v3 V2 H9 I* I& I6 d 还有一些子品牌 & L) a% b9 f' ` 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌; a( \3 h/ j5 W/ D0 \|! X# _4 S3 W P& b 想想在佳美改凯美瑞 + s* d5 \1 ]4 M9 u, j凌志改雷科萨斯 . t) F I$ \|7 c花冠改卡罗拉5 g7 A, F" _, F( B9 ` 霸道改普拉多的今天! W0 A: L0 ~0 k3 K- ? 对Fonterra集团而言; C8 }) j' B0 R5 \7 q 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋 7 P+ ?2 O- @# k g' d ]也是个累赘 8 _9 q; q+ ?1 H' H# s- b ) d; f: ~* j3 z$ p8 g; K这是因为在计算投资比例时: M. X& y2 o1 _9 h- g4 @) t1 y 三鹿的品牌价值要算人民币 ' x- n6 X7 h* ^7 X6 i 三鹿事件后 $ J9 L' H" ^+ c6 k* H2 K我可以放心的说" J' s s' ~" ?% e! J: c- `/ ^3 R 三鹿的品牌基本上完蛋, Y5 J( ]$ T' q) \+ ] 销售也差不多完蛋2 S: i b" L8 k% _ Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份) X0 q6 H3 S$ _0 B) o9 M1 y* o 那么当它下一步提出来注资 + b7 W, u/ \, T/ x# f# K3 U4 p重新比比双方手里的牌 + N5 d7 Q- m5 `4 r: L4 m0 q. J: X剩下57%的三鹿股份 0 A- n# V9 @* K& w( P能值个5亿元人民币就该烧香 & ]! H/ K3 I% l6 @8 @# L 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股2 q9 Y/ {/ W7 O& J7 U + `6 q/ t2 E5 s8 Y" J) e1 X: t" `, p 写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为： $ ~! }) `+ l# p1 l. j( B; q# Q- S N （1）国产奶粉的信誉被打垮 1 { s4 d& x/ X5 Y洋奶粉的信誉相对建立起来了' d) F: [. b! w0 N3 ? " Z& C9 J6 X- Y4 F （2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制6 ]6 S2 O2 R$ Z0 @3 L Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌 L6 F; \|7 Y7 F @7 I/ i* K推出自己的品牌 / Z$ W" x8 S4 x# a& q) Z/ m0 x \|9 X1 x+ q* r6 \|& W （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道% ~) d: ~( v" M) F 渠道商们正等着拉兄弟一把呢 H, d" y. K5 P1 W) Z; d; } . F7 p% b5 w% s! w$ u7 J （4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 9 Q& ~3 _3 K4 Q为以后获取超额利润打下了基础! \: ^) }" O' L. J / {" K$ Z. {4 ~/ s9 c7 z# t% ^& W7 z' Q) V 你别说 8 l2 O! s' k1 G, P$ ?6 o) D! R. d三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 6 W. ]) _8 T) A5 k- b! b7 Q6 e$ F三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及 ( S$ I% N0 W1 U, ^ 地方政府税收又有了2 V) o# j8 x1 r& u& N9 o# _ 外资也加量引进了) j2 U! b, W4 S/ F 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了: N/ E7 n- a! \ 员工又有活干了 ! k% m; o1 H; ^4 S 市场上$ V2 Z" c$ p. Z% ?4 c6 Q 受害者获赔了 m$ `1 C2 P. L" K5 H7 m& s' W可能还有终身免费奶粉供应的添头 o; d I2 x: I; a" \! [* L! `奶农又能卖奶了( u- ~. \1 G9 j8 y1 w 渠道又可以卖货了5 j; q; w- r: U0 b; \|# q2 w& C, d 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉 : \|( k% R' ] f而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉2 _8 e0 R# G9 v& a9 D! a8 U6 o 6 Z4 l1 k: S2 `$ c- j 人人都是赢家 3 w8 Z {8 M9 _ - \' R% l W2 `( A最后只剩下一个问题; W5 ^+ c3 a9 [0 P1 N 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题! L3 u2 r, }3 \# q% j: M 8亿元的注资从纯投资角度 % x* g9 ?6 v. R6 m- _7 }( X回报岌岌可危 ' l+ E3 N9 m. \|( g* Y6 @5 A, J9 L; X 老外啥时这么大方过8 `4 ` M5 G& m! x 我不知道 9 P8 n; U6 @. b* j' \% `8 e) t 我只能说 a! r2 U% D3 D$ x# P$ c [这个世界有时候不是很完美所以你我不仅需要多一个心眼 . a2 G/ [' l, G9 M1 X% o还要多两个强壮的肾 9 G- C5 e9 N. \, \0 P. i9 `+ h: D' U7 F( ^

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 8 x- B. b0 S) E7 E O- E" h 有钱还是去外国吧4 I! N5 N/ \8 z. P% _ 7 n1 F/ L7 k% W9 P

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 4 Y' l7 J4 O" e2 K/ a' A" S5 @5 ^ ) }, e5 D& k1 F8 V9 V( G 1 J1 `5 G* q9 X# w- U7 S1 o6 g

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来( u, D0 Z! N! W9 @: F+ Y- m 造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… 5 c( ?/ [% p2 x3 _6 F a! z 超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障" E- { S5 ]5 q 并且忽略资源成本的结果 2 f% v/ L0 ]1 E+ V5 ^ . w+ R, Z, B# L 8 o& x1 y$ u. n, d; n/ U3 n

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对# x0 l& i7 ~6 @! c% w 从前就看不惯洋货横行 & ]( F1 {9 Q6 ^; ]$ I9 ]# ]/ m' d 我一直很支持国产 5 ?; B* {9 ~7 Y2 x但是现在$ Q5 C, }9 R4 D+ Y. m7 U9 H4 @ % d+ V2 }( t* {; X, Q % F& [- ^" g/ U食品不同于其它服装或电子产品# x, B) s, _9 R& j! w* { 食品对人体是直接的伤害 9 p2 C% k" q# c7 m' Q% ]( G爱真的需要勇气 0 {3 {; x. R* a) C3 U! C5 E$ x 4 T8 H: H" V( V/ H1 o' w6 [" G) L* e: ~- M

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 . Y0 K9 M- W" g1 E 说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶8 o# G* e! P* V9 a$ ?( I 奶妈自己的娃娃没有奶水喝 A" I( C, z! B, [××××××现在是农村的爹妈出去打工& W- \5 G$ X$ y0 {% U0 l- _ 娃娃吃不起贵的奶粉 3 x" O* c* @: p2 e! u4 e从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了1 a% C! ~: p3 s( }& w 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 # I% d. o+ Y% M2 @( L农村的娃娃吃不起奶粉' \|( O+ r6 Z( Z2 ^/ W9 i$ O6 [ 国家能不能管？- Z# N& z3 r% J) e9 R" e 救救孩子- V$ y6 S3 ]9 l H. f/ Y. e0 q ( V8 `! b. _" x" @4 S

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 6 d* r8 B, g3 [, P) @% I 很有道理 * \9 f9 [( F( _ C$ n5 @0 L: } 8 ~8 K* d( Y0 q

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: ( V# P: [: o2 J. s0 _/ c' m送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ ' {! i/ B3 Y7 {( c) @; k/ \$ E6 r' \) N- B! p0 }& s/ m # z/ ]6 F7 V' G" [！＠＃＄％＾＆＊（ : C& t$ J5 F# b+ L3 \|' U( B% C$ a/ c: D1 q; d- Z1 ^$ c8 f

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 " b! _; R9 P4 {# _+ \|4 E! S9 G ; }8 n8 z: v# ~/ d* K 0 ^* a2 L2 {0 o; r% W2 J5 f( ~ . X8 \|# J5 q6 `* h8 o1 ? + r T) S/ \|. w + I: T6 \ D Y* F8 r- Y ! \|3 ], t+ P: Z2 ~& r% \|7 v! ?" L! R% F. J" D& p& Y! Y+ R" e z% C & d; M& W' U# g& }. h9 u5 q+ s. @

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- ) \2 o: D) L. o* F, o8 C' T/ V1 @4 o, J; } $ f; z! S+ `1 g$ k 1.我没说三鹿事件是外资的阴谋 ; t9 H2 m5 x: R我也没说三鹿事件不是外资的阴谋& ]5 {, D$ o( i8 j6 j 我只是说3 E! h+ @8 N5 t. Q# W3 F4 y 三鹿事件后 / h7 _, x& H' U3 c- `3 {笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 & q2 d3 B' @ F! L 这已经被证实了9 V0 K; w9 }! I2 v9 \ T3 l0 m7 {; T! M1 r4 i, k/ p7 R' [6 K 2.渠道对快消品非常重要 - {- V- ?1 i8 T+ x重要性大过品牌 + I o* c9 Q# J, \| 渠道的重要不仅体现在一个个店面0 o' F1 M- B+ P' m c 货架和货流中心/ z" {$ n3 H4 d1 `- t* R/ Q 更体现在一队队了解产品; t l" H: P4 j 了解市场 ( B: h% y- r1 E3 g/ j了解消费心理的销售人员* j2 `0 [5 P% s% j 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） - f- ]( {4 T; T3 v- v& _$ A/ J而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化) j3 G% c2 W& R6 z, k& n6 r2 ^4 C4 [% W 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理$ D. T! k1 k, H 对外来户来说1 p% D/ S$ M% x" m; D 控制住渠道的重要性可知 3 k. ~7 `& H2 t5 [5 n : H( m- P+ ]8 j7 o) K' [0 r3.在今天的中国 ) L$ i+ q$ w9 Q3 H& b3 A8 A" C' {不是说国产品牌没有价值 / ~! k y% H) N3 l5 l* z, T0 V而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 : l5 d- i7 z9 @1 F: [+ A* k , d; \# p7 S9 c/ A; A5 _4.今天的中国$ X$ J: p# }% [8 ?2 w6 P, Y- K- ^, d 产能不是问题：有需就有量 ( G' K0 O% {* E! g1 R/ k 外方控股后还是用三鹿这帮奶农* u$ P. v- `3 R 工人1 e3 M5 j5 `' o6 \|7 T6 t$ c 设备 7 ~# ~$ K4 L7 J6 V厂房 z& m4 ?; O1 N. O# Z1 N 但是换经理 - q! S% }- Y) Q8 K3 p& o$ g% [; e换品牌& P, t6 _, E6 ~. U i+ O% u 换广告下面这个公式 & H7 i9 G( R$ o/ {: W/ \- c# q% o* ^- W! n- p, o 合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量, X! V5 o8 [5 b8 ]( O. \( ] 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ " X8 t$ u) U A1 ]+ O# _5 E/ _6 ?+ J# k; q0 n3 q6 I 5.“穷人”的奶粉怎么办？5 B; r1 t B* l1 L 可能性之零：短期：穷人调整消费观念 8 t2 E2 {4 \* E+ S- ]8 y) j改变家庭开支! j/ z/ }5 r. K, `" z1 J3 K 减少其他生活开支- W# \1 U) J, k) d" S! h, ~ 保证对外资奶粉的消费, j0 {( \|! c1 ` 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦 3 R6 ]8 I4 f* x* J8 ^ U如果这个可能性有1%是真的) P7 H: v/ k/ x$ L; X# w6 P 我真想kao某些人的niang） ; ^( u. u; C* `$ s6 }& b可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 ; [" {$ E \|' S! V 6 Y4 g% i3 Z# k- p$ A; T+ I# z3 z可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 1 a; {" y# ~; L8 a. Y- } I + J5 G) I' K5 n( [' S7 ~可能性之三：渠道出手 + \5 {3 t _, v用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了 3 f5 o5 y" [ z- y4 H5 R 4 \6 B o; }8 r# `2 M: X# L/ i* p" Z5 N; ]0 _; C 最后指出一点 , `5 k4 ^( x- T2 {4 Z, f三鹿事件真相如何 : m Z8 C7 x5 U/ e1 P6 T( e我们都不清楚0 X* \' J8 A7 I. y- l! T 也许永远都弄不清楚% R7 ? N5 J) o% e ^8 o& J) s 黄雀一文没有分析内幕 & X8 ^- ~0 B V5 v8 U% W也没有猜测动机8 P( u u: I% y) ~ 只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向% K/ F1 H/ [7 x4 W) l/ @" Y 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴6 H0 p @) M6 I4 U 当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 9 c8 J9 y* ^7 l也许他就能真正的负起责任来) y, A. C+ E7 d/ W, h 8 T8 P0 O7 c; g% X

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