三鹿事件后面有黄雀

蓝弦月 · 发表于 2010-5-26 02:35:27


	4 d2 p4 I" D, c% E4 ~ 6 w; n. e! w' F/ U }" I) B1 Z 4 S. A1 U/ d! d+ T& p9 [% K9 k 先引一段过期新闻---- - t+ T2 s' S* J3 }5 D, ^: R 7 y l, ]* b$ {; z9 K, I+ [0 _ 3 }0 o4 I: ^; v3 @2 d. _3 g* n. D: _引用:) y3 ~) h# T' P3 l 中国奶粉销量最大 % f+ \|4 g& z& b( K/ W4 f) k/ v占内地奶粉市场超过18%的三鹿集团 3 X: q+ b5 ?4 [& u3 D原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股 - H/ ]) S( Y" U; l. w0 k 据新浪财经报道# s& Q8 G2 Z! D) D 天然集团有关人员昨日称, }# \; C3 G. [3 e* ` 集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件 % g, x) h f" R p% f( t4 m/ V正努力解决: R% O$ Y& D" P% x' b 据该名人员表示* e) e! M5 N; ~4 M+ z& M% Y 作为持有43%三鹿股权的股东 + k1 U9 s3 X" g8 A; I, y7 I集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题) V8 o8 B7 V" J- Y 并获三鹿告知正回收市面有问题的产品 ' H- X. c5 j+ p3 H5 H* Q 集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动 ( X4 L, [; v1 x* n+ _并竭其所能保证消费者的健康和安全- C, b6 v/ Y; n0 R+ X! z/ \% e" } ) i- y* Z' b8 x9 L& H, B据资料显示 9 R _2 e6 p4 X7 q* n6 o2006年6月15日 : i/ E9 {( P, Z) Z% d* v: b天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份( Z/ s6 M4 s; o: Y K 并成立三鹿高端乳品事业部( }6 d6 D+ j5 w% \|) m& x" y 授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌+ @/ g4 c7 P% y, T2 r9 E 而天然则通过三鹿的营销网络 ) @+ i. P! s, O. g$ V5 _实现内地的营销8 [5 L8 z9 V) w1 N n8 _ 报道指出 # ~( F& D' ~5 V( U. h5 g, \|集团这次收购三鹿的目标 6 C! T" U; Y% \( {) L0 _* c是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务9 [" o3 ^4 e1 Q1 A, f ( f6 s; x; E; U3 C$ ? ' J" Z7 J- E- p) ?& G4 a7 S 忘掉阴谋论 8 x8 f+ w5 Y# [/ R8 ~: K6 E, f因为预设立场的观点基本上经不住推敲3 j5 @: Q8 p& s* E' r( [ 我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人 7 [0 X& S: [8 i* ^7 X 那么 ! Z/ H' I& q. Q# j- P三鹿事件的受益人会是伊利 # k$ }! t6 E6 U0 a+ v8 O/ {+ A光明; c, @' [4 q) Y2 C: m+ l 蒙牛它们吗？绝对不是 ! O: `0 c5 \0 [7 j5 G0 @ 消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们9 B" C) C4 L3 B2 x' s& j0 P 这个事件的深层影响不仅是某个企业+ h( H8 Z/ _) w! M 而是某个国货行业 9 p' E' {% z/ r甚至是数个国货行业 4 c2 W1 e0 r1 L0 L 我敢打赌 ' t% M7 e2 e6 O9 A7 @) V% [5 p企业管理层: r; k& ?) o( c/ K$ R1 o7 I2 V& m0 X 三鹿员工' e) i9 R0 ?3 F; } 奶农 0 \|2 [5 t# P+ W& e: M1 c G分销商 . L: f, Y$ n1 o! b, k石家庄市政府3 e/ V6 W. z4 p! K5 t5 Z$ ^1 o 甚至杨利伟他们 1 t- I. [! u5 n! u# ?, C现在全都有被screw的感觉 8 u0 \2 R4 I+ \|+ {# T 一句话' B$ @1 h" D* x# y( J 他们全是loser / B$ A4 Q3 b2 o8 H+ q( R5 Z& Q那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团 7 d8 _( g* p. N3 ?8 U开始进入我的视野9 Y: j6 V7 _4 f8 G* g3 g1 v% ^ 查了一下 # ^3 C2 r* U1 X1 s" \Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商 0 a5 Q$ i/ K1 z. B# W5 }( z+ N- L全球排第6( j; E" K: q' f, @' s 但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品 5 ^+ f3 p* O. a* X很多大公司的奶制品是本地销售的5 K8 p$ B, p9 @2 p1 a" J0 t3 O 不进入全球市场）& _$ m# Y6 m- F" T 4 b) N" {1 u& s3 ]# d 如果Fonterra集团入资三鹿是真的/ i, ~9 l: ^6 s 那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络 8 X9 b# o# K, R# c而不是三鹿的品牌0 `7 ?8 @( p+ f0 D1 J6 ?% k, D: K Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌 0 ~( F' u( A4 T5 L8 Z$ w$ a# e- f( [还有一些子品牌 4 a, z! L+ C. a" U3 J 今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌 , [- u7 s/ W0 R6 p W想想在佳美改凯美瑞/ l# X, G: c/ a% [6 P 凌志改雷科萨斯: `1 t* T+ u* t; i# J3 r! s 花冠改卡罗拉 2 E0 \) }+ h' i霸道改普拉多的今天( O1 l: y$ v% p3 \| 对Fonterra集团而言% o7 b' A2 C7 b( ?& Z 三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋9 D1 R3 f, ^& P9 a* r- _7 n- N2 B 也是个累赘 , a; t8 l& `0 \5 \|& c( \( l 9 `: [( b* U& H& d; ]8 @- b这是因为在计算投资比例时4 ]3 u& E; @, A) X# M# d 三鹿的品牌价值要算人民币 " H& h( K* k& E: \ 三鹿事件后" Q: n! L$ y) @ 我可以放心的说 Q7 N. R" c( g1 c% V2 P) { 三鹿的品牌基本上完蛋( u1 r6 s7 q" I( b* x4 \ 销售也差不多完蛋 5 o* V3 ]3 l3 I: N i" `: J Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份8 \4 P% G. ~# M% `/ ` 那么当它下一步提出来注资 . \|% M5 I# l; F# r重新比比双方手里的牌 + o; O! o! i4 i+ Q7 X剩下57%的三鹿股份( W4 T; K; {6 k* }6 }, K 能值个5亿元人民币就该烧香 ) D! I) w7 \' N, f 三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股( H/ V6 _, O3 o 7 } Z# C( K, R {* C- l 8 C1 s J+ T( b% j写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：& O- ^' }9 a9 k* r ; C" i. C( l5 M* J（1）国产奶粉的信誉被打垮 ' s9 d, B1 O! I5 V; s. p3 ^8 z洋奶粉的信誉相对建立起来了3 _6 Z, f% m$ C 3 m. I. G( U; p( p（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制. T# h; V g/ T, @" I Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌3 [6 {& G' i, k% w6 g' Y7 R4 h9 A 推出自己的品牌2 k: n; d4 k4 B4 \: @ / b5 F3 F3 ]- ~& H: P （3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道 : P2 K( e- c; A0 U. K 渠道商们正等着拉兄弟一把呢( ~+ Q( ^" L6 l! B4 k) i2 k : H5 \3 ]4 E* c8 \+ _5 l! {& D（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势 ' S9 U* x$ a( q为以后获取超额利润打下了基础6 D- A* n3 {5 Z& Q* \3 Y9 U ( _% p. f% b- K/ s1 x0 e8 B& C$ F ( m0 B7 j! k% F6 D( H) X你别说6 c0 @- H% p' s 三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府 : {: H- _5 {' y# x' P三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及7 `2 \|# {: D6 ] N" p 地方政府税收又有了/ c# O1 G8 j+ t* [ 外资也加量引进了4 r, D0 m( U1 y$ C6 H# u0 d 企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了$ Z7 p6 l- H3 i/ O/ M$ Z! h$ n( H 员工又有活干了 7 }, R" M2 J9 y: ~ 市场上9 ^: H" [( B( y# x6 f4 F: J 受害者获赔了# p; \|9 W/ O* z- W* n, V/ i 可能还有终身免费奶粉供应的添头 ! \|+ l0 w6 d- ]; t7 X! c奶农又能卖奶了 9 f8 B6 N' ^: U" F/ {5 E渠道又可以卖货了& n# j/ w1 b* W: g2 X 不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉, s/ S- ~! b7 p8 i1 G4 T 而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉$ T9 ?5 k8 ]5 {% H2 x 5 E4 P+ s6 V% I& r% {# U, _0 r人人都是赢家 0 j1 G* M$ s# E3 P $ J; Z \% K( q. X- }# Q最后只剩下一个问题4 `* }0 r8 t% \ 别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题 8 u1 W t& ^$ O8 w4 X. i8 L+ _8亿元的注资从纯投资角度+ W. C) k1 f, p2 }9 T/ Z 回报岌岌可危 ' h6 q3 l$ ]" T7 O! G 老外啥时这么大方过 " m7 f0 G4 F1 P$ a' ]# U8 j. O我不知道- X/ U( O1 l) ~$ z+ [) L& ] 我只能说 1 `% v+ K. y( O9 Y3 i" B这个世界有时候不是很完美 2 t; d! d3 r6 c1 \所以你我不仅需要多一个心眼 , Q+ J3 ^- G( m3 o还要多两个强壮的肾 0 u" G7 r) b/ i7 @ 3 j0 A5 s. S# I* d! _ Z" F

悠悠晃晃 · 发表于 2010-5-26 02:35:29


	可怜的孩子 - n& X; D* z/ O' `) O 有钱还是去外国吧 1 f* f7 i( `# l" T- K5 ^5 P% ? Q5 V* G% J! P6 Q. U" \|, N

灌水健将 · 发表于 2010-5-26 02:35:30


	我是不赞成将责任推给外国,毕竟自己的错就要直面 # g# ?8 n. R) z5 \ . m0 o$ @" W6 n& k9 W W 4 u4 g1 I$ e! ]. e& M

天太热 · 发表于 2010-5-26 02:35:31


	话说回来 , P$ \' w4 D6 Z8 V3 j造成这种局面的根本问题仍然是资源贱卖吧…… L3 Y: @% u7 }& u& y超额利润是建立在及其不健全的劳动权益保障 - m& G3 O# e4 f: t: v8 S并且忽略资源成本的结果 ! ?9 F" A, Q# a S G) g1 [3 ? K/ e : ^4 a5 i9 m; W5 Y: z. D' Q6 Z8 t

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	说的很对 4 I0 n5 Y0 v7 t9 r4 i2 p/ S$ L从前就看不惯洋货横行 0 y! H9 \|2 O9 D/ `4 t3 T1 E我一直很支持国产6 k+ U! I8 {" j3 N6 g* c! e2 J" ] 但是现在' I$ }7 l) [$ W- w; e" `8 i . z/ s( j! x4 ~( M- Y7 T + D5 J( A1 s7 G: U, X( m% T) u4 p食品不同于其它服装或电子产品* x o$ c+ C% v) j5 F. R 食品对人体是直接的伤害1 ?* G7 B2 B; i j4 D& p# P 爱真的需要勇气 g) K& \|/ p+ g1 s8 f, ]) b) \|6 M' i1 s8 T 7 V) R' h5 r9 V- a3 b6 t

山人 · 发表于 2010-5-26 02:35:32


	从前批判旧社会 5 r% W* G9 e5 }, \说有钱人家的娃娃有奶妈喂奶 " L. C. H) V3 w" U) _0 z( b奶妈自己的娃娃没有奶水喝 * d8 y. c( G" n××××××现在是农村的爹妈出去打工 9 j% d$ W5 k9 T a娃娃吃不起贵的奶粉 / D" M! t$ r f+ c) K$ y从前吃十几块的阜阳奶粉营养不良死了 q9 E5 ~2 j* b# ]- { 现在是吃十八块的三鹿奶粉死了 & B& \|/ R& T7 h+ {8 L2 c农村的娃娃吃不起奶粉2 M/ `- m( k" Y, C. t 国家能不能管？$ c3 s) a1 r( ?' R* K; u 救救孩子5 Y* A+ p' M4 G+ U- t: V, w4 Y 0 W4 T2 W, ?9 @$ l, \: h8 {7 S

大雪缤纷 · 发表于 2010-5-26 02:35:33


	顶 1 G: ]$ o6 c b; V( P( } 很有道理 7 C3 \|. _6 s0 y) L) Y2 d T- Q5 u3 L, L; m0 f) R6 g9 r4 W2 Y7 R

victamtt · 发表于 2010-5-26 02:35:34


	引用: ! j3 }; T( J/ L( X5 k送你一句供产党的话:＂转移国内阶级斗争视线＂ % u/ l; y. X& o3 W8 x7 v0 F # X" [4 U( D# J: k 9 L( c3 ~+ t; l% x) W！＠＃＄％＾＆＊（ 9 u ~9 G( s6 {- d2 c! M 5 C( W0 _, `5 ~; y, p7 a

乱舞天霜 · 发表于 2010-5-26 02:35:35


	又见阴谋论 ! U+ ^# }/ a& t* Z 3 U- t! f3 M' {" t, U, W' F ; ^- f' `& u4 `* l* q0 W1 l& J 4 I5 H) x4 B6 f& t 0 Z6 l: Y" _. B - S! x* E) S& r8 M . D) V" w: j" j* M* h ) y" ^- j; R8 X% R% n& T 6 E$ v3 V, ]5 l W7 ]

??? · 发表于 2010-5-26 02:35:38


	再补充一下原作者的一些说明---- 8 A$ o3 t0 i# A5 M( \$ C 0 a4 k" Y1 q0 k8 c3 w, H" y' A, a 0 f+ Z+ l' \|5 r; z. W; }/ \|3 i1.我没说三鹿事件是外资的阴谋) I% j0 R: R% L# P 我也没说三鹿事件不是外资的阴谋 ( x& @# K* p n1 t( Z: s; a3 z1 D我只是说- h x* R& L# V( ?& @ 三鹿事件后6 Z3 v4 d j* N0 i 笑得最后的是进口奶粉和外国品牌奶粉及相关奶制品 6 f l2 U5 {1 a 这已经被证实了0 O7 T8 }& \|* a 2 \|1 M1 e6 _ F; E' b% U" C ' x$ ?) G$ H' P( Y1 p. j' T 2.渠道对快消品非常重要' Y& p" s, B& C4 q& Q' u 重要性大过品牌& C4 z1 C* L P; `1 `+ G9 ^7 c e$ ~ 渠道的重要不仅体现在一个个店面 6 f8 G( a) J* { l: l# a货架和货流中心 % d" `5 L% I8 d \, s3 {更体现在一队队了解产品 # J+ C4 x, Q" D1 M% Z) o了解市场/ P4 r; M4 \$ I2 T 了解消费心理的销售人员5 e2 W( U% _6 g0 T* c6 G$ A 渠道的目标是在有限的货架上实现产品大类的利润最大化（所有的奶粉销售） 0 Y' C( z+ ` v: O8 A4 K0 H, H而不是具体品牌（比如三鹿奶粉）的利润最大化' ^6 w7 M" X- w1 j! g+ \|" [ 所以渠道对于新品牌有本能的抗拒心理; q* L: n' X$ W& b" D3 a2 w4 j. ` 对外来户来说 . p' [' A) `5 c# L9 F- c3 e. i控制住渠道的重要性可知% l( N$ L" \|; S1 u/ U) C . V5 ^2 L# l. ~$ ?- y; t( `3.在今天的中国+ j. V) n+ \|0 D5 H, q3 s0 D' O" G" u 不是说国产品牌没有价值8 S" ^' [" T# I3 V: {; ]& O. x8 P 而是犯三鹿这种作风错误的国产品牌没有价值 1 B. k7 ^; R* { / \0 \% s; f7 \: w; _0 e4 L4.今天的中国% V7 j% ~% D" Q. w 产能不是问题：有需就有量 2 f% X( z: F G' f/ f- y$ i0 m3 i 外方控股后还是用三鹿这帮奶农 ) W: g; {/ X7 p0 \0 J: d工人- d" f7 z; R' \ 设备 . ?. Y& C% r* S d厂房1 h$ I6 a! \4 J4 F! S4 C 但是换经理 1 @) E6 c; D( R2 J I4 n% T换品牌7 F& P0 C+ d( }) R 换广告& D; B7 M# {2 m9 d2 G 下面这个公式3 g$ j: S% g: m2 J) ^$ n* V 6 _/ C( u+ r' L, s8 e5 }合格的原有国产产品的成本和质量+现有渠道+外国品牌+新消费理念=高价+高销量, P# A5 { y+ e 这难道不是任何一家实业外资入股的最终期望的吗？ 8 f& p" x% w$ s8 T0 Y* n 6 y9 @' x8 m" Z3 f$ ^. o! i Q5.“穷人”的奶粉怎么办？ $ a5 T6 P4 e: k( K# H可能性之零：短期：穷人调整消费观念. ?$ ]2 T7 I2 U$ F- L 改变家庭开支 2 r* c' o* h8 q: B- P减少其他生活开支 , T+ D+ S5 R# s/ q2 I4 k保证对外资奶粉的消费/ A2 p! T/ \4 {9 j! J 长期：不要孩子或者少要孩子（这是华夏民族的噩梦% T- r- g d* a1 h$ ^/ \ 如果这个可能性有1%是真的% Y, z+ t3 X( P( I 我真想kao某些人的niang）/ e, i7 m I) I3 ?3 C- g 可能性之一：外资也不放过：启用新的或者收购现有的国产品牌打农村市场 4 }2 U8 B% B* X: k* g- ~1 P, Y8 N' e3 I 可能性之二：国产品牌龟缩到那里苟延残喘 # I7 S% q! y$ G7 y+ V1 n/ z1 y# ~! U. J/ O3 N' h9 C- { 可能性之三：渠道出手 1 @2 u- y: y) f% I6 m用渠道品牌的信用代替厂家信用：沃尔玛牛奶传递的质量信息比三鹿之流高多了6 f1 H1 Z- P( R * s* l+ T5 O, ]- R$ ^( U% n7 k1 Q. h% z/ O8 D- Q' { 最后指出一点; _. G: r, T2 y7 ]/ ~7 \| 三鹿事件真相如何# l5 {, M7 s; e 我们都不清楚 7 u+ u: b# T, R' u, y2 H也许永远都弄不清楚 - E! F2 L9 V. `: R8 z K0 _& W& X 黄雀一文没有分析内幕3 i3 O5 j4 w0 k: A 也没有猜测动机 # G+ N1 `# r7 q; I3 a: I) W只是根据营销理论指出后三鹿事件事态和市场最有可能的发展方向 * Y8 q/ i. H# h) Y/ d1 M 这就是黄雀一文的目的：以三鹿为鉴 3 K4 J& W7 @: o& H$ a当每一个有责任在身的人清楚自己行为的后果 V/ \|: k$ e( c1 w: c8 \|% ^ V n9 `8 B 也许他就能真正的负起责任来 . E" d0 m5 U' F& f4 n" p# j( X3 ]& Y; s3 u# l+ g

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